业务员考核指标.docx

业务员考核指标考犊指标，指标类别指标项考讦目的/内容考评主体任务馈效（季）（年）钠售收入%.%保证公司年度经营目标的实现是否达到预定的循售收入指标（否决性指标）技管部炫理客户满意度%.%保证公司业务正常运行由于亚务员导致的卷户投诉次较技位部经理工程间如率%.%保拈合理的理企流量.防止财务包扰工程回救率大于%技农部经理情售费用控制%.%控制皆用，降低成本是否校预用制度来使用资金.走否在超强鼻的情况经存部炫展市场怙息的枚集、於足与分新%.%提高公司在市场竞争中的应变能力及时捕捉百机传收集的广度和深度,无支大强漏：信息分析的透彻度、正碱H经管部投现篁委任务完成M况%.%公司下达的立安任务期初确定里住碑（包括截止计阴、阶段性成.果、质量标准），则末检爻是否按期完成授管部经理力度（季）（年）胆从安排%,%运营部经戌遵守：W度%.%授管部经理力（季）（年）能力*汽专业知识技能经营部总理