书法培训班创业计划书.docx

书法培训班创业支配书书法培训班创业支配书第一章公司基本信息一、公司概述公司成立于2013年4月13日，注册资金为3万元。是一家高校生创业股份制有限贡任公司，这是一家通过工商登记、公安局备案刻章、质量技术监督管局批准生效的合法公司。它滋生于广西壮族自治区崇左市广西民族师范学院的怀抱，师资力气雄厚，以副教授、探讨生讲师等级别的老师作为顾问，本科专业学历的高校生作为指导老师，有员工5人，均为专科以上学历。公司开设高考速成班、中小学基础班、学前爱好班，以素描、水粉、国画、速写、书法、基础设计为主要教学板块。我们四方团队以“民主：执行”为核心价值，以“学高为师，身正为范”为宗旨。我们不慵努力，坚韧拼搏，兢业教学，重塑工作室的形象，以传播，建设崇左文化为目标。齐力打造左江艺术文化培训中心。二、公司的性质本公司是股份制有限责任公司是一个内部结构设置检固的小型企业，本公司属于股份制。三、公司的发展状况目前公司发展正处于初级阶段，主要面对各年龄阶段的在校学生，我们公司已经为各级各类学校的学生做好了充分的打算。我们会为学生创建良好的学习氛围，让你们在以后的学习中，真正的从我们培训中更好的发展自己。四、公司文化1、目标：奠基崇左、漫延中国2,理念：关注学生、用心教学3、宗旨：学高为师、身正为范4、使命：传播文化、建设文化5、愿景：开拓市场，成就将来五、公司主营业务简介我们的主营业务是美术培训以高考速成班、中小学基础班、学前爱好班；以素描、水粉、速写、国画、书法、箍笔画、漫画基础设计为教学板块。其次章执行方案一、创业背景近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长起先注意孩子们的爱好培育。随着时间的沉淀，家长相识到了课外培训的真正意义在于带给孩子欢乐、华蜜的童年，并学会与人交际，培育学生的团队意识和协作实力，从而提高个人综合素养，使孩夕原在起跑线上。目前，国家也在政策上面加大对艺术文化的重视，国家和教化部也逐步将素养教化进行r改善和进一步的执行，许多高等院校招生也有了肯定的素养技能限制。目前在北京的一些优秀学校，已经起先要求其学生在入校时必须要有肯定的特长和爱好爱好。在经济比较发达的西方国家，绘画、舞蹈或者音乐、早已经成了每一个孩子必须要驾驭的基本技能之一。综上所述，今后很长一段时间，针对孩子们的爱好爱好，全国上下的培训行业都会有很大的发展提升空间。而广西崇左又占尽了天时、地利、人和。崇左本身高校少，可以很好的解决师资方面的问题。而崇左也属于发展中年轻型城市，有广袤的市场。作为边疆城市有较其他地方更开放、更便利、更多的沟通、学习机会。二、我们的公司我们的公司是一个小型的股份制有限贲任公司。公司内部结构简洁，设置稳固，具有很大的发展潜力。公司本着“服务人民，服务社会”的创业原则，以“开拓市场，成就将来”为创业精神，主动开展崇左市的服务业务，促进崇左市文化建设，提高广袤艺术爱好者的综合素养。公司坚持长久发展的理念，把短期目标与长期目标相结合，布打开崇左市这第一市场的基础上，将努力走出左江，把我们的服务对象扩展到全社会的求知学员。同时，也将会视状况增加我们的业务（舞蹈、音乐专业），丰富我们的企业机构。三、服务介绍以美术培训为主，目前处于发展阶段无论师资力气学校氛用以同行相比都具有较大优势，坐落于高校里，深厚的高校文化养分是诸多工作室无可比拟的，有着众多高校老师的支持与关怀，我们将会把工作室较好的作品申请版权出版发行、网络销售、开店销售并申请许可证专营权。四、团队管理与介绍我们的团队叫做四方，走一支由高校生组成的年轻的创业团队，是一支充造性的高能的合作来自江苏、广西四个共同的目而组建起司。公司实满活力与创素养，高技团队。我们福建、贵州、省份，因为标走到一起r我们的公行总经理负责制，总经理下设各部门经理，各部门对公司的对应职责负责。