2016年一级建造师《项目管理》模拟试卷三.docx

2016年一簸逢迨牌项目管理模拟试卷汇总三）一、单项选择题共70SS，每SS1分。好题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方J目管埋工作涉及项目实施阶段的全过程2,施工项目年度成本分析的垂点是（）。.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节妁途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】P【解析】年度成本分析的内容.除了月（季）度成本分析的六个方面以外.重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措能，以保证施工项11成本目标的实现3,时于采用单价合同招标的工程，如投标行中有明显的数字计算.错误业主有权先做出蟋改在评标.当总价和单价的计獴结果不一致时，正确的做法（）.A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C,以总价为准调整单价D,以单价为准调整总价【答案】D【解析】虽然在投标报饰、评标以及签订合同中，人们行常注IR总价格，但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算怫促业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准冏整总价.4、下列质量管理的内容中，属于施工质地计划基本内容的是（）.项目部的组织机构设SiB.质量控制点的控制要求C.质吊手册的编制D,施工质服体系的认证【答案】B【解析】施工质麻计划的基本内容一般应包括：工程特点及施工条件（合词条件、法规条件和现场条件等）分析：质最总目标及其分解目标：颐玳管理祖织机构和职选，人员及资源出置计划：确定施工工之与操作方法的技术方案和施工组织方案：施匚材料.设备等物资的质量管理及控制措施：施【:质址检验'检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准施：施工班依控制点及其跟踪控制的方式与要求：侦最记录的要求等.5、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是.A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范用以合同佥额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程怵指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，时承包人越有利【答案】A【解析】本题主要考核建设工程施工合同实施”的“建设工程施工合同分析的内容”知识点.6、运用动态控制原埋控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）.A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【答案】D【解析】第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值，7、在对合同中质所验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（以及裟收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序B.时间、地点C.人员、成任D.质量、进度【答案】A【解析】在合同分析中，应对重要的脸收要求、时间、程序以及脍收所带来的法律后果作说明.8、下列影响施工侦玻的生产要索中，只能通过采取预测预防的控制方法以泄除其时施工质量不利影响的是）.A、施工人员B、材料设备C、施:匚机械D、环境因素【答案】D【解析】施工质量的生产要素中环境的因索主整包括随工现场自然环境闪索、施工质量管理环境因索和施工作业环境因素.环境因素对工程质房的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。要消除其时施工质埴的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。9、施工项目经理在承担工程项目胞工的管理过程中.是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项13管理者【答案】C【解析】建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施匚过程全面负贲的项目管理者.是建筑施I1.企业法定代表人在工程项H上的代表人。10,某工程由于图纸、规范等准符不充分,招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加削金合同形式的（.A、成本加固定戏用合同B.成本加固定比例费用合同C,成本加奖金合同D、最大成本加费用合同【答案】C【解析】最大成本加费用合同：在工程成本总价合同条础上加固定削金贷用的方式，即当设计深度达到可以推总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的朋金（包括各Jitj管埋费、风险费和利润）,如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所彳i的额外费用，若实能过程中节约了成本.节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例.在非代理型（风险型）CV模式的合同中就采用这种方式.11 .项目各参与方应分别进行不同层次和范用的也设工程项目质址捽制,这是建立建设工程项目质疑控制体系时()原则的体现,A.目标分解B.质量货任制C,系统有效性D.分层次规划【答案】I)【解析】，建设工程项口旗中控制体系建立的原则：分层次规划、目标分斛、质疑布任制'系统有效性.分层次规划原则是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管埋企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，12 .国际工程施工承包合同争议解决的方式中,股常用、最有效,也是应该首选的解决方式是().A,仲裁B.出商C.调解D.诉讼【答案】B【解析】协商解决争议是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式13、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析屈干()分析的内容.