欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    自媒体运营策略分析——以抖音为例.docx

    • 资源ID:1472634       资源大小:13.21KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    自媒体运营策略分析——以抖音为例.docx

    自媒体运营策略分析一一以抖音为例摘要:本文最目前的火的短视频APP抖音为例分析自媒体的运营策略,通过对抖音发展现状、市场统计报告数据、用户体验和感受等多个方面的内容的研究。分析抖音爆红网络的精准化营销、社会化营销、整合营销等营销测策略。关键词:自媒体:营销策略:抖音1引言自媒体引起很多学者的兴趣,在国内关于自媒体的研究主要分布于自媒体的模式、内容、传播策略、自媒体营销、自媒体的舆论等.理论结合实际方面主要研究自媒体在企业中的应用、自媒体的未来趋势对企业的影响等.由于短视频出现的时间比较短,因此针对短视频APP的营销策略研究还很少。而把自媒体和营销策略结合在一起进行研究的学者,研究内容主要涉及微信公众号、微博、微信小程序等方面。因此本文的研究可以填补学术界在短视频APP类自媒体营销策略的研窕上的空白。其次本文以抖音为例重点研究自媒体营销策略,为其他的自媒体研究者提供一定的理论指导和数据参考,具有巨大的实际操作价值。2自媒体概述自媒体是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后,一种开始理解普通大众如何提供与分享他们自身的事实、新网的途径。包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区、短视频、头条号、直播等。相对于传统的媒体媒介来说,自媒体“自产自销”,对内容生产者没有太多的限制,充分利用现代人的碎片化时间,因此无论是自媒体人还是普通的自媒体受众都受益匪浅。抖音是2016年9月上线的一款以音乐短视频创意为主的社交APP.主要为年轻人提供一个15秒音乐短视频交流的平台。抖曾为用户提供歌曲选择作为创作视频的背景音乐,目前抖音已经成为了短视频年轻时尚社区,每H视频播放量达数10亿次。抖音的忠实用户大部分为90后、OO后等年轻群体,该群体每天都在抖音生产包括化妆、美食、音乐、搞笑、逗趣、萌宠等不同类型的原创视频。通过发布的原创视频分享获得别人的转发、点械、互动、评价等社会化行为。从而更加刺激他们创作原创视频。为迎合年轻人的口味,抖音推出了版权BGM、利用A1.技术实现的创新玩法等,也让年轻人创作型更高、内容创意更好。3抖音运营策略存在的问题3.1 用户粘度太高一个产品的粘度过高则说明大fi的用户成谜于该产品.一般而言用户粘度包括:每天使用时间、每天打开次数、每天操作次数、日活跋天数占全年比全等几项。张小龙曾经说过好产品即是用完就走。因此一个好的产品用户粘度必须控制在合理范围内。抖苦号称是因为"颜值和创意,抖得停不下来"而让用户最浪费时间,抖吾在市场上仅推出半年用户量就突破1亿,日播放视频就超10亿,堪称最厉害的“时间杀手"3.2 平台监管不力自媒体生态出现问题的原因在于:一是由于自媒体进入门槛低,经营者素质、知识储备、业务水平等方面良莠不齐:二是缺少普遍认可的行业标准进行考量::是没有形成行业规范.白媒体还处丁平台资源弱于人脉资源的阶段,很多白媒体大号凭借良好的人脉风生水起,间接的完成商业变现,但一些优质内容的白媒体号缺乏人脉资源,只能利用平台有限的资源,因此发展缓慢。无法获得更高的经济效益。自媒体平台资源仍然无法和人脉资源匹敌,也使得很多优质资源大号拥有得天独厚的发展机会。大部分的自媒体人属于个人或者小团队,在自媒体发布的信息未经审核,可行度低.