2024年公司员工个人年度工作总结.docx

2024年公司员工个人年度工作总结公司员工个人年度工作总结1在工作中，不断加强业务理论知识的学习，能够理论联系实际，运用自己所学樨的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作.现将这些年的主要工作业绩总结如下：1.革新成果方面：19XX年进厂后，被分配到烷基化学习，为了尽快学习整个装置的流程,我不放过每一天管线的学习,半年之后,我基本熟悉了挖个装置的运行状况.在巡检时，多次发现危险的漏点,为此受到车间的表扬奖励.这更激起了我学习的热情.于是我下决心一定要学好基本功，打下坚实的卷出在19XX年聚丙烯二车间建设期间，我认真地学习整个装置的生产流程图，并与建设装置的民工们交流，仔细地观察装置的每一个设备，每一条管战是如何安装上去的.可以说，聚二装置是我一天天石若建成的，对装SS的一笆一线都了如指屹因此在19XX年7月聚丙烯装H第一次开车的过程中，我东奔西跑，解决在开车过程中遇到的每一个问时,通常都是手到病除.第一次开车成功，我里也会奥倒I了一点点的成就播.为此车间研究决定，鉴于我在此次新装置开工中的突出表现，给予记三等功的奖励.这同样也激励着我继续努力奋进的信心.新装置开工后，我担任了五出的班长，常与班员讨论一些技术性的问题，井把一些装置运行过程中出现的问题及时记录下来，并且分析出问题发生的原因，条件等.从而为以后的工作枳期了许多宝案的经验,年度工作总结本年度个人工作业绩.19XX年是开工后的第二年，各个设备的运行状况都处在摸索阶段，而我班在1999年全年安全平稳地生产，受到了车间的.好评.我也因此获得了本年度优秀班组长的荣誉称号.20xx年装置需要进行一次大检修，我自告奋勇,参加了此次大检修.我将平时工作中记录的一些问题在检修的过程中提出来，与大家一起讨论解决.由于在检修过程中的出色表现，厂工会又一次给予三等功的奖励.我不骄不展,在以后的工作中更加细心，将每个细，JW9问萩都要期陶捺时间.有人说天有不测风云，这话不假.在20×x年5月17日，装用突然停电，从而导致各个电机设备停车,我意识到停电之后最重要的一个设备就是特沪设备大轴流泵.由于大轴流泉停了之后，整个环管的流动失去了动力，从而导致聚丙烯粉末沉降.如果不能在10秒钟之内由新启动的话就要甩掉大环管中的姗斗.当时我果断的决定紧急向环管;捌CO后扫曲至高压笈曲展.从而排除了安全隐患.我也因此被授予三等功.我知道，这是与我平时细致的工作和!泛的2本功分不开的.由于我管理得当班员也十分的配合我的工作.在我的影晌下班组形成了良好的工作作风.每个班员熬君自己岗位的工作，也有很强的责任感,使得生产能够安全平糖的进行，20xx年，我被泮为厂级先ift生产工作者的称号.我认为，我取得这样的礴与上级领驰指导和班组成员的共同努力是分不开的，在这里我要感谢他们.20x×年一季度，我被评为车间级的优秀管理能手.这也说明在工作能力提高的同时，我的管理能力也上升了f水平.2 .技改技措方面：20xx年，聚二黜为了提高产量，决定扩锢改造.我与车间的技术员一起研磁出了合理化建议.我提出了.最终获得了厂部的批准.因此在装置改造的操作优化的过程中，戏也作出了自己应有的贡献.在安全生产方面，我负贵排除的安全院患不胜枚举.例如在20xx年1月H日，我班夜班时大雪纷飞，我在装置巡检时发现丙端的两个脱硫塔之间的法兰连接处有丙端泄露漏，我立刻意识到这是个严市的安全能患，马上通知班员联系哪处理,在寒泠的大雪里，百到看5维修人员把法兰修好，我才安心地离开.3 .培养业绩方面：自己工作了这么多年，也积累了一些工作经验，每当与班员们闲卯时，我怠是有意无意地拿出自己的经验与班员分享.这对刚开始工作的新人来说如获至宝，一方面使他能够很快的熟悉本装置的工作；另一方面，他们也不会走许多弯路.这也避免了安全事故的发生，在一定融义上说也是安全隐患的排除.基层建设创新的着力点是班组建设.班组是全厂的“细胞”，承担若生产运行、安全环保、现场管理、绩效考核及各项规章制度的组织落实等任务，是企业的前沿阵地.因此班组建设出问题,将亘接影响车间工作的大局.我作为五班s三长，做好班组建设也是我的义务,更是我的职责.这其中包括班员的思想作风、业务素质建设和车间工作任务的落实等多项任务.