2024年公司工程部年终工作总结.docx

2024年公司工程部年终工作总结公司工程部年终工作总结1在这一年的时间里，工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手完成了各项任务,现将工程部一年来的主要工作汇报如下：一、加大培训，保证效果在协会和公司的组织下，工程般成了药物器域管理与四害上词证的培训，因此，使我们掌握了除四害工作的甚础知识和基本方法,使我外添除四害工作中扎实有效、安全地开展.二、加强措施，璃保实效灭蚊方面：我们因地制宜、集中人力、物力对相关区硼行彻底消杀，采用喷雾机药物消杀方法,统T寸间对下水道、地下车库、垃圾池等地进行i肖杀.灭鼠方面：统一使用国冢规定慢性杀鼠药，我西织专门人员迸行投药、布放诱捕鼠笼和拈鼠板，清理消击死鼠.同时，我们在部分区域堵塞了房前、屋后、垃圾道周囤、绿化带、上下水井周围的鼠洞，对食空、仓库等全点场所，加大投药和预防力度，专人、定时、定量进行药物投放，加强防护措施.防治污染环境及药物中石事件的发生.灭蝇方面：我们重点控制堀类孳生地、抓好环境治理，使用咕蝇片和粘蝇带等物理捕杀灭蝇木收用化学药物喷洒灭蝇.灭缝螂方面：今年全点对单位饭堂.仓库、下水道等地方迸行整治,采取了自行投放药饵、药水喷洒和烟雾喷洒相结合的方法，彻底消灭婶蛾滋生地.灭臭虫方面：以环境彳盹）现防治为辅、以化学药物防治为主，用广昆臭虫药水喷洒臭虫孳生地,有效地完成了严重侵害场所（如:现兰富士康建添利宿舍）等地方的臭虫防治.灭蚂蚁（包括红火蚊）方面：采用广昆公司自制的诱杀药饵投放和红蚁净粉碘理蚊丘，在平湖旭日厂工业园等地方收到良好的效果,有效地控制了红火蚁.消毒方面：聊谢不同的消毒对余和不同的消毒场所采取相应的消毒方法（如使用过玩乙酸空间喷洒等）使其达到无害化.白蚊方面：我工程部严格贯彻落实建设部130号令，切实提高白蚊防治施工质景,严格按照深圳市房屋白蚊预防工程施工技术规程坚持贯彻以防为主、防治结合、综合治理的白蚁防治工作方针，以全面进行规范施工，戴好安全TS,统一穿上工作服，严格按规范配比药物，标准施的,做好安全防范措施，施比及时清洁工具，避免药物中毒事故的发生；加强对药物的使用保管及仓库管理，蛭J药物出入库都要登记入账；每个工作环节进度在运转时，都实行了详细的.记录和蛉收签字手续.在广东省昆虫研究所大力的协助下，初步完成了平湖旭日厂仓库的白蚁防治工程.灭跳蚤方面：我11三不同的场所采用不同的器蝴昉法,例如使用手动喷嘉器，进行大面积室内药物滞溜的洒；使用手提式电动超低I1.喷雾机,进行空间翁物喷洒.我们还采用了地面扫荡.空中轰炸的一次性灭治跳蚤方法，就是手动啧露器和手提式电动超低量啧雾机1两种器械结合使用，两种以上药热同时使用，有时还D1.1.t烟朝几大面积室内灭治跳蚤.灭跳蚤工作因此达5号很大的功效，一次性灭蚤率为100%,海跳面游离跳雷指数.其它方面：工程部还参与了机械购买和维修、药物购买和配药、仓库盘点、为公司收款转账送发票，协助公司与客户沟通、联系等.三、存在问题及下步工作光闱似箭，一年转SR而过，星然我们工程部在一年里做了大量工作，取得了一定成绩,但也存在这样月解的问题，主要表现在：时间和人手的不足和公司缺少技术人材.为此，作为工程部主管的我将继续加强监督检亘力度，坚持深入培训和采取果断措施，下大力气铲蟒嵯治孳生场所，使PCo工作再上新台阶.公司工程部年终工作总结2时间飞逝,20××年即将结束.在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公用领导交付的各项工作任务，保证了大厦所有设备的安全运行.圆满的完成了业主的交楼、收楼工作.将资产管理落实到实际工作中.今年是我从事物业工作以来T新的俄.以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理.和物业甑匕战来资产管理涉及面更多.承担的表任更大.虽然在每一个环节、每一项工作都是h维谨慎地,认百的去布国、去完成，但是仍然未能激免琉忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影吭及损失，但也应该引起高度的生视，给自己今后的工作积累一些经就,知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作质.20xx年是物业公司由前期接管验收遗留向糜改的跟进向服务转型的一年.作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任.首先业主股权的转让；物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进,从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合.尤其是工程部.一方面要跟进前期遗留问施的整改工作，一方面要保证大展设备设施正常运行.在此基础上商台业主相关部门对所有设备进行直验、记录.并对整改完成的项目及时消项更新记录，并向业主汇报.在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作.另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质腔算期.由于物业的服务性质，物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认，并给出专业的意见.工程部管辖若所有设备设旎,工程部的意见尤为*要.给出的每一点建议均代表着物业公司.因此各专业工程师、主管都是本着严谦的工作态度认真仔细的审核，到现场逐一亘君.充分体现了专业的公司应有的素亥.日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规卓制度，严格按照“四个凡事”的要求去做,锢够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务.认真翻与项目检亘中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行.在各级领导的馅助下，我fi版范了各种表格、分折提供了有效*准喇依据,并将记录的填写，完善了库房管理、为日常安排工作和用电:各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检或和要求自己.电气专业严格避照公司安全手册，严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作计划，完成大厦核心配电空设爸的运行.