2024年医院院长发言稿（共8篇）.docx

2024年医院院长发言稿（共8篇）第1篇：医院院长发言福敬臣的各位领导、各位来宾、女士（口、先生们：伴随着冬日的阳光，各位嘉宾齐聚在这里，叁与XX医院成立一周年院庆典，我代表XX医院的全体员工，向百忙之中前来昼与庆典的各位领导，各位来宾表示最真碘欢迎和诚心的感谢！一年前的今日,我们也曾经聚集在这里，庆祝XX医院成立.从那一刻起，XX人的月上便担负起了一项里要的使命为新乐人民的健康事业服务.XX医院成立一年来，在XX市卫生局的领导下，在社会各界受友的关切和支持下，全体XX人同心同德,说意进取，坚初拼精,奋力攻坚,取得了令人瞩目的成贰高科技的技术设备是高质的医疗水平的前提,医院先后斥巨资引进了数码电子阴道镜、byk微波治疗仪、美国百腔镜.美国消他刀等数十台国际T充的诊疗设备，并与XX医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系.医院融汇"以人为本，患者至上"诊疗理念，全面推行“一对一护士全程导诊服务”，”一站式待笑服务”."医一患一诊室"诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务，营造温馨服务、人性化服务,细心呵护每一位患者的健康.高质量的医疗质量来自高素养的医学人才，XX医院面对全国引进了男科.妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人，针对男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病诳行深化探讨、科学攻关获得了突出的成果，他们探讨开发的无病阴茎整形技和皮细胞抑制疗法，中药离子导入技术等一批科研成果，为多数患者解除了病痛的困扰.XX医院始终将老百姓的疾苦放在第一位,深知来百姓”看病难,石病贵"的现状.深抓内部管理，针对不同的疾病进行准分析，科学分类，再依据不同的患者制定出最符合治疗的特性化治疗方案，为患者供应的是最佳方案，而不是最案方案，通过实际行动解决了老百姓看病难，石病受的困难.开创了新乐首家平价医院.这一年以来，XX医院先后接诊了近10万名患者，胜利开展各种手术近万例，先后多次组织参与社会公益活动，被中国陞康产业侨会授予”做出突出贡献医院，百姓放心医院”称号.回首往昔，XX医院取得的成就令人岗目.但，成果只能属于过去.展望将来，在今后的岁月里，XX医院仍将接着以卓越的医疗技术和优质服务、超低收酬格回饯每一位患者.XX人将以更加主动的态.更加燃忱的工作，紧密地解在一起,秉承以人为本，感者至上”的服务宗旨，将XX医院的明天建设的更加辉煌！为新乐健康事业而不惬努力！医院院长发言稿（2）:我们医院发展到今日，又到了一言的关键时刻，面临着种种潜在危机.例如：债务负担过重.新大楼投入运用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严竣影响医院的后续发展和职工的收入.激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄明.我C被怎么办？做如有机会为大家服务，我将全力以赴,索密依靠各位主任、救授、护士长和干部，素空依靠全院职工，同舟共济，共度难关，田点做好以下四个方面的工作.一、宫造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、同等待人、公正处事，主动接受群众监售.要充分敬生职工看法，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开,不搞"家长制*,绝不搞"一言堂”.要培百一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍.二.改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的草础上，制定一套公允合理的安排政策.要充分蠲动广阔职工的主动性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长.爰原教学假和公休假制度，对节例日值班的职工依i去发放补贴.完善职工公共福利，提高水、电、气补贴,关切职工子女的教化和就业问题。三.坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生。