镇“下沉村居”工作开展情况汇报.docx

镇“下沉村居”工作开展情况汇报近年来，*县*钝强化党建引领基层治理，充分发挥改革“关键一招”作用，推动干部向一线下沉、办法在一线形成、问题在一线解决，对接群众需求、强化治理效能，不断提高基U社会治理现代化水平，激活r乡村高质址发展新动能.一、健全“四个一”运转机制，打造高效运转的治理体系.一是坚持“一核引领”.坚持党建引领、赋能发展，制定£*笛干部“卜.沉村居”工作的实施方案，切实发挥“关键少数”作用，形成了党政主要负贡同志统筹全局、党政班子成员挂图作战、联合体书记具体负责、包村干部合力推动的良好局面。二是建立“一套机制”,今年以来，*镇进一步明确书记班子每人至少分管1项底线工作,包1个矛盾突出、问题笑条的村,党政班子成员至少挂包1个党建联合体.*等6个党建联合体干部下沉包网格，健全了包村到户货任体系，实现了服务全覆靛。三是实行“一网统管”每个党建联合体卜分网格，采取“1T+N”的管理模式，即1名挂包联合体T部、I名网格长、N名村级网格员，共同推动入户、走访、排查等服务管理工作。将党建、宣传、环卫、环保等7项职能集中建设、共同下沉，实现功能互补、力量统筹、多网融合'一网统管.四是强化“一体运转”.通过周例会、专题会议、临时会议等形式，集中部署重点任务、集中研判困雄问题、集中研究矛盾院患,实现了镇、联合体、村三级联动运转。同时,通过班子成员卜沉一线、联合体书记具体负贵，立足职黄、科学指导、协调资源，建立了联谢联处联动工作机制，实现了1+1>2的整体效果。二、治理“末梢”变“前喟”,建设基层一线的平安屏障.一是创新“五步工作法”.对“下沉村居”工作中发现的问题和需求，采取“收集发现一汇总分流一处置反馈一督查回顾一总结提升“五步工作法，快速高效处理事务，优化流程闭环管理，加快了群众急难愁盼事项的解决二是建强-1.+6+Nw社会治理体系.依托镇级“一站式”矛盾纠纷调解中心，指导6个联合体开展矛盾调解工作，搭建“一站式”矛调站点，全力推动信访枳案、矛盾纠纷在一线调解。同时，借助“1+6+N”社会治理体系，进一步优化了村干部队伍建设、提升综合履职能力、改善了办公场所软硬件条件，为开展“矛调”工作提供了条件。通过开展“下沉村居”工作,今年以来，已在线调解矛盾纠纷*件。三是开展“上门式”接访.为推动矛盾纠纷在一线谢解，各联合体结合实际，定期将农村矛盾纠纷汇总进行上报，由镇级“一站式”矛盾纠纷调解中心汇总后，向挂包联合体班子成员、职能部门“派单”，提醒按期接访。党员干部“接单”后，第一时间到村调解纠纷、化解矛盾，班正将服务送到群众身边.这种“上门式”接访，在调解矛盾的同时，听取了民情、解读了政策，更密切了党群、干群关系，真正实现了便民利民。三、用心用情为民服务，打通惠民利民的“最后一米”.一是践行“为民精神”.大力传承弘扬“为民精神”，对“下沉村居”干部提出了“四到”要求，即身到、心到、想到、做到。“卜沉村居”干部真正在一线办公、在农村工作，想群众之所想、急群众之所急，实打实解决一线问题、补齐发展短板。截至目前，累计下沉办公*余次。二是高标准建设“三中心”.依托*等6个联合体的中心村，着力打造弓I领凝聚群众的党建中心、联系服务群众的便民中心、宣传教育群众的文化中心，实现送理论上门、送政策上门、送服务上门，有效提升/群众的幸福感和满意度。三是皇持在一线服务.以推动“下沉村居”工作为契机，持续提升履职本领，扎实做好服务“三里”、志愿服务、人居环境、民政民生、文化惠民、移风易俗、希里小屋、服务退役军人等16项重点民生工作，全力做好桔秆禁烧、防溺水、防火、燃气安全、耕地保护、防电诈等9项市点工作，有效提高/群众的幸福指数.