2024年263专题行动工作汇报（共5篇）.docx

2024年263专题行动工作汇报（共5篇）第1篇：263专项行动汇报材料263专项行动汇报材料2631专项行动是指“两减六治三提升.，安排用3年时间，解戾突出的环境向S2.下面是263专项行动汇报材料，欢迎阅读.263专项行动汇报材料2月22日下午，昆山开发区*263”专项彳亍动领导小组办公室里一片劳保.当天，该区召开“三大百日行动“总结西"两减六治三提升"专项行动和创建全国文明城市动员会.会议一结束，工作人员就立即根据会议要求支配相关工作.去年年底，我省启动"两减六i台三提升”专项行动，力求用两到三年时间解决一批影响环境质量改善的突出问题，尽早实现生态环境质量的根本好转。为落实好专项行动,昆山开发区整合区生态办、安委办.消安办、政法办、创建办（城笆），实行“曲联动“，发挥抱团作战的新优势.新成立的v263*专项行动工作领导小组和各工作小组也已全面绽开实质住运作,定期召开专题会议,探讨详细问题.依据要求，开发区将进一步严守“翔红线”，坚持"底线思维".为此，开发区强调源头治理调结构，严格决行绿色招商政策,限制高污染、应H儆项目入区，提升生态环境质量,通过建立键全环境经济政策体系，探究形成适合开发区发展实际的绿色发展模式,开发区将生态文明建设作为公共财政支出的重点,加大投入力度;坚持经济效益和环境效益考核并虫.建立工作奖惩和责任追究制度，专项彳词）小组每季度将对各部门工作任务完成状况国整合考评,此外，开发区还将引导社会资本投向环塘台理，哇态建设项目，引进培育环境生态领域的专业人才,深化产学研合作;充分发挥市场机制，加大政府与社会专业机构合作的力度，探究推动环境污染第三方治理嗔式.据了解，开发区将把落实“263”专项行动与环境爱护、平安生产、城市管理三大"百日行动“，以及创建全国文明城市工作案紧结合起来，若力打造干净、有序、诚信.文明的城市。263专项行动汇报材料近日来,造湖馍经贸中心锚续推动-263"专项整治行动.通过在3月份完成“四个一批”和长江经济带调食工作,摸底排食相关化工企业后，我镇进行了对5家无证无照小胶水户的资封工作，关闭化工单位，完成“减化”工作任务第一步.同时，我姓贸中心开展,i三"工作，安排到2024年底完成期减煤炭消费企业用煤总量9267吨，目前生力纸业和荡口管桩厂辍生物质燃料，航海精密烟管采纳罐装自然气，胜愿手套已煤改自然气，航天不锈钢已停用煤，这5家单位共计已完成减煤8109吨.律龙金Iai制品XX年安排限制燃煤总量1028取加快高效配电变压器开发和推广应用，全面俎升配电变压器挺效水平，我镇组织泡汰剩余6家S9高耗能变压器企业，锡山制钉厂彳曦仔瓦楞2时口工厂变压器已完成更换，达到节能降耗目标.在今后，我便将持绫淘汰落后产能，迸一步加大1刚失、水泥、电力等更点行业去产锢工作力度，激励企业提前淘汰相对落后的低端、彳田&耗煤产能.深化节煤改造,把节兼减煤作为节能工作的更要内容,组织推动更点用煤行业及其他重点用煤单位持续开展以减煤为更点的节能工作和以电代煤、以气代维工作.坚决海汰生产工艺和技术装担落后、达不到平安和环保要求的化工企业，协做于环保部11醐子相关工作.263专项行动汇报材料1月16日下午，区委副书记.区长陈翔带领区相关部门负贡人,专题将亘我区*263"专项行动畜禽养殖污染治理工作.副区长周海通参与督盒.陈翔首先来到位于罡杨馍的佳旺生猪合作社，实地了解合作社整治状况.据了解，佳旺生猪合作社占地约50亩，存栏生猪近6000头，合作社位于通榆河一级受沪区内,须要尽快搬圈.陈翔要求合作社负责人主动协作政府相关部门，尽快启动搬离工作.在Sfi后召开的座谈会上，陈翔仔细听取了相关状况汇报，他说，开展"263”专项彳亍动是省委、省政府结合江苏省情，自觉践行五大发展理念,特殊是绿色发展理念的重大战珞部罟,全区上下必需高度玉视，务实推动.