2024年医院后勤科工作计划（集锦20篇）.docx

2024年医院后勤科工作计划（集锦20篇）篇1:医院后B）科工作安排一、指导思想始终逛循学校总体工作思路，囹绕“一个"中心:平安、稳定这个中心;做好"一个服务：做好教化教学服务工作，落实“三个'到位：相识到位、贡任到位、措施到位,通过建设和加强后勃管理制度，建立良好的后勤告理秩序，挖拖后B）工作潜力，漏动后勤工作的主动性，确保后勤服务工作更上一层楼.二.工作目标1、开源节流，增收节支，管好水，用好电，切实削减办公费用和车旅赛支出，增加工作的安排性，科学合理地支配各项工作.2、进T完善购领财物工作，购物有申请，日常用品、易耗品诳出库手续齐全，切实建好材料账,按月分类实行财产审核，杜绝奢侈.建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与运用责任书.3、全面提高后勤人员素养，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力到币生、家长和学校"三满足”.4、制定并逐步落实校内整体规划,不断优化校内环境,发挥环境育人的整体功能.三、工作措施1.建立健全科学、现建的校产管理制度,加强对校产的日常管理.刚好做好校产登诅保怆、申领.修理、报废等各环节工作，增加教职工和学生爱惜公物的怠识.2、建立完善各项制度，加强学校财务省理.3、加强教学设施的修理与更新.4、加强绿化省理，美化校内环境.5.负责水、电及其他热品的检雀修理上报，忖财解决问题.6、捕立后勤为垓学一线服务的思想，进一改进工作作风,要多思索、多学习、多听反映、多听看法.遇事能做的，刚好处理，不拖拉，多服务、服好务.7、完善物品选购制度，依抵选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作.8、切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用,严格执行专用空的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则.四、抓好重点工作1 .市点抓好学校平安工作.(1)制S检宜场地.设施和S处室中的电繇线路、装置、设备，发觉问题刚好解决隐患，切实蚀好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作.(2)仔细负责地做好各项后勤常规管理工作.2 .五点抓好校舍.校产及财务管理工作.(1)进一步完善学校校产甑制度,增加师生对校产的爱惜意识,完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送至垢励处,以便刚好支配；修理完毕，由报修人负责验收签字.(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的运用效率，侬段当保管，合理运用，正常维护，每期期初要对校产校具.设备、图书进行清点登记，责任到人.(3)严格校产管理制度依规范化，充分发挥教学SS材和现代教学设备的作用，严禁乱更乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为.(4)加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张奢侈，努力为学校节约一滴水，一度电，一海篇2:医院后®J科工作安排转瞬间又要进入新的一年20xx,新的一年是一个充温挑战.机遇与压力起先的一年，也是我科特别更要的一年.2Oxx年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作安排.安排如下：一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整齐,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广解!员工的主动性和主动性,努力提高服务质量做到常常与突击傩合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检亘评比制度.接招努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，管造一个干净、整齐、环境舒适、绿化美丽的就医环境.二、工作目标（一）坚决杜绝至特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访事务.（二）在平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责,发觉隐患刚好处理.（三）加强院内的平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安教化，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规，不断增加职工的法律平安意识.（四）为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班,无脱岗、漏同现象，仔细做好值班记录.（五）加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到状况明，底数明，管理规范.三、主动髅改（一）针对上一年度平安工作中界露出的问题,进一步修订和完善各种规直制度，全面落实平安生产责任制，明确划分同位职费、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位.各部门的考核细则，严格考核，真正做到J依法治院、科学管理.（二）忌务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺乏.四*季度工作第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务实力和工作水平，学习先进的技术技能,丰富业务学问.2、加强平安防趋意识，细化防范范围.3 .严把食堂食品质量关，杜绝一切不合格食品进入院内，严格执行采买索票制度，确保医患饮食平安.4、总结20x×年医疗消耗和雌管理中存在的问题,进一步完善选图制度与节能隧耗管理，树立为隘床一线服务,当好后勤兵的观念.其次季度：1、依据医院发展须要,选购设备4 .天气渐进干燥,平安侬M组应加强平安巡逻，舜食平安院患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常平安管理工作台帐.5 .5月中旬进行一次消防平安演练及消防平安学问培训.第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一娱医疗服务的思想，做JIJ有安排.有步骤地咫进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的枳压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严艇实出入库、实物验收.