五、营销策略1、广告方面的策略与实施策略：公司相关部门负贵人在市内进行调查、走访，井与崇左市内各个中小学校方联系，进行沟通，了解状况，依据了解的状况设计出公司的广告进行宣扬。实施：做出宣扬单，名片，并支配人员在各中小学校内进行宣扬,或者放学时在校门口进行发传单，而且设询问点，让更多的家长和学生了解我们公司。2、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定3、良好招生队伍的策略与措施策略;让口才好，应变实力强，组织实力强，能吃苦赖劳的公司内部人员组成良好的招生队伍。并安排到不同的地区进行招生。措施;通过竞聘上岗，赐予基本的工资，超过肯定范围，超过的部分赐予提成，对于表象突出的招生队伍，通过股东大会确定，颁发奖金。以示激励，让招生队伍更好地发挥所长，引入更多生源。4、入学方面的策略与实施策略；依据学生的不同状况设立接待处，签署入学合同。实施；设立报名点，在车站和学校门口设立接待处，入学合同一式三份，由公司，家长及学生达成一样的状况下签下合同，方可正式入学。六、投资与财务（一）、投资项目实施：现有流通资金5000元，支配购买教学器材，教室租金，宣扬消费上面（二）融资说明为保证项目实施；1、须要投资方投资的资金2、对外借贷（抵押或担保详细实施）；3、投入资金的用途和支配；4、希望让投资方参股本公司或与投资方成立新公司；5、拟向投资方让出的权益；6、预料将来平均每年进资产回报率；7、投资方可享有那些监督和管理权力；8、公司没有实现项目发展支配，公司与管理层向投资方担当的责任；9、投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间；10、与公司有关的税种和税率，公司享受哪些政府供应的实惠政策及将来可能的状况（市场准入、减免税等方面的政策（三）财务,目前由各个股东出资组成，本公司财务总数为5000元，公司设有特地的机构对其进行管理，财务管理程序严格，条理清楚。支出和收入都有收据。七、风险与对策（一）风险首先，我们的工作室是崇左市史无前例的培训机构，没有前辈企业的借鉴与参考，会使我们的一些业务的开展困难重重。其次，崇左市人口稀有，周边县市成方形分布，造成人口不集中，所以许多学生会考虑到离家远而不情愿就读。崇左市经济条件不容乐观，许多学生想而不能实现,对于我们的招生具有很大的影响。再次，更有南宁“大拇指”等知名画室挤压，从而影响到我们学生的数量。次之交通和各方面因素，可能导致学生和教职工出现平安隐患。（二）应对策略我们会针对以上风险作出相应的应对策略：首先，我们会关注社会艺术的发展形势来培育学生，不断招贤纳上壮大师资力气，把我们的技能更好的传授给学生。其次，对于那些对艺术渴望而家境贫寒的学生，在统一收钳标准的前提下，我们会实地考察，针对家庭状况实行相对应的减免政策。对于平安隐患我们对学生和员工在双方达成共同的协议。第三章主营业务介绍一、业务背景1、培训环境本公司在将来会拥有更多固定的培训学校，环境清幽，设备齐全。但现在，本公司刚刚起步，资产不高，我们会弥补我们的不足，发挥自己的优势竞争力，虽然没有最好但我们会力求做到更好，我们会尽我们最大的努力，让学生学习更多技能。2、课程设置依据大部分学生的实际状况合理支配培训时间。3、培训队伍为了切实保证课程质量，本公司将请高校副教授、探讨生讲师等专职人员做为顾问。保证每位学员能够学习到真正的技能。4、培训环境广西民族师范学院其次食堂四楼二、市场竞争：1、自身因素本公司是一个新成立的小型股份制企业，在本行业中还并未形成自J的强大竞争力。消费者对本公司并不特别了解，其信任度也不高,这对我们后续工作的发展带来了许多不便。2、外部因素当今社会是一个弱肉强食的竞争社会，特殊是在日益发展的服务业里，其竞争力相当激烈。对于美术培训机构在市场上已是屡见不鲜,对于我们来讲，他们拥有更加雄厚的资金基础，更加固定的顾客来源,更好的口碑。