陈翔强调，当前-263-专项行动的更中之更就是要抓好裔禽养殖污染治理工作，所涉馍街和部门要师通合作，综合施策，严格根据序时进度要求，尽快完成禁养区内养殖场的关停并转，规范限养区内的生产行为，确保裔禽养殖污染治理工作取得实效.就做好今后一段时期“263”专项行动.陈翔要求,全区上下要比照*263"专项行动工作实施方案，把工作目标、序时进朗）推动措施进一步详细化.项目化，瑞保务实推动.取得实效;同时要落实企业的治污主体责任，充分调动企业节能降耗、治污减弁密）主动性，主动接受社会监督、舆论监督,全力打好“263”专项行动这场硬仗.263专项行动汇报材料今年以来，我区把*263"专项行初作为解决民生期盼的政治1王务来抓，为了扎实高效推动*263"专项整治工作，近日，我区"263'专项行动办公室建立和完善了联络员制度，通过定期召开会议，多措并举协调不助口快推动263.行动各整治项目.会上，全区各单位.街道园区“263"联络员比照我区"两减六;台三提升"专项行动XX年度里点任务分解表,对各自任务的进展状况进行了;目前,我区"263”整治任务全面推动，初见工作飒.在“减化、减铸造"工作上，2家化工企业、2家铸造企业已全面关停：在治理生活垃圾工作上，24个垃圾分类示范小区任务已分解到各街道园区，完成了申报工作；雨花台区大件垃圾分拣资源回收中心”已完成基建工作80%,正在迸行政府网买服务的招投标工作;在黑臭河道整治工作上，24条黑臭河道整治工作已在3月底进场开展施工;在治理挥发性有机物和扬尘污染工作上，区环保局会同文化局、交通运电局利用2个月的时间、出动各类楼资人员495人次,对全区涉及挥发性有机物治理的15家工业企业、30家印刷和120家汽修开展了拉网式检杳,目前确定了15家工业企业、27家印刷和73家汽修企业为年度整治市点.此外,对于被媒体眼光的梅烟片区环境污染问题，我区SS度重视，成立了“梅山片区环境综合整治专项行动指挥部”，并紧急召开整改专题会议,连夜组织区发改、环保、城管.交通运输局、市场监管等部门和街道园区开展了地蝴E亘和联合执法.并将以整改为重大契机，加快推动梅山片区产业城市转型，努力彻底解决片区业态层次低、城市蝌环境差的何瓯此外，治理畜禽养殖污染、治理环境妗法等工作正在有序推动中.为,顶当推动*263"专项行动.我区将加强督金工作并制定"五项制度”：会议制度、"红黑榜"制度*堂点任务视察员制度、督亘通报制度、信息报送制度;以及“两个流程”："263”媒体曝光处周流腥、*263”交办件处理流程.通过完善工作制度和问题处理流程,进一步提高工作效率，促进工作开展，真正让"263”行动取得实效.第2箱："263”专项行动实施方案伍相花西南标段*263"专项行动实施方案伍相花园南标段263"专项行动方案苏州市顶港建设园林工程有限公司2024年3月20日伍相花园南标段-263"专项行动实施方案目录第一点工程概况及编制依据J1.1工程概况.11.2位国及场地1.3编制依据.1其次直施工现场平面布置12.1施工用水布81.12.2施工排水排污布置.22.3场容及现场标准化管理.2第三章保证措施.23.1组织措施.23.2场容场貌卷理措施.33.3文明建设措施“33.4强化珑卫生建设措施43.5对施工现场康水的限制措施43.6施工现场尘灰及废气限制措施53.7他工现场噪音及振动限制措施83.8对建货垃圾和工程沿土环境管理措施.93.9对周边环境管理措施.10伍相花园南标段*263"专项行动实施方案第一章工程概况及编制依据1.1工程概况项目名称：伍相花园南标段（20#、32#、51#-53#、人防地即P轴南、58#配电房）建设单位：江苏吴中地产集团有限公司设计单位：中衡设计集团股份有限公司南京地下工程建筑设计院有限公司（人防）监理单位：苏州建华建设监理有限责任公司施工单位：苏州市I顶浩建设园林工程有限公司勘察单位：江苏省地质矿产勘母开发公司1.2位黄及场地1.本工程位于吴中区太湖渡例区香山南路东侧、伍相路南侧.2.