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    企业物流的概念.docx

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    企业物流的概念.docx

    企业物流概念企业物流(InternaIIOgiStiCS)是指企.业内部的物品实体流淌。它从企业角度上争论与之有关的物流活动,是详细的、微观的物流活动的典型领域。企业物流又可区分以下不同典型的详细物流活动:企业供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流等。企业物流是指企业内部的物品实体流淌。它从企业角度上争论与之有关的物流活动,是详细的、微观的物流活动的典型领域。企业物流概念的最早提出,可以追溯到20世纪60年月。1962年4月,美国管理学大师peterdrucker在fortune杂志上发表的”经济领域的黑暗大陆”的文章中首次提出了“物流”的概念。虽然当时drucker提出的物流(distribution)仅仅是针对产成品来争论的,但很快就引起了企业界的巨大关注,真正的企业物流(logistics)理念快速波及到原材料领域,进而形成为综合物流(integratedlogistics),进展到上世纪90年月,正式提出了供应链管理(SUPPlyChainmanagement,SCM)理念。企业物流理念从提出到进展为相对较为成熟与完善,经受了近40年的时间。在这近40年的时间里,几乎每10年企业物流理念就得到一次极大的更新与充实。从本质上说,企业物流是企业的产品或服务的一种存在与表现形式。当时drucker提出企业物流概念的时候,仅仅指产品从生产出来后到消费者手中的这一段时间的存在与表现形式;而1992年美国物流管理协会对物流的定义则认为,物流是为满意消费者需求而进行的对货物、服务及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流淌与存储的方案、实施与掌握的过程。这个时候物流已经作为一个简单的企业运行过程而存在。到1998年,美国物流管理协会又在1992年物流概念的基础上引入了“供应链”的概念,到2001年,美国物流管理协会则对物流概念进一步充实、完善,演化为物流是供应链运作中,以满意客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流淌和储存所进行的方案、执行和掌握的过程。上述对物流概念的阐述过于学术化,有些晦涩,不易理解。因此,在企业实践中,对物流概念又形成了较为通俗易懂的表达方式,那就是认为企业物流就是由7个”恰当“组成,即7r表达法。即恰当的产品(rightproduct)、恰当的数量(rightquantity)、恰当的条件(rightCOndition)、恰当的地点(rightplace)>恰当的时间(righttime)、恰当的顾客(rightcustomer)和恰当的成本(rightcost)o7个“恰当”描述了物流的基本活动,强调了空间和时间的重要性,也强调了成本与服务的重要性。更为简略地说,企业物流就是关于某种产品或服务在客户需要的时候,客户能够在指定的地点得到满意。原文由广州货运我宏达物流编辑,转载请注明物流公司事实上,现代企业物流是一个挑战与机遇共存的领域,它包括对信息、运输、存货管理、仓储、物料搬运、包装等作业领域的综合管理过程。企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动,是详细的、微观物流活动的典型领域。企业系统活动的基本结构是投入一转换T产出,对于生产类型的企业来讲,是原材料、燃料、人力、资本等的投入,经过制造或加工使之转换为产品或服务;对于服务型企业来讲则是设施、人力、管理和运营,转换为对用户的服务。物流活动便是伴随着企业的投入一转换一产出而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流,相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流,相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。由此可见,在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动。企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动,是详细的、微观物遁活动的典型领域。企业系统活动的基本结构是投入一转换一产出,对于生产类型的企业来讲,是原材料、燃料、人力、资本等的投入,经过制造或加工使之转换为产品或服务;对于服务型企业来讲则是设施、人力、管理和运营,转换为对用户的服务。物流活动便是伴随着企业的投入一转换一产出而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流,相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流,相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。由此可见,在企业经营活动中,物通是渗透到各项经营活动之中的活动。

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