2024年升职述职报告优秀（推荐9篇）.docx

2024年升职述职报告优秀（推荐9篇）篇1:升职述职报告优秀20一年度，在局党组的正确领导下，在广阔同事的支持、帮助下，圆满的完成了领导交办的工作任务.现将一年来的思想、工作优兄述职如下：一、加强学习，提高思想政治索养.注意加强自身的学习,首先，仔细货彻学习各级党委的方针、路途、政策，底是仔细学习了党的一届_全会精神。通过学习，一是坚决了正确的政治方向。一年来，自己在政治上、思想上嵇亍动上始终与局党组保持一样，能够紧容地醛领导和同事，保证工作支配目标任务全面落实和完成.二是提高了思想政治素养.坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的世界观，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和谓相处,三是提高了政策理论水平.通过学习，步增加了政策观念，能正确了解和驾驭党和国家有关政策、；去规,并能结合实际刚好贯沏执行，为搞好各个冏位的工作英定了良好的基础.二、为拆迁想方设法、然尽心机.一路拆迁工作是我市重点工作之一,我局所拆路段是整个路段的难点.歪点，冲突多，难度大，个别拆迁户不合理需求大、要求多，好多要求突破政策，这是我IiJ拆迁的"大红线绝不铺fit我们做为一线工作团队为了避开冲突激化无论遇到什么状飕们都是耐性说明努力工作.在政策的框架下，主动协调，尽量达瞬众利益最大化.今年我们先后啃掉了三户“硬骨头”.为这三户我们先后恳求指挥部召开了6次会葡会，协调复审、终审组先后8次到现场登核，我们不辞劳苦反反豆豆工作，同时也糠得了拆迁的感动.这些工作虽然进展缓慢,但市重点办也深知这项工作的难度，逐是充分理解，媒予了充分确定.三、不足之处：1.抵天工作，石和U进度.2、琉于个人业务学习，自学业务学习方面不专不深.篇2:关于升职述职报告敬市的公司财务部领导：我是XXXX有限公司的主管会计XXX,特别感谢您在百忙之中阅读我的述职报告.首先，我特别感谢公司能为我fi联应这次熬炼自琪提高素养、升华内涵的机会，同时也向始终以来关切、支持和帮助我的主管领导道一声真遍的I®谢：感谢您在工作和生活上对我的无私关爱.现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顽，并向在座的各位领导进行详细的陈述和汇报，请予以评议：我是在20XX年经聘请进入集团的，并受集团委派到XXXX有限公司担当任会计员一职.20XX年5月，承菽公司认可，被提拔为公司主管会计至今.回顾既惊慌而又充溢的五年受聆期，我深深感觉三!1这是我个人工作、学习和生舌上收获最大的五年.五年来，我由一名初出茅庐没有任何阅历的学生，到逐步担当公司主管会计岗位的重要职责，伴随着集团实力的不断发展才士大，自身实力也实现了真正的熬炼和提高.五年的履职生涯是惊断劳碌的，但更是欢乐和充溢的!五年来，我渐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员，必需具备良好的政治素养、具每发南敬业的思想素养、具备系统的文化学问和超群的业务实力.一、具备良好的班台素养今年是中国共产党成立一周年，中国共产党走过的一年宏大历程使我倍受鼓舞!而我作为一名入党主动分子，星然现在我还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都努力与党保持一样，并主动参与党组织对主动分子的各种;舌动和敦化，以党员的标准来严格要求自己.以一个会计人员的职费约束自己，并时时到处反思自己的工作，刚好播混补瞌,在实际财务工作中仔细贯彻党和国家路途方针政策，并运用科学理论指导自己的实际工作，努力做好公司的财务工作.二、具备鹿岗敬业的思想素养财务工作象年抡，一个月工作的结束，意味看下一个月工作的市新起先.蟠爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是作为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值，所以我始终努力严格要求自己，每天按时上下班,正擒处理好公司与家庭的关系，不因个人缘由耽弼公司的正常工作;同时我努力做到严格遵守公司的各项帼制度，不搞特别，不向公司提出不合理的要求对公司的人员，不管经理还是工人，我都努力与他们搞好豌,礴无原则的纠纷，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，尽职尽责履行好自己的工作职责.