本场地地势较平整.地面标向为4.722.78米,3、本工程室内标高±0.000相当于黄海高程标高3.900m.1.3编制依据1.江苏省“两降六治三提升“专项行动实施方案2、苏州市"两减六治三提升"13个专项行动实施方案2、吴中区.两漉六治三限升”13个专项行动实施方案其次章施工现场平面布置2.1施工用水布置1、依据业主在现场供应的供水管接头，进场后将在水头处接一施工用水水表,现场水管管网设汨构成平面用水督网.2、主管俑设时埋入地下,过缸便道用纲筋混凝土管爱护，管网总管选取用1.镀锌管，室外每隔30m左右设一个水龙头.伍相花园南标段"263”专项行动实施方案2-2施工播水排污布置1、在大门口设置沉淀池,作为施工现场的排污出水点,经过沉淀后的水排入市政排水管网.2 .生活区污水通过预先设置在生活区的浅砂谓后导入排水沟至沉淀池，然后排入市政推水管网.3 .沿施工道路内恻设40Omm宽的闩妙明沟，排水明沟采纳/砌粉刷，出水点位于沉淀池处.4 .场地污水处理经沉淀池沉淀后方能排入市政;亏水管，沉淀池派人定时清理.2.3场容及现场标准化管理1.由技术质量组、平安组和综合管理部门按建设主管部门文件的规定，对施工现场进行标准化管电工组织设讨要求进行现场平整、疏通交通道路，并贯彻"先地上、后地下.原则，做好上下水、电力管线通设.3.现场布局周密1使菅理便利，合理布置现场.4.大门、国墙等设置根据要求统一设胃.5.做好现场的材料储存.周转管理；按平面图布置设置机械设蓄，加强对现场仓府、工具间的搭设、保安.防火笆理.6、在沿场地主干道恻边设建筑垃圾箱，建筑垃圾应刚好清理出场.7、施工现场开展落手清管理，由施工员负责落手清工作的执行检盒.第三套保吸醐3.1组织措施成立1两减六治三提升,管理小蛆，组长由项目经理担当，技术负责人及平安负责人担当副组长，全面负责仍调落实“263”行动方案，项目经理为第一责任人组长：吴林根副组长：孙张海、曜信尧组员：孙志明、张飒、徐祖平、沈斌、做纪灿伍相花园南标段*263"专项行动实施方案组长职责：负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检亘.副组长职责：详细负责做好专项治理工作的落实、支配、指挥等各项管理工作.负责日常检亘，定期检亘的组织，全员专项治理工作的效化，协作做好现场宣扬工作.详细负责现场专项治理各项工作的M调.负责项目治理工作的吉场、培训工作.3.2场容场院管理措施1.工地实行围塔围设封闭施工,工地四四周墙及门头大门、镇杆按公司统一标准布设.2 .在施工现场设置宣扬标语,管理小组名单排图等.3 .建筑材料划区域堆放整齐，并实行平安保卫措施，生产区域与生活办公区域分隔，场容场物齐、整齐、有序、文明.4、挖土阶段及浇热j星凝土阶段,运输车辆进出大门听从现场指挥，轮胎上沾土必需清洁后方可外运，井派专人负贡施工现场周边相关道路的保洁工作.夜间运输车辆保证鞭音.5 .上部施工时，全部外脚手架勺刚均采纳绿网期,以保证整个建筑物立面均处在脚手架的合围之中,确保整个工程在全封闭的状态下进行施匚3.3文明建设措施1.在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，投置反映企业精神、时（弋风貌醒目宣扬标语,工地内设直扬栏、黑板报等宣扬设施，刚好反映工地内各类动态.2、开展文明教化，施工人员用页3守市民文明规范.3、加强班组建设，有三上由一讲评的平安记录，有良好的班容班控.4、工地现场做到道路就通,平坦整齐，不乱堆乱放，无散落物，建筑物四周浇捣散水坡.四周保持干净，地面平覆不枳水，场地排水掏成系统，畅通不堵,并经沉淀后排入下水道.5、工地有专人负击防调与市政交通、环卫等单位的关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关看法