2024年半年个人工作总结合集9篇.docx

2024年半年个人工作总结合集9篇半年个人工作总结篇120XX年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转平安生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年.上半年，公司党委在仔细总结过去工作阅历的基础上，统一思想,目标明确,自我加压，扎实工作，根据新一届领导班子的总体工作思路，以平安隐定为基础，以经营管理为中心，以优质B员务为宗旨,全力协作实施公司职代会制定的以充实一个基他,实现两个确保,提高三个实力,实施四项工程，建设六个环境为主要内容的“一二三四六”工程.全面落实公司党委提出的“囤烧T中心，突出两个重点，实施三个工程，培树四个形象”的工作目标，公司的党建工作和谐发展,收获了丰硕成果.上半年公司先后荣获“*市百家诚信企业“和"全国安康杯竞赛优胜企业"荣誉称号，公司党委被评为“.市自扬思想工作先进集体"、*市"红旗党委”.“哈先进基层党组织标兵”和“全国先进基层党组织”,同时，船营供电分公司党支部被市委授予"先迸基层党组织“荣誉称号.一、上半年主要工作状况1、党的组织建设步加强建设坚5有力的党组织，是激发活力、永葆先进'发挥作用的基4出和前提.上半年公司党委从加强尊层党组织建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干部队伍建设三个方面入手，党的组织建设得至忸一步加强.加强基层党娼织建设.依据公司多种产业改制重组的实际状况组建了吉电集团党委、纪委，并至新明确了吉电集团党委的管理职能建立和完善先进性建设的长效机制，壬漏卷订了供电公司党员发展及滑理制度、供电公司党组织.三会一课"制度.结合公司琪层现场办公会精神和公司党员队伍，特殊是基层党组织中存在的问题,探讨制定了'供电公司关于加强基层党组织建设的指导看法,进行有针对性地指导，使党的组织建设工作常态化.规范化;接看坚持基层党组织工作量化考核制度，完善了基层党组织工作考核方法，对不合理和不完善的地方进行了阅整和修改，使考核细则更加合理、规范，更阑科学.加强党员队伍建设,根据组织发展的十六字方针，严把入口关，确保党员队伍的先进性和纯净性.在对拟发展的42名同志的考核中，取消2名发展资格，延长考核期1名;对拟铸正的33名预备党员进行严格的考核和审亘;加强主动分子队伍建设，举办党的主动分子培训班，对公司68名组织发展对象进行了集中培训，提高主动分子对党的相识开展向困难党员送暖和献爱心活动，建立了醴党员、志重病党员和长病党员档案,春节前公司党委组织了慰问活动.使党员感受到了组织的暧和,培加了党组织的凝合力，激发了广阔党员酷爱组织和勇于奉献的热忱.加强领导班子和干部队伍建设,公司党委充分相识S1.1.,社会的发展和进步对公司领导班子的要求越来越高，公司党委始终把加强领导班子彳阡郃队伍建设这项工作放在市要的位置，以创建两级”四好班子.为主线，做到常抓不懈.一步加强公司班子自身建设.明寺集体领导和个人分工负责相结合的制度，做到科学决策和集体决策;班子成员勤于调杳探讨，常常深化分管部门和单位，帮助基层解决实际问题;更新修订了供电公司党委民主生活会岐,西寺定期开展民主生活会,开展常常性指责与自我指责，放开思想，刚好沟通.不断增力呦子团结力、凝合力和战斗力.二是力Da中层干部队伍建设,中层干部是公司的中坚和骨干，是实设公司战略决策和工作部署的概念“论文研讨;舌动,强化干部学习和提高，培加执行力，促进工作作风转变;开展创建四好”领导班子活动，对20年度“四好领导班子和优秀”四好”领导班子进行了命名和表彰，对优秀“四好”领导班子成员赐予品奖，制定了20年创建"四好班子”实施方案.上述一系列的措施，推动中层干部队伍形象有新改变、实力有新梃高、作风有新转变.半年个人工作总结第2在“工作了快半年了，在这半年里，我学到了好多东西，给自己带来了不少的收胶，转瞬将要跨入20xx年，现将自己的收获与不足总结一下，已在2Oxx年在有新的收获！