三、具备系统的文化学1.可和过硬的业务实力财务工作是一项专业性较强的工作.我从XXXX年至20XX在XX职业中专学习会计电管化专业，20XX年至20XX年考入XX泾济管理干郃学院会计电算化专业，并于20XX年至20XX年利用业余时间在XX高校会计专业进行函授学习.在工作期间，我主动参与财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训,坚持用新观念、新学问武装自己的头脑,通过十年来不断的学习和熟嫁，我在财务会计管理方面逐步驾驭了较丰苜的学问.这些系统的专业学问，不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时，也提高了个人的综合素养.自从20XX年5月，承藏公司认可，被提拔为公司主管会计以后,我充分运用所学的学问和枳累的阅历，努力改进公司财务管理：1.建立健全公司财务制度,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求，特殊是发票管理方面,严格要求正确堵开和索取，削诚不必要的麻烦.在财务收支方面，严格切亍公司的财经制度.2.正确核算，按时结算,刚好报送税务相关报表.在日常财务工作中，我严格按财务规定正确核算公司的经3状况，按时结算有关帐务，卷月末用股子将财务报衷和纳税申报表报送税务机关，做到不因个人缘由耽娼报送时间.3、按时将财务状况汇报于公司,每个月我都会将公司的财务状腌公司经理进行汇报，使经理能刚好了解.驾驭公司的运营状况，发挥财务在公司经营中的作用，为经理当好参谋和助手作用.4.仔细负亮,主动协作税务部门的稽查工作.加强和稽查人员的侨作,发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问这与他们沟通，争取他们的宽容，努力使公司的利益得到很大蛭护.篇3:升职的述职报告敬重的公司领导：理于20×x年1月27日入职，依据公司的须要，目前担当XX客服一职，负责跟进欧美客户的单子,三个多月以来，我在公司领导和同事们的帮助下对自己本职工作的内容和范围有了较好的了解和驾驭.现将工作状况简要总结如下：1.可以较为娴熟地X作SaP和erp系统，并保X数批录入的精确X和因曲子X；2 .对公司的产品存了肯定程度的了解,并能依据单子的素急程度刚好跟进单子的进展状况；3 .可以刚好的向销售人员反映问的订单和已完成订单，保X清确.刚好发货；4 .定期催收於款，保X贷款回收.5 .能助好的发觉问题和提出解决问题的建议，并在周报中向领导反映.当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问即,部M导邮财隔于指正，这也促进了我工作的成熟X.综合看来，我觉自己还有以下的缺点和不足：1.工作阅历有限,对工作的预见X和创建X不够，与公司的要求还有肯定的差距;2 .对产品X学问驾驭的不够深，须要加强学习；3 .考虑问SS有时不够全面，须要向领用口同事学习.总之，在以后的工作中我会更力严格要求自己，在作好自己本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题,解决问睡,不断完善自我，使工作箍够更快、更好的完成，为公司创建出更好的效益,自我价值得到体均在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准.am敬礼！XXXXXXX年XX月XX日篇4：升职述职报告一年是一公司在沿袭近一年的国营企业体制后,根据现代企业制度,经过重大调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙81事会信任，受聘为集团公司副总经理兼一分公司经理职务，现就一年来的履职优兄报告如下：年是一公司在沿袭近一年的国莒企业体制后,根据现代企业制度,经过重大调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙第事会信任，受聘为集团公司副总经理兼一分公司经理职务，现就一年来的网职状况报告如下：一、刚好调整、转变观念,适应新体制下企业经营管理的须要1.