集团公司清廉国企建设工作汇报.docx

集团公司清廉国企建设工作汇报根据*印发的关于全面深化清廉*建设的意见要求和市委、市政府关于推进清原国企建设的部署安排,*集团紧联田烧酒廉国企建设各项目标任务，以推行“三个到底”，S持“三个导向”为抓F，奋力推动清廉国企建设不断走深走实.一、坚持以结果为导向，在推动问题解决中检龄清廉指标为进一步压实“两个责任”,切实履行好“一岗双贵”推动问遨解决.保障工作成效，在集出范围内推行“三个到底”监帑J1.作法，提高监侪政效，推动问遨解决和工作落实的同时，也为一体推迸“三不腐”，高质出做好政治生态评价提供了具体抓手。（对工作进展“问到底”主要将巡察和审计反饿问遨，日常监督发现和各类整改的问题纳入监侪台账，按发现渠道分类管理，确定监督方式和频次，以打破砂锅问到底的劲头把工作推进怡况汨实落细，强化结果运用，为谈话提醒，祖织生活会、“政治桶像”评价及廉政档案管理动态化提供亚要支报（二）对问题根源“查到底”用好深学习、实调研、抓落实的工作机制，通过分析问题构成要素及之间的相互关系，把问题成因、机制漏洞、动机根源造到底，找准病因，系统施治。（三）对责任落实“抓到底"按照设任不落实不放过，问题不解决不放过，教讦不到位不放过，制度不完善不放过的原则，强化履而蓝杼，以解决向SS作为履职尽贡到位的第一要务，防止纸面或形式整改，纠治就事论事，见子打子的整改,确保取得实效。通过建立了“一导向三到底”赛好工作机制,促进各项任务指标落地见效.极止目前，建立问超台账*个.包含巡察反馁问遨*个，市计拈改向8S*个，完成销号*个,跟踪推进*个，移送线茎*个,形成贸易业务思考和建议、Hi大那项决策权可追溯制度执行怡况，各公司财务基本状况、费初*大学习研讨成果等专项报告，持续激发雅留活力，为集田褊质量发展提供坚强保障.二、皇持以问题为导向，在推动巡察整改中注入清廉基因巡察是对集团全面的政治体检，通过整改落实补漏洞，烧范公司管理，通过解决问即补划板,激发企业活力，不断提高举一反三整改成效，将巡察反馈问意的整改作为推动清廉国企建设的强力推手.（一）推动政治理论学习入脑入心认口落实第一议题”制度，*年以来召开党委会*次，学习习近平总书记最新重要讲话和指示枇示精神*项.学习有关会议和文件精神，项.学习类议起占比为，：组织开展中心组学习研讨*次，ft点发言*人次，完成安全生产、工程建设、资产管埋、财务核算、宣传讲座及应急演练活动等*项课程培训。第绕”如何主动作为，拒当粮平干部”为主题深入开展研讨和交流,进一步加强作M建设，强化负任担当，大力营造“满怀激情干事业，IX抓实干深发屣”的良好氛阚.（二）推动问题鳖改落地落实通过成立整改专班，开展专胭研究，制定专项方案，深入分析巡察反馈的四个方面*项*个向SS成因，细化了*条整改措瓶。被止目前，已完成巡察整改任务*个,完成率*.*%,持续推进整改事项，个.共挽网或追问款项*.*万元.悻订完善相关制度*项（其中：修订完善*项、新出价*项）.对未完成的整改任务,通过召开整改推进会传导压力.充实力量,多管齐下突破瓶覆隙局,实行每周一报告，以m丁子的精神逐项逐条抓好整改，（=）推动要改成果长效常治为巩固整改成果，防止问题反弗变异,通过向一级子公司委派外部董事、监事.派驻纪检监察员,建立部门联动赛仔UI制.将重点难点向题纳入监督台账,对梳理出的*多个廉洁风险点，*多项防控措脩开展“I可头看”，全面加强对手公司":.里一大“事项决策、项目招投标、施工管理、资产经营管理等各环节的耽好检香。今年以来对落实大步项决策权Ur追溯监制度开展监督检杳*批次，收到重大事项报招事项*个，提出意见建议*条；对早改水项目建设开展调研*次.安全生产督导谓研次.召开座谈会*次.约谈相关责任人*人次：对项目服务单位时机抽取、内部评标专家随机抽取、员工招聘录用、干部选拔任用等曳点环节、关键节点开展脱督，提出意见建议*条，三、坚持以目标为导向，在推动改革深化中提升清廉指数开展市直展企业收率深化提升行动，是市委、市政府深化国企改革、推动清廉国企建设的重大部署安排，明确的*大目标和*项具体任务，为如何咽造经营管理济廉高效、干部职工清正在为的清廉国企崭新形象指明了方向，一）夯实企业党建基破今年以来，组织全员参加政治能力提升专题研讨班*批次，此外，按照“双向进入、交叉任职”原则，级子公司领导班子全部实现支委任经首班子成员，制定并印发了*年度党建工作要点、党建考核指标、混改企业党建工作指导意见、“党建入东”指引等，及时选优配齐支委班子成员,谓整充实*名支委班子成员,进一步夯实了党组织基础.（一）健全企求治理体系通过施仃“三盅一大”决策制度、"三会"议'户规则及清单，建立党支都前用.研究W项规范指引,进一步明确了三大治理体系权曲边界，全部完成外部董事过半:数餐求，规范决策和权力运行：出台了债务风险防仲管理办法、贸易业务规范指引采用法务审计人员列席佻团总部及级子公司市事会和总经理办公会,风控审计委员会审议空大法律纠纷处置方案、经营管理等下项的方式，进步完善了市场化经昔机制和金融风险管控机制.（=）促进员工清正有为持续开展专项整治工作,对*个存fit贸易业务进行了全面检埋，对逾期I可效问邈提出了整改建议，五点拖治领导干部利用职权或影响力插手工程项目谟私贪腐向SS的*种情形。今年以来,处理投诉建议*个,发现问题畿素*个,其中转立案*件，给予党纪处分及政务处分*人次.组织处理*人次.开展违纪人员回访教育*人次.通过深化三项制度改革.完善了新削、资格证书评聘、选人用人、挂职依炼等方面制度和办法，优化晋升通道,两整更新人才库，中层后备干部*人，中长期培养对象*人,此外，还如织开展了“五个能力提升”活动，不断激发干部职工干事创业热情,提振企业精神面貌。（四）筑牢拒腐思想防线今年以来，M开党风廉政建谀专遨会议*次，通报典型案例*个，组织集中观看警示故育片*批次关:*场次，实地参观廉政警示教育瓜地*次，祖织参加读书分享活动*次，殂钗*家子公司领导班子开展*市违纪违法典型案例警示教行活动。为增强廉洁教育效果，深入开展了“*”思廉文化系列活动,发挥反面典型教行警示作用,引导员工在“对照”中反思.在“前车之鉴”中自省，进一步增强拒腐防变的“免我力”，从思想上正本法源、固本培元.下一步将结合集团业务特点，以管理清廉商效，干都职工消正有为为主战，联合打造廉沽教。基地，擦亮“清风护航奋进*“清廉国企品牌,促进城洁文化与企业文化深度融合0