我与今年6月份来到公司，试用期在仓库工作.在仓库的三个月里，我了解了仓储的过程，学到了以下的几点：1.我来到公司的时候正是公司仓库认证的时候，由于我所学计算机专业与医药行业没有一点联系，在迸入公司的前几天，感觉到自己什么都不会，多亏了柳导与同事的帮助，使我尽快在新的环境中转变，从一个学生向职员转变,在仓库认证的时候，我整理了公司的销售发票，在这上面我学到了许多关于GSP的东西，知道了公司的仓赭管理，在张姐的带领下，做了客户资质，包括客户公司的证照，GSP,企业法人，有了一个整体的假念.更再其带领下，对入库药品做了检脸,了解了药品验收的程序,在仓库工作的时间里，我利用我所学的学问，帮助他们解决关于计算机的一些小问题,和网络维护人员共同为GSP郃门做了网络布线，并随时忸助同事解决关于网络上的小问题.嬴得了同事的认可！2.在认证之后，我从事客户资质的审核，井忸销售部门做好查询工作，与各郃门进行协调！二、转正之后，我进入公司注册部,在注册部帮助质检部期间，到质检错忙,学到了关于SOP1SMP的一系列学问，在质检帮忙的同时，用助同事解决打印机所出现的一些小毛病，在这期间我感觉自己很充溢，学到了许多东西!不足之处：在这半年里，我学到了许多，也看到了自己的不足，详细如下：1 .因为所学专业的限制，对医药行业不是很了解，与同事之间不能很好的Mi同,往往想帮忙却帮了倒忙！2 .做事有时急着去他!,却忽视了问清晰再去做，结果事与愿违.3、工作中有时存在若吉怕的毛病，比如不愿接电话，往往对本部门的工作造成了拖延.20x×年又是一个充温激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝若以下几个方向努力：1.学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异.我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于现实中，使自己更提高一个档次。2、业精于勘而荒于媾”,在以后的工作中不断学习业务学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能.3 .不断熬炼自己的旭识和毅力，提高自己解决场问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致地的对待筌一项工作.半年个人工作总结角3半年已丘过去了，中秋节也快到了，作为本群一般一员，现在把群里的工作状况做如下工作通报：在上半年里，我们紧空扎根在群里,高举“有空必来,有来必言，有言必留，有留必看”理论的宏大旗帜，仔细实行“雁过留声，人过留言的要求，坚持“知无不言.言无不尽”的指导思想,弘扬“一不怕手酸，二不怕加班”的大无畏猜抻,把"保持联系,常常骐扰"作为振兴群的第一要务！从根本上变更“几天来一遭,想到才来上，来了不说话，逛逛就走人”的方式!留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面！坚持"四有"即有组织，有预谋，有把握，有成果.相互促进，共同发展，从而使咱群走上可持续发展的宏大道路，同时坚决贯彻了新观念：1.钱不是问题,问题是没t我4 .钻石恒久远,一颗就破产.5 .水能载舟，亦锢煮粥.6 .一山不能容二虎，除非一公和一母.火可以试金,金可以试女人，女人可以试男人。6.烧否的不肯定是和尚，还可能是熊描.7、喝醉了我谁也不服,我就扶墙.8.我就像一只趴在玻璃上的苍蝇,前途光明，出路没有.9、问世间情为何物？一物降一物.请抄送各友群仔细学习实行,在下半年中再接再厉,再创辉煌！半年个人工作总结篇4时间荏苒，岁月如梭，刹那间我们的时间已经过去了一半多，20XX年注定是不一样的一年，来到乐里数你4技已经半年的时间了，1月13日正式迸入了乐望故化，每天我们都须要忌、结和回顾我们自己的工作和生活总结是一种必不行少的实力表现他会让你看到自己的进步的一面，也会看到你本身存在的不足，让你自己知道接下来的改进方向是在哪?