中医院护理部创建三级医院动员大会表态发言.docx

中医院护理部创建三级医院动员大会表态发言一仰望星空、脚踏实地尊敬的各位领导，同志们：下午好！202*年新年伊始，创建三级医院的气息就伴随着和煦的春风拂面而来，加上这两天动员大会的筹备，更是让我感受到了春天里种子破土拱动的力量，树木拔节暄响的节奏。创建三级医院是加强内涵建设的迫切需要，也是提高核心竞争力的必然选择。符合医院当前和长远利益，是所有中医院人的共同梦想。创建工作关系到医院的发展与未来，它是不断超越自我，发展自我的过程，也是一个学习技术、学习管理、提高质量、持续改进、开拓思维的实践历程。我代表全体护士向医院承诺在接下来的日子里努力做到：一、学习评审细则，提高思想认识，领会评审精神和要求。针对三级医院的标准逐一学习对照，找出差距，列出整改计划和措施，年初我们就开始仔细梳理，重新制定职责制度、规范流程、质量标准，确立新的质控方案，使得各项工作都有章可循，并让护士在执行的过程中加深对评审条款的理解，充分发挥科室控制小组的作用，找出日常工作中存在的问题，利用PDCA方法不断改进，只有逐步将细则要求形成常态，才能在评审时做到忙而不乱。二、加强中医护理，提高辩证施护能力，使中医特色进一步突显中医护理部分是整个护理部分评审条款的重头戏，也是我们中医院提高核心竞争力的重要保证，制定切合临床实际的中医护理培训计划，重点抓年轻护士的西学中培训，通过实施中医护理方案，来培养护士的中医护理思维，切实提高辩证施护能力，将中医护理工作做实做强，充分体现中医药特色优势。三、突出以人为本，提高护理专业的含金量，全面推进优质护理。全院开展责任制整体护理，不断完善服务流程，通过开展护理查房、护理会诊、病例讨论等途径提高专科护理水平,将开展适宜中医护理技术作为推进优质护理的重要抓手，努力使健康教育有效覆盖率达95%以上，不断提高病人的满意度。四、加强督查和考核，规范护理操作，把核心制度从理论转变成行动。众所周知，护理工作繁重、涉及面广，从病房管理到消毒隔离，从技术操作到护理文书，每一项都关乎患者安全。严格执行制度、规范操作是避免差错事故的法宝，每一项核心制度都是通过护士的操作而体现出来，这也是现场考核的主要扣分点，接下来我们会将每个科室分成几个学习小组，每个小组由3-4人组成，由组长带领进行训练并考核，以老带新，互相督促，护理部加强督查和考核，不管是理论还是操作，确保人人过关，不留死角。唯有良好习惯，唯有长期坚持，才能确保在评审时游刃有余，不会犯错。五、增强团队意识，注重合作交流，把集体的潜在力量发挥到极致。创建三级医院任务重，时间紧，绝不是靠哪一个人就能完成的事情，需要全院团结一心、分工明确，各司其职，通力合作，充分发挥团队的力量。我相信，有这几年努力构建的护理文化的引领，一定会将集体的潜在力量发挥到极致。总而言之，我们要仰望星空，还一定要脚踏实地，只有脚踏实地才能有梦想实现的可能。同志们，护士姐妹们，创建是一种压力，也是一种动力，更是一种精神，既然选择了护士这个职业，就注定我们的梦想和荣誉都与医院连在了一起：医院是进步的，我们就是幸福的，医院是成功的，我们才是优秀的。还等什么呢，奔跑吧，兄弟姐妹们，我坚信，成功创建三级医院必将成为我们执业路上最靓的风景，最美的回忆！