尸张张处方开出来的，是他cr天在手术台上站出来的吩士m十打出蝴1三½fi挺若大肚子上颜熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员彳工人辛辛苦苦干出来的！三院的全部收入都是全体职工的血汗钱.所以，我们必需坚决制止大吃大喝，大幅度削减款待费用，取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支；二期工程建设要以好用为原则,不摘豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇.四、学科发展突出击点,兼须全局在加强航点学科建设的同时,扶助弱势科室，创建学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依E的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我信任，有了好的气候和土埸，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就绚丽.我们要面对市场，猫准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立案密的实质性合作，组建34个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点.卷年选派部分医疗骨干出国学习，参加国内外沟通和竞争.为各级各类业务人员供应各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长要出视沪理工作，改善护士工作和学习条件,限高限势水平.我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展减合若我和大家共同的心血和汗水.球口大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情.我也遇到不少困难，也留有一走了之的念头，但终究割含不下这块热土，割舍不下同我同甘英苦多年的兄弟俎妹们！三院是全院职工的家.我深深地明白三院的职工须要什么，我今日来竞聘,就是为了与大家一道实现我4洪同的目标.最终，我套用国际歌的歌词作为我演讲的结束语：从来就i殳有什么救世主，要创建三院人的华蜜,全熊我们自己！第2篇：医院院长发言稿发言稿敬重的各位领导、各位来宾，敢爱的同学们：大家上午好！一年一度的军训是在学生处辍导的电视.武装部的周密支配及各部门的通力帮助下，平安、顺当完成的.而首当只冲的是平安问题的预防和突发事务的应急，考虑到我校医院人手紧缺、军训场地分散以及我校高校生缺乏必要的平安急救意识和自救互救实力我校平安急救协会自发成立了一个学生组织，帮助校医院医生进行有效救治并对突发事例行必要的应对.作为校医院院长，我对他们表示由衷的感谢.此次活动对我校成校生军训期间的平安预防和自救互救的意识的提高有很大的意义，同时也为此次军训的顺当进行供应了平安保障.我们有幸请到了兰空医院等三位专家，我们以热情的掌声欢迎他们的到来，同时预祝这次活动圆满胜利.慝谢！第3篇:医院院长会议发言稿医院院长会议发言稿医院院长2024年工作总结大会讲话稿医院院长2024年工作总结大会讲话稿同志们:吉羊奇进辞旧岁，线挺狗迎新春!伴随收衰的喜悦，满怀将来的向往，我们已经步入充溢期盼的2024.过去的一年，全体二院人响应党中1.的号召，舱入时燧赚,扎实开展群众路途实践敏化活动，深化学习探讨落实，挑战自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，才炽工作，革弊鼎新，我4共同收获了进步成长，有序推动了医院的各项事业，圆满实现了预期目标.信用习近平总书记的话，为了做好这些工作，我们的各级干部也是蛮拼的.当然，没有全体员工支持，这些工作是难以做好的，我们要为宏大的员工点费.这里，我译代表院领导集体,向一年来在各个岗位上为医院做付出奉献的同志们道一声辛苦了！感谢大家”.刚才几位院领导分另删了发言，对我们2024的工作做了很好的总结，也提出了我们下一年度的工作思路,他们讲得酣艮好。下面我谈几点看法.一.2024年度工作回顾握手辞行的2024年，是不平凡的一年,我正功工作可说精彩纷呈，显值得傲慢的有以下几点：1.