你自己的会渐渐的清楚的知道自己的目标是什么？一、工作内容20x×年1月13日正式进入乐里敦化科技有限公司，主要的工作司位是培训部门的培训讲IJ市一职，主要的工作职费是1.负责公司产品的讲解.培训，与销售人员素密合作共同促成订单的签订；2、负责项目签订后的客户培UIII作，使客户i三运用我用产品；3 .对已培训的客户定期回访，了解客户对产品的运用状况好解决客户遇到的问题，收集客户看法、建议等资料,并例妆子分析、处理，并建立具体的客户回访记录表.4 .与相关部门合作负责公司内部培训资料的整理和修订；5 .负责公司内部员工产品学问的培讥I；6、帮助完成公司产品的说明书和培训手册及对外培训资料的整理和修订；7、帮助公司与稻售有关的学术会议的开办;8.定期收集客户的看法和建议，为公司的产颗f发和销售工作提出合理化建议；9、培训师需保持24小时开机，负友接听客户电话，璃保客户可以随时找到你解答产品问题；10、刚好将培训状况与匿售部门沟通，并上报公司领导；11.参与公司支配的技术沟通和培训活动；12、做好本窗位的各种工具和物品的管理工作；13.完成上级领导交办的其他工作.以上就是培训讲师的主要工作内容，在这段时间里面，工作任务不是特殊繁重，在这段时间自己主要的工作击心主要内容有一下几个方面：1.外训I主要出差给到客户进行培训以及参与相关教化展会的主持；2.内训就是给到公司新进员工进行产品学问方面的一些培训；3.对一些方案的撰写和相关文件的制作；二、进步之处1、比之前更力啪长总结,因工作习惯,自己每日都会进行工作总结,有助于发觉自己的优势之处和不足之处加以改进；2、做事情比以往干的利落.拖拖拉拉的现象少；三、不足之处1、对工作的目标不够清楚明白；2.产品讲解不够丰菖,还没结合PPTia行讲解产品；3、对于个人的一个主动主动性够到提高,对工作的热忱还须要体现出来；四、下半年工作安排1.娴熟高度运用并且结合PPT进行讲解;2 .烟院并且融会浅穿讲解公司产品3 .撰写标书#西关教化信息文案五、综上所述半年个人工作总结篇5我经验了两个部门，不同的运营方式和工作方法，让我从中学到很多也感受颇深，12楼的工作虽然不好开展，但我还是付出了百倍的努力去做，利用客户探里的看法和建议，节假日的促销活动以及短信宣扬平台等方式来不断的改进和销售.于今年五月调回公司餐饮部工作，从"五一黄金”到“升学宴”再到*十一黄金周“这三个时期部门的收入始终成上升趋势,离不开公司的正确领导和全体员工的共同努力.在这段时间我所做的主要的工作中如下：一、做好部门的班组管理建设为了全面提升部门的管理水平;强化团队建设，抓好部门的班组管理工作，充分发挥每位员工的工作主动性，激励员工以饱满的工作热忱投入到工作中，利用进组建设的优势每月开好T会、每月一台,全体员工参加省理建设，对于员工的建议和右法会后探讨忌结，找出服务工作中的不足之处,严格执行深化T,深化现场刚好发觉问SS,随时解决向的二、抓好部门的服务质量针对新进员工做好岗前以及在岗培训工作，在股务中坚持服务员自亘,主管全面检亘皿，考核制度.通过质量信息的反馈，实行措施加强预先限制和现场限制，提高服务质量使来宾更加满足.在我（口保证现有服务的同时不断推陈出新,在蟀上下功夫力求吃养分,吃文化,吃奥康,每周推出一道新菜给服务员适当的新菜游售政策.在B艮务的同时要求服务员会前一支第一个本，工作中也是一支笔一个本，将客人喜好和不爱吃的菜肴在笔记本上记录下来，菜品质检员每天一统计，并做好客史档案，举一反三，留住老客户，挖掘新客户，让每一位领客都兴奋而来，满足而归.借鉴其它酒店站立迎宾的方式提高了对客人的热忱度.三、扩展摺收渠道，提高部门经济效益在年初经脸了团年宴的SS牌之后春饮经色状况极其不乐观的状况下部门想方法深挖市场，第一，引进“野生雄鱼头”与其签订合作环议打造山庄的特色菜粉，也拉动了其它菜粉的消费，取得较好的效果.其次，推出高利润的茶水销售,使之部门的毛率有所增加.第三，针对目前自带