清点、发放等制度，并做好物品分类建账,账物相符.保持室内外货物摆放有序，卫生整齐，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作.2、进一步加强和完善洗衣烤的各项工作制度，严格对医院的树艮衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的梅K、衣物等的交账、清点，登记手续，严防楣漏和丢失,严格通守各种机电设备的操作规程,做到用电平安、生产平安,杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整齐.第四季度：1.依据国质检员文件精神,仔细做好仪黑质量龌工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录.定期将仪器送杭州市计厅进行检测，校准.2、依据市政府文件精神,结合卫生文明城市要求，我院对除四宙工作应常抓不惘,组织人员定期完成任务.四击即为灭鼠、蚊、娓、蜂蟆,投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管.3、加强对医疗设备与生;舌设备的修理管理,虽然许多设备处在老龄化阶阻结合我院实际,能用设蓄应尽量发挥其主观能动性平常做好养护工作,尽量U到出修理率要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟.篇3:医院后勤科工作安排为给患者和职工创建魅康良好的就诊和工作环境，提高医务人员控烟意识和控烟技能，降低吸烟率，爱护医务人员和广阔人民咨众身体，进一步深化巩固无烟医院创建成果，特制定本工作安排，详细内容如下：一、工作目标通过医院控烟活动，提高医务人员控烟意识，降低医院职工吸烟率，帮助吸烟者戒烟,逐步实现人人自觉戒姻，医院公共及工作场所无姻的目标.二.实施方法（一）明确目标，加强组织管理依据医院20××年度工作支配，调趋医院控烟工作领导小组人员名单，加强组织领导.领导小组由院长、党支部书记任组长，副院长任副组长，相关职能部门及科室负责人任成员，院办公室负责统筹全院控烟工作，总务科负去落实全院控烟工作并细化分解各项措旗到各科部，各科部素密优作，主动开展控烟工作,把控烟工作纳入医院的年度工作安排，确保控烟工作有安排，有组织、有检资、有落实.（二）落实责任,强化控烟监督医院控姻工作实行院科二级跆理制度，医院与科室签定控烟工作目标责任书，各科郃实行科主任负贡制，成立以科室负责人为组长、2名控姻骨干为组员的控烟管理小组，依据医院工作安排开展控烟笆理工作.全院职工负有劝阻吸烟的贡任和义务，在院内发觉吸烟行为，要实行有效措施阻挡并劝诚吸烟.各科部控烟工作开展状况与科室麴效考核相结合，由总务科负贡日常监督及考核工作，对违反规定的部门和个人提出处理看法.（三）落实资金，确保控烟成效全年预科用于控烟工作运费2万元，主要用于控烟宣扬、警示教化.嘉奖等.（四）加强宣扬、官造良好氛围1 .将医院控烟工作安排、控烟制度及健康指导等利用医院QQ群进行宣扬，发布控烟公益广告宣扬,使全体干部职工都知晓并自觉目守.2 .在门诊及公共卫生科播放关于"吸烟Ti告健康"的视膝资料，在醒目位置放国控烟传搔材林3 .在办公室,会议室、走廊、等所属区域醒目位,设置控烟警语、标示，Kfi时提示院内职工和院外群众不要吸姻，医院内不得摆设烟具及与烟草有关的物品.4 .医院内全面禁烟，设置院外汲烟区域，吸烟者必需到吸烟区吸烟.5、开展主题日宣扬活动.在世界无烟日（5月31日）来临之际，公共卫生科要大力开展控烟宣扬教化活动，以组织义诊、讲座、询问、发送宣汤单等形式,提高广闻群众对烟草产品危害的相识，限制姻草危害.6.各临床科室加强住院病人的管理，仔细询问疾人的破烟史，并针对患者的状况迸行健康教化.（五）强化i配I1.,提高学问水平由公共卫生科负责组织全院职工开展2次控烟学问培训,1次控烟学问测试,对控烟监将员、巡查员开展2次控烟学问培训，加强和促进单位职工驾驭控烟方法和技巧，提高控烟学问水平.（六）其他措施1 .医院内4堂部及食堂严禁出售烟草制品，由总务科负费监督.2、设立戒烟门诊，设在门诊内科.3.全院职工不得在病人面前吸烟,不得穿工作服在空内9M三何区域吸烟.各科健围绕以上工作要点主动开展控姻工作加强检亘和自检形成人人参加的有效机制，切实把控烟工作落到实处.篇4:医院后勤工作安排20x×年是我院三级专科医院评审的关选年.依据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层.打基础.苦练基本功”的工作要求结合医院其次个五年业务发展规划和医院20xx年工作思路t制定医院新一年安捋如下：一、指导思想以邓，J评理论和"三个代表"市要思想为指导；以党的十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学发展观统领医院各项工作，以深化贯彻中心关于进一步加强和改进公安工作的嫦定、"二十公”会议精神、公安机关人民警察内务条令M以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为出点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个实力"、两个水平"五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标.二、工作目标根据省厅、市局提出的'”创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位"的总体目标，20XX年医院要努力实现以下段ff1.目标：（一）增加平安意识、质研识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，规范医疗平安省理措施，严格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生.（二）强化a治思想教化，加强队伍正规化建设，提高;去律意识、服务意识，严格执行'五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违名己现象.通过市局队伍正规化建设达标晚收.（三）接若开展”四个零”活动.加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检亘指导；实现全员参加、全过程管理、全面庚量限制，通过三级专科医院评审.（四）改善服务看法，规范服务程序,提高服务陵量,确保服务无投诉.（五）加强信息化建设，规范信息内容和程序,梃高科技设密的利用率彳陈作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收.（六）增加科技意识，加强专业人才均白，加强科技兴院步伐，完成科研立项.科研基层评审各2项