施工质量计划.docx
施工质量计划为保证本工程的施工质量，确保工程能全面履行与业主签订的承包合同，我们在施工中将采取如下办法与t施。一、质是保证体系成立以项目经理为组长、主任工程师为副组长的全面质量管理小组，设立专门的自检机构一质检组，配备专职质检工程师，控制工监测和程总体质量，利用中心实验室和计算机室进行各项工程的质量控制。二、建立严格的质量检查程序项H经理总工程牌1.作业班（组）在每一道工序过程及完成后，按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检组进行复检.2、项目经理部质检组确认自检组的检查有效后进行复检。3、经质检组复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查。质量检查框图单项工程完成后，中间交骏程序三、质量保证措施1.工程开工前，组织全体职工、民工学习合同文件和技术规范，时时处处坚持质量第一，真正把工程质量看作是企业的生命。2、尊重和绝对服从监理工程师和工程师代表，根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实向监理工程师汇报工程进度和质量情况。3、设立工地设计室，选配有经验的技术人员，采用先进的技术手段与方法，认真领会设计文件精神，结合实地情况，搞好施工图设计，同时把好审核关，任!可施工图的设计必须经主任工程师签字审核后才能上报。4、每一分项工程施工方案的选择，均从保证工程质量的角度考虑，经质量管理小组进行质量可靠性论证后，再报监理工程师审批后方能实施。5、每一批施工设备进场，先向监理工程师报告型号及性能，征得监理工程师同意后方可进场，避免由于施工设备的问题而影响工程质量。6、每一工序完工，经质检人员自检合格,报主任工程师复核签字后，填写报检单，再报请监理工程师检查。经检直合格签证后，再进行下道工序的施工。7、每一工序完工后，对施工场地进行清理，避免残留物质对下道工序产生质量影响。对于连续施工工序，交班自检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。8、对于雇请的合同制民工，我们将尽量使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量。9、对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料,建立、健全进场前检查验收和取样送验制度,杜绝不合格的材料进入现场。水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完.地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。现场设专人收料，不合格的材木斗拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。10、定期检直，校正检测仪器，避免由检测仪器的误差而影响工程质量。11、操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。12、关键工程采用一流的设备施工，减少由于人工及陈旧设备施工而无法避免的施工缺陷。13、如出现质量事故，由项目工程师或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施.对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。