检修和清扫工作，同时对各楼层配电登井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养.其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次.检修保养过的配电柜总数在300面次以上,配电箱达500多面次，维傕单报修除了1000张以上,针对供电'供水、电梯、空调、通风.排污、照明、消防、安全、监控、接宇等系统故障Bfi时处理300多项以上，提高设备运行完好率，为客户梃供良好的办公环境费定了基础.根抵周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有针对性的安排日常维修任务.做到日俄维修工作的计划性,合理性，及时性.根据工程部的有关规定和年度维保计划，电气专业安排日常巡检，对相关设备，变配电室、应急发电机系统.各类电动机.照明系统.强弱电会井、空调新风系统、电悌机房动力设备、消防.楼宇自控、安防监控.卫星和有线电视.电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和有效运行,在没有签署消防维保合同，电气专业在下半年又加大对消防设备的橙测力度，每月对部分消防联动系统进行分区检测.发现问题及时整改，从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保1.三良好的运行状态，对大厦的消防广播系统进行检修及整改，保证了十一月份的消防疏散演习顺不烧成.全年联合保安部对大I1.消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右，手动报警器约70个左右，消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地际三层及地下二层的消防卷帘门，温感探测器,消防广播，消防水泵等消防设备的系统联动.使整座大厦的消防设备工作处于正常状态，保证大厦的消防安全.本年度培训情况：加强培训力度俎高员工技能、应对能力及工作态度为了提高电气专业知识技能，根据公司会议精神又重点对员工进行了如何关注细节及如何提高执行力等专题培训，今年班组共进行专业培训十余次，请厂家培训二次，其中安全操作和专业知识占培训总时一半以上，做到把人身及设备安全放在首位，力争部门每个员工都能从思想上重视.并落实到实际工作中.为了配合工程部部门建设，工程郃内郃加强多元知识的培训，争取培养出一专多能的技术骨干.配合甲方施工改造以及比较大的维修项目：在没有影唬大厦正常运行维修的前提下，强电专业还配合甲方完成了新增配电空i三容改造项目，井应客户需求完成了A楼层电量增容工程，保障了客户及时入住和电能接驳,提高了大8!的整体出租率.跟进大厦前期遗留问即整改：在保证大厦电气设备正常运行的前提下，电气专业还长期不乏余力的跟进大Sr前期接管脸收时的遗留问题，消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区幅问题、楼宇自控的不完善、比较产出的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响，严玉影响运行安全,随时可能造成设备财产损失,电气专业对此事项长期跟进和督促厂家进行整改.对于其他项目都俎出了不同的建议和整改方案供甲方参考.大厦今年二次装修客户不多，但工程部从客户使用角度考虑，结合大厦的系统设制安全，帮助减少或消除不必要的安全除患,替客户把关，依据装修规是严格控制I,要求采用电气控制三级以上，当同层一个客户发生用电故障时，不会影响其他客户的正常办公.日常安排不断增加巡检人员,周六日安排值班.加大对二次装修的管理力度，共直出须甦改项目约40余项，施工违章30余次，勒令停止施工3次以上.同时,加强对电气等管境隐蔽工程检亘力度，杜绝二次装修对大腰电气系统的破坏，t办国客户电力进户找路JK设到工程物收全进程，严格控制施工质量,消除消防隐患，为客户普造一个安全舒适的办公环境.在能源笆理.解时雒方面.谢谢大厦内的公共电气设备.设施进行摸底排叠，并对每月的能耗进行统计.由于目前租户少使用率低，我们采取减少空置楼层公共区域照明、合理的减少大型设备使用台数等办法降低能耗.公司工程部年终工作总结3时间过得真快，转眼间我加入XX房地产公司已黜一个多月了.在这段工作期间能与众多经脸丰S1.年高力强的专业人士共事使我受益日浅，从中增长了很多实践工作经验与专业知识.本人于XX年X月中旬非常荣幸的加入XX房产公司工作，井在XX公司XX项目工程部担任土建工程师管理相关工作.初到工程部工作时，在项目部领导及各位同事的热心帮助下，对该工程助兄有了大致的了解，并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程，迅速进入了工作角色.坦白的讲，应该说自从事建筑行业以来还是第一次叁建"XX"如此大规模的工程，仅"XX一期"工程建筑面积就达到近XX万m,同时各标段施工单位均为大型施工企业.我将十分珍惜与把握好XX地产给我的这次从业机会，最终将尽自己所能把工作做好.回领阅入XX房产公司这段时间以来的工作，对自己的主要工作内容总结与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实皈项目质量、进度.成本.安全等目标进行精细化划分与管控，陶保达到我"XX一期”工程各阶段的预期目标.1、枳极参加施工图会审及设计交底（设计单位每周均到现场解决图纸问题），及时收集现场存在的实际情况等相关资料提供给设计院作为依据，最终形成一致处理意见，对设计变更等作为更点要求监理及施工单位严格执行.2 .督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，井维沪双方应有的权益.3 .根据规范审核施工组织设计、施工方案，提出意见并与监理方共同监营执行.4 .严格监控工程施工筋,枳极参与对工程质量问题、事故的国曲.处理等.5、卷周参加监理单位组织的监理例会（包括现场召开的专题会议），针对现场出现隹陵际问题向各方及时提出并要求予以整改落实.6、对进入施工现场的工程称斗会同监理单位进行质量检亘.验收，按规定进行送检.7.监督施工总承包单位做好现场的安全保护.消防、文明施工、环保、卫生等工作.8、督促监理单位加大监管力度，监营承包单位质量管理体系、技术管理体系,0®量保证体系落实到位.9、审芭1.程进度计划的合理性，将促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划，考核完成情况，处理存在的问题.10、参加需要工程部位的检验批'分项等险收;并收集整理相关工程姿料备亘.1