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2024年公共管理学考试题库及答案一、单项选择题1.随着信息技术的迅猛发展和组织知识化水平的提高，无论是私人组织还是公共组织的结构设计越倾向于（B）.锥形结构B.扁平结构C.塔形结构D.柱形结构2.通常情况下人们习惯于将公共组织的环境分为（八）A.组织间网络和一般环境B.组织间网络和主观环境C.主观环境和客观环境D.一般环境和客观环境3.通常发生在事业部或产品层次上，重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高，称为（C）A.公司战略B.规划战略C.经营战略D.职能战略4 .特别适用于在高度不确定性的环境中生存和发展的知识密集型组织部门化为（D）A.职能部门化B.产品部门化C.顾客部门化D.混合部门化P5 .平衡记分卡的指标分别为(ABCD)A.财务角度B.顾客角度C.内部业务角度D.创新和学习角度6 .威尔逊指出行政研究建立的基础为（八）A.管理B.法律C.经济D.政治7 .被称为“组织理论之父”的是(B)A.威尔逊8 .韦伯C.杰弗逊D.怀特8.韦伯认为科层制组织的基础为(C)A.传统型权力8 .魅力型权力C.合理一合法型权力D.知识型权力9 .韦伯认为，以“法律”或者“升上掌权地位的那些人发布命令的权力”为基础的权力属于（八）A.合理一合法型权力B.传统型权力C.魅力型权力D.知识型权力10.韦伯认为，以古老的传统、神圣不可侵犯的信念，以及对其下属行使权力的人的地位的合法性为基础的权力属于（B）A.合理一合法型权力B.传统型权力C.魅力型权力D.知识型权力11.韦伯认为，以“对个人的明确而特殊的尊严、英雄主义或典范的品格的信仰”为基础的权力属于（C）A.合理一合法型权力B.传统型权力C.魅力型权力D.知识型权力12.委托一代理理论早期的代表人物为（C）.布坎南和詹森B.布坎南和特纳C.詹森和麦克林1） .特纳和麦克林13 .为了获取某些具有重要的公共利益或战略价值的产品和服务，以实现政府特定的政策目标，或由于正外部性的存在，政府运用财政收入来资助私人部门进行生产，此种方法称为（B）A.供应B.补贴C.生产D.管制14 .新公共管理范式产生于（D）.19世纪60年代末70年代初B. 19世纪70年代末80年代初C. 20世纪60年代末70年代初D. 20世纪70年代末80年代初15 .新公共管理运动肇始于（八）A.英国B.美国C.德国D.新西兰16 .新公共管理范式建立的学科基础为（C）.政治学B.行政学C.经济学I）.行政法学17.新公共管理中的3E标准是指（D）A.节约、公平和效率B.节约、公平和效益C.公平、效率和效益D.节约、效率和效益18 .“行政国家”作为一个学术概念的提出者为（C）A.威尔逊B.韦伯C.沃尔多D.杰弗逊19 .与私人产品相比较，公共产品的基本特征为（D）A.竞争性和排他性B.竞争性和非排他性C.排他性和非竞争性D.非竞争性和非排他性20.下列产品中，最为典型的公共产品为（B）A.教育B.国防C.社会基础设施D社会福利计划21 .新公共管理阶段的理念基础为（D）A. “大而弱的政府是好的政府”B. “大而强的政府是好的政府”C. “小而弱的政府是好的政府”D. “小而强的政府是好的政府”22 .有效的政府组织应该认识到，公共性的起点是（八）.公民B.政府C.企业D.政党23 .1988年英国出版的提高政府管理：下一步报告的核心思想是（D）.政府职能私有化B.政府职能效率化C.政府职能扩充化D.政府职能代理化24.英国公共服务代理化阶段开始的标志是1988年出版的（C）A.追求卓越B.公民宪章C.提高政府管理：下一步D.为质量而竞争25.有些投资一旦形成某种资产就很难再看新配置使用，因为它们的转换成本很高，在重新配置中将遭受重大的经济价值损失，这被称为(B).成本固定性B.资产专用性C.不确定性D.交易重复出现的频率26 .一个人的行为对旁观者福利的影响，称为（八）A.外部性B.内部性C.排他性D.非排他性27 .与某个特定公共组织有着密切相互作用关系的其他各类组织所构成的、对该公共组织具有宜接影响的小环境，称为（八）A.组织间网络B.一般环境C.主观环境D.客观环境28.一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于(C)A.且杂性B.正规化C.集权化D.分权化29 .一个组织中，若决策权下授于基层人员，该组织的结构则倾向于(D)A.且杂性B.正规化C.集权化D.分权化30 .一名直线主管直接管理的下属或下级部门的数量及范围，称为（八）.管理幅度B.管理层次C.管理职能D.管理结构31.以特定的产品或综合性任务为基础来划分部门的方法，称为(B)A.职能部门化B.产品部门化C.顾客部门化D.混合部门化32.以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方法，称为(C)A.职能部门化B.产品部门化C.顾客部门化D混合部门化33 .依据人力资源规划中表明的超员领域，减少组织的劳动力供给的活动，称为（C）.培训B.定向C.解聘D.甄选z34 .在私人部门中，组织的最终目标为（八）A.追求可持续经济利润的最大化B.追求可持续政治利益的最大化C.追求社会公平D.追求公众的满意度35. “政治与行政二分”最早的提出者是（D）.凯恩斯B.布坎南C.韦伯D.威尔逊36. “在等级制组织中，每位成员都将晋升到F1.己不能胜任的阶层”此现象称为（D）A.科斯定律B.墨菲法则C.阿罗不可能性定理I）.