当好"配角“、演好主角”.作为集团公司副.鲍理，当好总经理助手，严格根据管理程序，履行好分管工作职责，帮助总经理经营管理的正确决策，就分管工作向危经理负责.作为一分公司经理，严格根捌授权经营管理范围，带领分公司领导班子和员工队伍,围绕集团公司下达的年度工作目标和企业发展的须要，开展卓有成效的羟音管理工作，向总经理负责.2.加强自身建设，树立“以修台企.的管理思想,作为企业管理者，努力革除长期以来在国音企业体制下的"官本位”思想，把自己从企业"领导”的定位中解脱出来，以企业"经理人"向出资人负责的主动看法，加强自身素养建设，培育正确的价佰观.人生观，以主动、健康、饱含热忱的工作看法管好班子、带好队伍.二、以人为本，致力培育团结*和谐、高素养的经营管理工作团队1.人"是企业发展的第一要素,员工素养的凹凸确定企业修理和发展水平.根据创建学习型社会的要求,结合企业经官管理须要,主动提倡建设学习型单位,实行"请进来.走出去、“老带新、先带后”等多种形式的学习敦化培训方法，基本实现全员计算机持证、技术同位全员持证，良好的学习氛围带动了员工的学习热忱，一批基出好、具备肯定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职梆和职业技术等级，企业整体文化业务素养得到全面提升.2、坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法有效的化工作冲突培育团结、和谐的工作系国,纯净员工队伍思想，增加企业凝合力。三、创新、务实，构建适应企业运营管理须要的新机制1.硼*简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，建立“事业部制”的中层管理机构，完善班组逐级贡任管理建制,明确各自的分工和职责,强化部门职能作用.2、实行组织考察、群众举荐、员工自荐相结合的方式，以"上者为闲,能者居中,工者局下，智者在恻”的管理经典，谥视人才发挥能人作用，选板企业中层管理人员，提升了管理人员的综合素养,依据工作须要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的窗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、班组长、职工在新体制下的"双向选择"睛（任）用机制,签定了期限为一年的职工上岗t办议书和职务聘任书，月度,年终考核，优胜劣汰.3,完善了考核方法及薪酬制度，依据全年的目标任务层层分解.人人细化,根据"多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪Itt安排方案，根据技术含量、劳逸程度'责任大小、工作贡献适当拉开词位（职务）安排差距,绩效工资细化考核到每一个岗位.同时完善考核体系，加大考核力度，奖勤罚徽,激发企业内在活力，询动职工工作主动性.四、目标明摘,企业各项工作全面侨调发展1.力瞅慵配站工程建设步伐,主动主动的打算前期工作，根据政府的统一支配部罟，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各项评估报告和比选工作和燃气管道的管设，工程即将进入实质性工作，力争在今年一月底全面竣工.2 .增加企业平安菅理系统投入，培白企业预警矶制，加大平安检瓷力度.今年企业投入资金建立了GIS管网地理信息系统，形成了完整的一地下管网数提库，便于科学评估运行管网的运用年限及管网结冏，为管网平安运彳亍供应了有力的数据支律;增加了的加具装置及远程监控系统，增加了平安管理的规范化和科学化;协作气象部门对自然气运行场所和公司公共场所进行了防雷设施的专项检测安装，保证了设施设密的平安性组织开展首次平安应急预案演练活动，检验和培育员工队伍平安意识和应急抢险救援实力.作为集团公司平安工作分管负责人，组织进行了专项平安检与和能思集中整治工作，对各集团公司下属的场站.施工作业现场进行平安监察管理，并组织开展平安宣扬日活动,提高市民的平安懑识，杜绝平安事故,确保公交营运、供水、供气平安.3 .加速企业标准化，正规化建设，提高市场竞争实力.公司多年来始终没有相应的独立的设计和安装企业资质,今年依据国家现行有关规定,主动申报完善企业工程安装资质，并根据特种设法监察条