群众路途教化实践活动取得实效，学习探讨落实;舌动有序推动，作风转变已经显现，股务水平明显提升.根据市委市局部署我们从3月29日全面开展党的群众路途教化实践活动,实行个人学习.中心组学习、党员干部集体学习多形式结合,学习领悟有关十/状和十八三中全会精神，学习论群众路途重要论述摘要、习近平关于党的群众路途教化实践活动论述摘要、厉行节约反对奢侈出要论述摘要、损杏群众利益典型案例剖析、各地联系服务群众阅历惭去选编等.随若学习的深化,相识逐步提高，思想完全到位.使琳避悟地相识到，开展党的群众路途教化蜀驰，既是实现党的十八大确定的奋斗目标.保持党的先进性和纯净性、斛决群众反映剧烈的突出问题的必定要求，也是传承党的优良作风，强化宗旨意识，使全体党员把群众路途真正装到心里去,始终站在人民群众的立场上看问题、想问逊,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的须要.从党和国家层面的高度讲,更是我党消退"精神僻怠危急.实力不足危急、脱离群众危急、消极腐败危急"，巩固党的执政基础Intte位，提高党的执政实力，使党在执政考验、改革开放考脸、市场经济考验、夕郦环境考验“中稳站潮头，打破历史明代轮回更送定律的紧迫须要.中国社会的确须要这样一场思想革命，为实现“中国梦”费定坚实的思想保障.从医院层面讲，开展这项活动，对实行中心和省、市有关会议精神,改进党员干部作风,提高党员干部财全院职工、全员服务患者实力，亲受党群干群关系，提升服务实力，提高全员职业素养，和谐医患关系，推动医院实施现代企业管理，服务于服务好运城市经济社会发展的大局具有非常田要的现实意义.2024年n月30日省委书记王儒林在山西深化开展学习探面落实活动动员会上发表讲话，拉开了全省党员干部学习探讨落实活动的序幕.我院仔细传达每一次的上级会议精抻，快速制订方案，召开动员大会，深化贯彻以“深化学习贯彻习近平总书记系列更要讲话精神，净化政治生态.实现弊革风清、出塑山西形象、促进富民强省”为主的的集中学习探讨落实;舌动精裨，印发重点学习材料,观看作风建设恒久在路上，根据上级要求和医院活动方案有序推动活动深化，力求达到;舌动开展达到与医院工作两手抓、两不误、两促进.相识的到位,推动了各项活动深化开展,全体党员干部仔细学习，细致记录，书写心得体会，发出情市承诺，一些优秀的文章在运城日报刊载；同时.渐庶仔细完成规定动作的基础上，注意活动开展的实效，实行了下乡义诊、基层帮扶.服务改进、流程优化、显亮医院标识、开通运城市其次医院专病专家24小时公益服务平台?.根据年度安排逐步推行现代企业管理，完成前期调研，制订了新的发展纲要；强化劳动纪律，实行行政职题斗室影燎签到；加强管理规范，全院实施“三早交班”制度根K1.运行综合绩效管理全面质It管理全面启动港力长效机制建设，核心制度、高压线管理、待岗管理方法已经通过职代会，2024年全面实施?.而最令人欣慰的是全体党员干部向全院职工隆玉宣誓了运城市其次医院干部共同宣言全员观念革新,作风转变，自觉主动服务正在成为主流意识和追求.2.现代修理有序推动，长效机制基本形成，规范建设不断深化.围绕“向现代企业迈进“的2024年度工作主题口号，我们在2024年全员进行观念更新的基础上，首先院辍导集体从年初肮进一步在理论层面深化学习、探究，全体在北京高校emba班仔细惊听了孙尊勤救授的综合缴媾理、张废教授的医院版总管理等专题讲座，院领导集体形成共识，进而我们先后两次由院级领导率相关行政职能科室负费同志赴开封市儿爱医院进行了实地参观考察去河津市人民医院听取了阅历间时我们历作群教活动及“做合格职业人“的年度文化主题院方购买如何做一个合格的职业人、如何做一名会说话的好医生、做最好的中层发放全院学习.在充分学习考察调研的基础上，请示市委组织部和市局后，5月29日，制阳开了职工代表大会，通过了以购买技术服务的方式引进现代企业管理的议案.特别兴奋的是，职代会以全票通过，这也趣了我院全体员工与时俱进的观念转变和追求医院发展.个人成长的刚双愿望；8月份，按合同西安当代医院管理公司进驻医院进行前期调研，根据他i的工作惯例，调研座谈会通常由院领导陪伴，以便于很好地统一民意,但我C球领导集体为了真正地了解全员的诉求，解除群众碍于领导面子的后顾之忧坚持由他fi开脆出面征询各方面的看法,征求大家的真实思想.令人兴奋的是，我们征求到最真实的看法，获得了大家对院领导集体的高度支持