彼德现象37.詹森和麦克林认为企业所有权结构的决定因素为（B）A.选择成本B.代理成本C.机会成本D.损耗成本38.在交易费用、产权契约安排和资源配置效率之间建立起内在的联系，从而成为沟通交易费用理论与产权理论桥梁的是（B）A.彼德原理B.科斯定理C.阿罗不可能性定理D.墨菲法则39.“在完全竞争条件下，私人成本将等于社会成本”这是（B）.彼德原理B.科斯定理C.阿罗不可能性定理D.墨菲法则40.政府赖以成立的基础为（D）A.经济控制和社会网络B.经济控制和政治权力C.公民意见和社会网络D.公民意见和政治权力41.政府在政治上应保障所有人享有广泛的平等和自由，这是指政府的（八）A.政治职能B.经济社会职能C.法律职能D.服务职能42.政府应当维护和促进经济社会的可持续发展，这是指政府的（B）.政治职能B.经济社会职能C.法律职能D.行政职能43.在新公共管理运动中，关于政府职能争论的焦点主要集中于政府的（B）,政治职能B.经济社会职能C.法律职能D.行政职能44.政府运用供应这个手段，所针对的对象是（八）A.公共产品B.私人产品C.半公共产品D.半私人产品45.政府运用供应这个手段，所针对的是（八）.公共产品B.私人产品C.主观产品D.客观产品46 .在技术上无法将那些不愿意为消班行为付款的人排除在某种公共产品的受益范围之外，或者在技术上虽然可以排除，但排除的成本很高，以至于在经济上不可行，这是指公共产品的（D）A.竞争性B.排他性C.非竞争性D.非排他性47 .政府运用生产这个手段，所针对的是（B）.公共产品B.私人产品C.主观产品D.客观产品48.政府运用法律或政策手段来影响私人部门和市场的运行，此种方法称为（D）A.供应B.补贴C.生产D.管制49.旨在鼓励企业和其他经济生活参与者采取某种行为或促使其避免某种行为的管制方式称为（八）A.经济管制B.社会管制C.政治管理D.行政管制50.政府管制可以区分为（D）A.政治管制和经济管制B.政治管制和行政管制C.行政管制和社会管制D.经济管制和社会管制51.自由放任时期政府与经济社会关系的理论基础为（八）.国富论和独立宣言B.国富论和经济与社会C.经济与社会和政府与市场D.独立宣言和政府与市场52.最早的福利国家为（D）A.英国B.美国C.法国D德国53 .作为投入与产出转换器的组织的投入来源是（B）A.管制机构B.供应者C.特殊利益集团D.工会54 .组织的产出去向，也是组织获得收益并取得新的投入的基础是（D）A.管制机构B.供应者C.特殊利益集团D.顾客55 .组织资源和利益的争夺者是（B）,管制机构B.竞争者C.特殊利益集团D.伙伴56 .组织价值的共同创造者是（D）A.管制机构B.竞争者C.特殊利益集团D.伙伴57 .组织环境中的要素数量及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度，称为（八）.环境夏杂性程度B.环境客观性程度C.环境主观性程度D.环境的变化程度58.在公共组织所处的环境里，政治过程的主角是（B）A.公民和利益集团B.利益集团和政策团体C.政党和政策团体D.公民和政党59.在私人部门里，战略思想演变阶段中的基本财务规划阶段的特征为（八）.通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制B.通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划C.通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应D.管理所有资源，寻求竞争优势，取得未来的成功60 .在私人部门里，战略思想演变阶段中的长期规划阶段的特征为（B）A.通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制B.通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划C.通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应D.管理所有资源，寻求竞争优势，取得未来的成功61 .在私人部门里，战略思想演变阶段中的战略规划阶段的特征为（C）.通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制B.通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划C.通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应62.在私人部门里，战略思想演变阶段中的战略管理阶段的特征为（D）.通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制B.通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划C.通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应D.管理所有资源，寻求竞争优势，取得未来的成功63 .在私人部门里，战略思想演变中长期规划阶段的基础为（八）A.预测B.分析C.沟通D.反馈64 .战略制定与选择乃至实施、评估与控制的基础为（八）A.战略分析B.战略规划C.战略定位I）.战略循次65.正式的有意形成的职务结构或职位结构，称为（B）A.组织惯例B.组织结构C.组织战略D.组织战术66 .组织分化程度的维度为（八）A.复杂性B.正规化C.集权化D.分权化