2024年碎矿工段日检日清制度.docx

2024年碎矿工段日检日清制度为有效开展我工段清洁生产工作，提高员工责任心，强化清洁生产现场管理意识和质量意识，依靠“三检制”（自检、互检、专检）对生产过程进行质量限制，现制定日检日清制度：一、口检口清的内容与要求1、工段组织日检日清检查，由工段段长或书记、区域贡任人、班组长及相关人员参与。2、每周一至周五，分区域负责对本工段生产现场、检修场地、定置区域及所管辖卫生区域进行全面检查，检查标准参考我厂清洁生产检查标准讥3、口检口清是指工段对生产现场、作业环境、基础工作进行综合性检查，检查内容包括清洁生产组织管理、绩效及现场管理（含定置管理、无泄漏）及各班组劳动纪律检查等4、日检日清是把清洁生产"节能、降耗、减污、增效”的八字方针贯穿到破裂生产的全过程中，建立班组与班组、机台与机台、区域与区域之间职责明确、相互监督、自我约束的清洁管理机制，实施清洁生产分区分类管理，以检查促改进，全而整治现场泄漏，确保现场设备设施无泄漏，现场物品分类正确，定置摆放整齐规范，物、台帐相符。5,工段检查人员要对生产现场及各设备运行状况、各机台平安生产、设备检修状况进行口检口清检查，杜绝及清除跑、冒、滴、漏现象，对检查发觉的平安隐患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改。6、工段和班组要刚好发觉并消退各种担心全因素，对不能订正解决的疑难问题，要实行临时措施，并刚好上报，消退事故隐患，保证清洁、平安、高效生产持续平稳。7、口检日清现场要常常进行自检、互检和交接检查。a、自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行平安检查，可随时消退平安隐患。b、互检：班组（机台）之间开展清洁、平安检查，可以做到相互监督、共同遵章守纪。c,交接检查：上道工序完毕，交给下道工序运用前，应由工段负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员，进行清洁、平安检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序运用。8、各种清洁生产及平安检查都应当依据检查要求配备力气。特殊是大范围、全面性的检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参与,并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。9、对现场管理人员和该设备操作人员，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会学问的抽查，以便了解管理人员及操作人员的操作技能和'F安素养。10、检查记录是清洁生产口检口清平安评价的依据，因此，要仔细细致。特殊是对平安隐患的记录必需详细，如隐患部位、危急程度及处理看法等。11、整改是日检日清平安检查工作重要组成部分，是检杳的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。对平安隐患的处理1、检查中发觉的平安隐患应逐项登记，不仅是检查整改状况的依据，也是供应平安动态分析的重要信息渠道。可以此状况探讨指导平安管理的决策。2,清洁生产平安检查中查出的隐患整改通知书，境引起整改单位的重视，对凡是有诱发性事故危急的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必需马上整改。3 .对于违章指挥、违章作业行为，检查人员必需当场指出，责令其马上订正。4 .受检班组对存在的隐患，应马上探讨整改方案，依据“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求进行治理，在隐患没有解除前，必需实行牢靠的平安防护措施。二、嘉奖与考核对每月在口检口清中发觉问题最少的班组进行50700元嘉奖。对检杳出的问题各班组必需刚好整改处理，如不能按时完成整改的，必需说明缘由，否则口检复查时发觉考核20元/点，并责令其限期整改，如出现重复性，则加倍考核。生产班：1、对各漏斗、单重筛筛网积矿刚好检查清理，否则日检发觉考核10元/点。2、各皮带防尘水、各风机防尘水按要求刚好开停，否则日检发觉考核10元/点。3,系统停机后，设备刚好打零位，否则日检发觉考核10元/点。4、各园锥、皮带、筛分漏斗小门刚好密闭，否则口检发觉考核10元/点。5、当班必需对1#、2#、3#、4#、5#、6#、9#、10#、15#、16#皮带小车上的积矿以及因操作不当造成的满矿必需刚好清理干净，否则口检发觉考核50元/点一一100元/点。6、各机台每天必需对区域内的委外人员负有平安防范监护，并向中控室进行交班汇报，对没有交班的机台扣当班操作工10-30元/人。7、加强单重筛三角带、皮带拣铁、放铁工作及过铁装置的检查，否则日检发觉考核10元/点。8、对生产现场的平安防护设施刚好检查复原，对现场堆矿及积矿负有刚好清理反映的义务和贡任。9、对现场的跑、冒、滴、漏负有监督汇报的责任，并有对主管段长反映的义务。10、各班组必需在早班时对本班区域卫生进行刚好清理干净，符合清洁生产要求，否则日检发觉考核20元/点。设备修理系统：1、各修理班组必需加强设备检修现场的平安管理，严格按设备检修规程进行检修，细心组织设备检修工作，削减现场跑、冒、滴、漏。2、各修理班组设备专职点检员（或修理班指派人员）负责设备各主要部位的重点点检，并刚好反映问题。3、设备修理系统全面负责碎矿工段所辖设备、水路、油路及各下矿点的修理保养，确保不漏水、不漏油、不漏尘、不漏矿，对检查出的问题各班组要依据要求刚好整改，如不能刚好完成整改的必需说明缘由，否则日检复查时发觉考核20元/点。4、现场定置区备品、备件要规范整齐，库房备品、备件、工器具摆放符合标准。检修场地的备件要摆放整齐规范，检修点检修完成后现场要清理干净并复原原貌，检修完后没有刚好清理现场的经日检发觉考核20元/点。5、各帮助检修民工本着谁检修谁负责原则，由各运用班组对民工的平安负责。电气系统：1、负责生产用电的平安日常管理，确保各机台设备、照明用电线路走向及电气柜标识符合标准、电气库备件材料摆放平安规范。2、对检修现场运用的磨光机、行灯、电焊机、电锤、电动板手等施工工器具，必需由专业电工接线拆线，确保用电平安。3,严格遵守设备检修停送电操作票制度，加强平安防范，杜绝违章指挥。4、对现场限制柜中的杂物电工班应加强检查清理，对日检日清发觉柜中杂物未刚好清理，将赐予30元/点考核。清洁组：1、刚好对各皮带廊积矿、排污沟及漏斗进行疏通清理，否则口检发觉考核10元/点。2、对现场的水管皮管及清扫器具定置摆放整齐，否则口检发觉考核10元/点。3、各民工队定点搞卫生人员必需持牌上岗，必需人手一牌,到达作业地点时要将平安警示牌交给当班操作工，由操作工将定点搞卫生的民工记录在交接班木，没有交牌者，扣民工队30元/人。4、各民工队全部人数回来后，由各队负贡人向中控室交班汇报作业人数是否全部回来，没有刚好向中控室交班的民工队每次30元/次。碎矿工段2012年7月12