发包人员任B合同法律基础C承包人主要任务D合同争议解决方式【答案】A【解析】包人的责任：业主雇用工程师并委托其在授权范用内履行业主的部分合同费任-k工程施工质玳故的处理工作包括；任故调在；小故原因分析：W故处理：事故处理的鉴定险收；制定事故处理方案.正确的处理程序是().A. 0)-<2>-®-®-0C.(g)-<D-<i)D.【答案】A【觥析】考查施工质品事故处理程序：事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的方案、事故处埋、事故处理的卷定验收15、根据£建设工程委托整理合同(示范文本北(GF-2000-0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的防册标准时.正确的做法是<>.A书面报告委托人并要求设计人改正B指令施工单位征求设让人的修改意见C及时向设计人报告问时的具体情况D口头联系设计人并M面报告委托人【答案】A【解析】根据也设工程委托监理合同,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设匚程质后标准或设计合同约定的顺也标准时，应当书面报告委托人并要求设计人更正】6、某某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了制约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司）.A.必须向发包人支付履约担保H规定的保证金B必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成检工任务，并向发包人支付叔约担保书现定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付履约保证金【答案】D【解析】本题考食的是期约担保的内容.由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保B的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成脩工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。17,某施工项目某月的成本数据如下表应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元.琰目单位计划实际预算成本万元600610成本降低率%15A.12.0B. 8.0C. 6.4D. 1.6【答案】D【解析】利用差额计算法得：（640-600）*4%=1.6万元18、下列工程项目风险管理工作中，M于风险评估阶段的是（）A.胸定风降因素B.娘制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险盘和风险等级D.对风险进行监控【答案】C解析AB-于项I1.风险识别;D属于项目风险控制】9、根据政府时工程项目质境益科的要求，项目的工程质量监督监督档案应按（）建立.A.建设项目B.单项工程C.分部工程D单位工程【答案】D【解析】项目工程质状监杼档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存20、工程施工质量部故的处理包括：事故调查：事故原因分析：事故处理：事故处理的警定验收：制定小故处理方案：正确的程序是）A.一一一B.一T一TC.一一D.一T一一【答案】A【斛折】施工质埴事故报告和调花处理的一般程序：事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、学故处埋的鉴定验收、提交事故处理报告.21、关于工作流程祖织的说法，正确的是（）A、同一项|:|不同参与方都有工程流程组织的任务B、工程流程组织不包括物质流程组织C、一个工作流程图只能有一个项目参与方D、一项管理工作只能有一个工作流程【答案】A【解析】本的考查的是工作流程纲织，业主方和项目参与方，如工程管理自询单位、设计单位、施工单位和供货单位等那有格子的工作流程组织的任务22、关于施工安全技术措施的说法，正确的是）。A.施工安全技术措施要有针对性B施工安全技术措施必须包括固体度弃物的处理C.旅工安全技术措施可以不包括针对自然灾杏的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】【解析】施工安全技术措施的一段要求：(D施匚安全技术措施必须在工程开工前制定(2)施工安全技术措施要有全面性(3)施工安全技术措施要有针耐性(力施工安全技术措施应力求全面、具体、可盛(5)施工安全技术措施必须包括应急预案(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性23、根据我国保险制度,关于建i殳J1.程第一：者贡任险说法，正确的是(),A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范用包括承包商在工地的财产损失C.被保金人是项目法人和承包人D.赔偿范的包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C【解析】第三者而任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤杏的赔借,第三者或任险的被保险人也应是项目法人和承包人，即A错误，C正确：属于承包商或业主在工地的财产损失，或共公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属第三者货任险的赔偿范用，而属f工程一切险和人身意外伤古险的范围即BDtH误.24、关于施工进度计划网整的说法，正确的是).A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时.可缩短关板工作持续时间C为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投D.仟何情况下均不允许熠战工作项目【答案】H【解析】当倭源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施,使其对工期的影响最小.即AC用误：可以增、减工作,但增、减工作项目时应符合下列设定：（1）不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整：（2）在增减工作后应正新计算时间多数，分析对原网络计划的影响；当对工期彳j