同时我也按照“安全生产好.团结协作好、基本功训练好、工作业绩好"的要求，不断对进组成员进行标准化、制度化考核.公司员工个人年度工作总结220x×年对于IJ币豪公司来说是起步之年，3月3日，师索公司成立庆典隆出豹亍.在公司若事会的领导下，学校矮导的关心和各部处领导的大力支持下，尤其是全公司员工的共同努力下，各方面都取得了可喜的进步，为企业的长远发展打了良好的基础.在抗击“非典"、仙林北区建设、创优迎评等学校重大工作中，都展示了帅豪人的索质和风采师豪公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时，在下述几方面取得了明显的成效：实现了积极而平增的改制过渡；基本理IKi了公司与学校、公司内部之间的关系；初步建立了现代企业的内郃静理和运行机制；高管层的团队建设和中管层的队伍培养工作有了新的进展；玉视了公司企业文化建设和企业发展战略的思考校外市场有了新的拓展经济效益有了明显的提高,等等.一、运苜业绩情况上半年，通过多层面讨论商议，经过认真丽研究，通过IB事会审定，出台了师豪公司内部分配办法，制定了师索公司及各子、分公司年度经营笆理:目标与发展计划，签署了经营管理目标责任书,具体经营结果详见师豪公司XX年度财务报告.二.加强内部管理，努力做好师豪公司起步阶段的草础工作在这一年工作中，以理1.1.关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，努力做好公司起步阶段的基4出工作，以务实高效的态度，为公司的持续发展做好准备.在理I1.fi公司与学校的关系上，贯彻南京抑范大学后勤改制方案（宁师大（20xx>6号文）的精神，以合同化管理为基础，强化服务意识，主动服从甲方的具体服务要求，服务质和水平有所提高.在理顿总公司与各子、分公司的关系上，对前三年（尤其是XX年）经营情况进行分折后，与各公司总经理签定了年度经营管理目标责任书,明确责权利的关系；对各子、分公司的经官管理以指导'协调和监督为主,给各位总经理人事权彳现权；积极配合各子、分公硼展校外市场（饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场）.在制度建设上,根据IB事会的要求,在党总支的支持下、计划财务留哈政人事部的配合下，本年度已经和即将制定颁布的制度有：制瞰公司分配办法3、师豪公司财务修理规定及相关规定（三项费用提取及使用.及用开支标准及审批权限、货币资金管理办法、应收款项管理、存货管理、固定资产管理.票据管理、经济合同管理、对外投资管理）,创臻公司有关人事工作的若干规定、«师豪公务购车及私车公用的暂行规定、师豪公司关于"内退”人员待遇的有关规定、师豪公司同位聘任暂行办法、进一步加强干郃队伍建设的暂行办法、师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的管理办法、旅事会奖励基金管理办法等.并已开始了ISO91质量管理体系的贯标工作.三、建构发展战略支持型企业文化，创建学习型企业企业改制后，师豪公司在发展空间和潜力扩展的同时，也正面喷着日益增强的砧珈压力.这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业.努力工作为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗.同时，在公司事事长王小鹏的倡导下，提出了师豪公司“更大（规模化.集约化）、更高（高水平、深内涵）、更S5（专业化、效益化）、更强（创品牌、增实力）*的发展理念,号召造就学习型企业，建构发展战珞支持型企业文化.20xx年，是IJ币豪公司学习制度创建之年.1月和4月，分别由师豪公醴总支和党委党校牵头，举办了两次运营省理干郃培训班，干事长推荐并带领阅读总裁智超致加西亚的信等现代企业管理书籍.培训班后肝豪公司企业文化建设课Sfi组与企业发展战略课毁组组建成立.采用"走出去"（参观苏州现代企业）和"引进来“（潞请管理、经济等专家授课）的形式，相继开展多次学习和交流活动.