这对我们客源的拓展带来了极大的压力。三、公司优势：1、心理优势这是一个学问泛滥的时代，又是一个艺术的狂澜年头，对于家长望子成龙愿女成风的心理，以及茅羊学子对高校的渴望，但又对科学文化学问的苦恼，这好比给他们关上了一道门，但是针对中国的国情,又给万学子开了一扇窗(艺术高考)，通过这一条绿色通道，让更多的学子能够顺当进入高校，实现自己的高校梦。2、服务优势我们师资力气雄厚，我们能够针对学生的不同状况因材施教，并且我们的顾问、讲师针对我们的教学不断的改进并且完善。3、竞争优势A、价格：我们在统一收费标准的状况下，针对贫困学生不同状况实行减免政策。B、师资：本公司请高校副教授、探讨生讲师作为顾问。本科高校以上学历作为授课老师。有极强的专业理论学问支撑，以及丰富的技能学问；能够充分的了解学员的不足，并且与学员之间沟通没有障碍。在我们聘请的授课老师之初，我们会严格审核其个人实力与生活作风，保证教学质量。四、成本分析：本公司本次的工作室服务项目总投资在(5000)元左右。其中，租用场所也许须要(2500)元，广告直扬须要费用约(500)元，聘请老师须要近(0)元，以及日常工作中的琐碎花销也许是(500)元，流淌资金(1500)元。第四章市场分析一、总体分析艺术培训业是近几年蓬勃发展的一个文化产业行业，目前已经形成高等院校艺术专业、国家和社会力气兴办的专业艺术学校、社会力气兴办的各类艺术培训等相互补充、共同发展的产业系列。艺术培训的种类主要有美术类、音乐类、舞蹈类、等，其中美术类培训学校占90%o艺术培训也在为社会培训文化艺术人才的同时，也推动文化事业的大旺盛大发展以及扩展社会就业渠道起到了主动的作用。目前国内各地区大部分培训学校主要面对高考进行考前辅导和强化训练。艺术培训市场的建立和扩展同时也带动了餐饮百货、房屋出租、书画用品销售、演出市场。二、当前市场分析三、市场前景预料（一）公司将来发展总论在艺术文化F1.益普及的今日，绘画的基础应用已经成为这个时代多才多艺的人所必备的技能条件。刻于美术基础应用技能的培训业务，是个不会落后的新事物，它会始终保持着活力，随着社会的进步,文化的发展而的到更深远的发展。（二）公司发展方向本公司开设爱好培训班，这只是个起步。我们将会把短期目标与长期目标相结合，在中长期目标中，努力拓宽市.场，丰富服务业务（高考速成班、舞蹈班、音乐班等）走向社会，实现面对全国的更高质量,更全面的业务发展。（三）将来的竞争假如以后有新的培训机构发展的比我们的培训机构更好，我们就必需开发新的培训项目来吸引新的生源。并且为了降低这些风险所带来的危害，我们必须要：1、强化团队精神,避开团队松散。2、有些问题可以在项目经理层次解决，而不须要向更高层汇报，这样可以有效地缩短解决风险的时间。3、改善沟通和问题解决。4、常常性的进行项目监督与检查第五章可行性分析一、总论目前，艺术培训市场的目标客户主要集中在青少年人群，也有部分儿童、青少年群体主要以艺考培训为主。将来随着人们对生活水平的提高，对精神生活的追求将会随着上一个阶段，因此将来艺术培训市场需求将会逐步加大。纵观整个艺术培训市场发觉，家长热衷于送孩了进培训班有几个缘由：一是有的学生在某方面有特长，家长希望孩子通过艺术培训有所巩固提高，将来更有发展：二是家长想通过培训班，提高孩子的综合素养;三是目前市区可供活动场所太少，报名参与培训班也解决这类问题。担忧孩子淘气捣蛋，于是考虑把他们送到培训班.二、竞争性分析（一）据初步了解，艺术培训机构及绘画、音乐的培训在崇左市内，没有太多特地的培训机构，竞争很小。（二）我们的竞争优势：（1）美术培训机构很少，而且培训难度大,又不能满足初学者的学习，我们特地针对艺术爱好爱好者进行培训。（2）我们肯定以优质的教学水平和服务，诚信经营，宣扬制胜，肯定让您满足。三、可行性及前景1 .行业的