或者有些白媒体人出乎博取眼球、吸引他人注意的目的,制造谣言、发布谣言,造成自媒体谣言成风。自媒体整体可信度降低,这部分内容包括:夸大事实、标题党、内容华而无实、商业信息严重、新闻伪造、捏造谣言等。自媒体行业缺乏必要的控制机制,在谣言等内容方面缺少必要的监控机制,对内容的检测和审核机制出于起步阶段,因此造成自媒体整合行业内容混乱,信任度降低。3.3 内容同质化严重大部分自媒体平台在发展初期为吸引内容创作者入驻,放宽账号和内容审核力度,因此导致了自媒体内容抄袭严重、侵权问题不断,在自媒体平台上出现被侵权时。维权更是举步维艰。侵犯他人的肖像权、著作权、版权等问题经常发生。另一方面,白媒体上的侵权行为需要界定是否处丁商业目的,但大部分的自媒体账号都是直接或间接的目的构成侵权行为.同样会带来法律问题.4抖音运营策略改进措渔4.1 建立时间管理系统针对抖音用户粘度过高的问题,2018年3余19日,抖音发布全新s1.ogan"记录美好生活。并上线/风险提示功能、时间管理系统等多个功能,帮助用户进行自我管理。时间管理”系统,也被称为“防沉迷系统",则是针对使用抖音时间过长的用户而准备,该功能会在用户使用抖音时间过长时,自动提醒用户注意休息。抖音还将上线“时间馍”的功能,帮助服日使用抖音时间过长的用户进行自我管理。如果用户单日累计时间达到设定时长,系统将自动锁定,用户需要输入密码才能继续操作.抖旨的时间管理系统类似于王者荣耀的未成年人限制时间等。都是产品出于社会资任而设苴的。4.2 加强平台管理面对媒体都抖音等短视频出现的销告假货等问题,抖音也做出了正面的答星。提醒抖音的用户,抖音的价值是记录美好生活,规定用户的销售必须是符合国家法律规定的,时丁售价的账号,一旦发现都做封停处理,平台应该加强对视频内容的审核力度,自媒体时代人人可创造,然后并非每个人的价值观、法律意识都能在合格线上。因此平台加大审查力度是必须的,由于拍摄人的年龄、背景不同,些仃舞羯、运动基础的用户拍摄的动作有时并不适合所仃年龄用户模仿。针对这类视缴,抖音将专门上线"风险提示系统”,当用户模仿有风险的动作时,产品将在显眼的位置予以风险提示,告知想要参与模仿的用户,信力而行,做好防护工作。4.3 加大内容创新力度面对内容同腹化严重的问题,需要从两个方面解决。用户方面:2017年中国版权保护中心宣布开通白媒体视等频线上版权登记。用户可以对自己的视频进行登记实行“版权保护,平台方面:抖音可以拓宽业务面,标明出处做短视频的聚合与搜索,并且进行内容的精准推送,这样能够覆盖更大的用户群体,同时解决内容同质化的问题。此外还可以通过完善推荐机制、完善用户等级机制、增加视频风格之类的措施来降低内容同质化。结论抖音的火爆是2017年自媒体发展的产物,本文分析了抖音火爆的原因及营销策略,通过对各类营销策略的分析,总结抖音与其他的短视频APP的区别。文中全方位的分析了抖音的精准营销、社会化营销、口碑营销、口碑营销等。抖音爆发式增长,但也存在一定的问题,提出了加强平台管理、创新内容等。希望未来抖音视频能获得更好的发展。参考文献张多用.4G时代短视频应用的发展现状与前景JJ.南方电视学刊,2014(05)张梓死王海,徐丹.“移动短视频社交应用”的兴起及趋势.中国记者,2014(02)华洁.移动社交媒体微视频的即时传播研加D.天津师范大学,2015张祥.手机微视领应用内容定位和传播策略研究D北京印刷学院,2015作者简介:胡媛媛(1995-),女,安儆安庆人,本科,市场甘铺专业学生,丁和平(1986年一),女,山东济宁人,硕士,讲师,研允方向为市场苛销和物流管理.

    注意事项

    本文(自媒体运营策略分析——以抖音为例.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开