另外，师豪公司还利用周六时间，组织各级管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、筋量贯标等知识的系统培训和学习.20xx年，是IJ市豪公司企业文化创建之年.3月3日的师豪成立庆典迈出了文化建设的延始步伐，树立了南师后勤企业的新形象技高为师，业精显豪“；在南师大网站主目录下创建师豪公司及各子、分公司网页，出版内部期刊师豪动态,及时刊登公司改革走势和最新鞘旨，以快捷高效的桑道加强对内和对外的交流与沟通；举办“我与师豪”演讲比赛，围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主Sfi,展示出当代师豪公司员工的风采；举办师豪年轻员工至诞户外游艺接征集“金点子"活动；组织后勤退休职工在田阳节前夕参观新校区彳怖山林大学城；年终开展评优活动,召开公司年度总结隆“先进个人”表影大会.四、提升师索公司专业水平，死展校外市场以大学城发展为市场契机，由师豪公司牵头，6月20日，南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开以教育资源共享化和运行机制市场化为切入点共同探讨了“跨校区合作、资源共享、优势互补”的新后勤运作模式.20x×年，师豪公司各子、分公司结合自身发展实际,明确企业定位，提高专业化水平，加快发展步伐；利用体制与机制的优势，努力拓展校外市场，餐与市场竞争，以股份制的形式，以资本为纽带，促迸企业向规模化,集约化的方向发展.高校社区公句在XX年度取得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区.南京理工大学、河海大学老校区、应天学院.南京中医药大学、南京森林公安专科学校ftb林校区、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高校的物业管理,使得该公司物管的高校及单位已达16所（个），为公司规模化发展货定基础.饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂，淮安信息职业技术学院食堂,接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校.建筑装饰公司参与玄武湖媵道停车场、河海大学休台场围墙栏杆以及南大学生食堂装饰等校外工程的招投标.环境艺术公司参与河海大学、瀚宇彩欣、森林公安、总统府等绿化市场的投标对大学城高校绿化环境市场和资源的整合方面进行了探索和尝试.五、枳极主动为学校各项中心工作提供有力的后勤保阳紧密围绕学校20xx年工作田点，改制后的师豪公司始终坚持姓“教”的属性，贯彻,三S翁、两育人"的服务宗旨，从学校大局出发，全力以赴为抗击非典.仙林北区建设、高考阅卷和创优迎评等工作提供有力的后勤保弹.瑜保学校田点工作的顺利完成.1、师豪公司坚持战斗在抗击非典的第一城非典突如其来,师家公司坚持长期战斗在抗击非典的第一战.高校社区公司物管人员二十四小时值班，不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水，为同学们测量体温，密切注意他们身体状况，与他们交流谈心；食堂师傅携校内饮食货源充足、货嘉价买、饭菜可口，师生员工吃得放心、舒心；驾驶员统一带上口景,奔波在各个校区之间，保隐运峋安全；幼儿园老向口坚持在故育第一线，更细致入货地坟好守护工作；建筑装饰人员积极配合拆迁工作，赶工期，不辞辛苦.面对重大任务面对严峻考验师豪公司始终逆记“学校师生员工的健康重于泰山.为学校的教学、科研及师生员工的生舌提供有力的后勤保障.2、非常时期脚子高考闻卷后勤保障的各项工作江苏告XX年高考阅卷工作在我校进行，高考人数多于往年，阅卷任务加尢在防治非典形势不明朗的情况下，为了确保此项工作顺利开展，高校社区公司.饮食服与公司、装饰工程公司等公司参与高考阅卷后勤保降组的工作，制定多套工作方案，圆满完成任务，源得一致好评.3、参与仙林校区北区建设非典疫情延误工期，北区地形复杂，施工堆废大，长时间梅雨和高温酷暑影晌正常施工.面对不利因累，建筑装饰公司、高校社区公司、环境工程公司、饮食服务公司等公司采取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北区校