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    市场调研管理制度.docx

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    市场调研管理制度.docx

    市场调研现5度文案««布H9HT三度sag号执行修门ft*11专任部门«i»AH第I条目的为使本公司及时拿握巾场情况.搞好市场调研及使泅工作,行效地时市场倡息进行管理.从而做出符令实际的市场预测,并据此制定正确的经营方针,特制定本工作常理制度.第2条组织领导本公司市场遣请活动由市场经理就导.市场明研主管负货”体实他.第3条调研类型(1)定期调研.年1月底和7月底前确定下半年度的调研项目和具体方案.(2)糕时调研.新产品推出后或临时畲了好布场动态和反应时,劭时拟订剧研方案.(3)资料收集,市场训研部门会同有关咎业部门松生国内外有关统计扬网和文献胭告.第2章iWHU笫4条调研向Ia的涯备.第5条词研衣的内类与形式商定.第6务词研项目的周定.第7条调研方法的选择,包括面淡、访讨成AX富衿,第8条词研对象与调耕林本确定.第3章市1幡内*第9条明研国内各厂求同类产瞌在国内外全年的销件总Irt和同行业年生产总M,用以分析向美产瞌供需饱和程度和本企业产品在市场上的竞争能力.笫10条调研F;J行业同类产品在全国各地区的市场占有率以及本公司产品所占比城.笫I1.条/第各地M用户对产&朋量的反映、技术饕求和配套意见.借以提供孙烬ht产R.开发新R种.第12条了妍同行业产瓶更新状况及其近避方Bii的边暇情况.用以分析产丛发展新动向,第13条fS测本公司下年度楣传肥量及市场占有率.邛街分配关系.第14条收柒W外同行业同类产品更新技术发收请报、外贸商对本厂产乩的蟒华意向'国外川户对本公司产拈的反映及信势程哎,用以a定对外市场开拓方针,«4»市场«阳序第15条根据公司珏境调研口划,山巾场词研制门起草网研计划的具体实施方案,由经理办公会讨论、总经理决定.第16条嫡定市场再研对象(|>一般消费者.(2)批发商与批发机构.(3)督店与特的11rtS5.第17条市场训研主管根据J!体或施程序和计划方案,决定具体的冏研计划和谢Mf方法,推进市场国研.笫18条市场调研专员按照调研计划,运用共体调研方法.织根推进市场调研工作,收集调研宽科.第19条市场调研部门可按以卜程序,对市场调研结果进行分析与整理.(1对调研资料、调研结果或调研去进行整理和制小分析.然后犷6或擢构成刑-(2对所收嫩的调研济科进行分类、分项目分析研究.井结合151始记录或历史数据等资料进行对比研九.(3)对得请结果或再研资料的真伪、可擎性和谈弟进行计W和分析.第20条市场调磕部门在征得市场经理认可的IIiJ提下,统写调研报告书,调研报告仁一式多份,分送各部门,包括刖造.精八总务以及市场经理指定分送的部门负汨人.第21条在必要的情况F召开调用报由发布会.发布会由巾场挣理主持并做报j.他听各方意见.第s*WM第竺条本制度由市场在精部他舟琳"、*i.笫23条本剂底门发布之日把生效.MMiiroi审Mm期Itt准日期修改标记修改处数修我日期

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