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    XX区卫生健康系统民生可感行动实施方案.docx

    • 资源ID:1443147       资源大小:11.19KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
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    XX区卫生健康系统民生可感行动实施方案.docx

    XX区卫生健康系统民生可感行动实施方案为切实保障和改善民生,根据区委、区政府统一部署和区实施“八大行动'总体方案的文件要求,结合本系统实际情况,持续增进民生福祉,聚焦目标任务,压紧压实各方责任,统筹部署、细化实化工作举措,特制订本实施方案。一、工作目标围绕提高卫生健康民生保障工作目标,践行以人民健康为中心的发展理念。办好2024年省级重点民生实事项目3项,市级重点民生实事项目2项,区级重点民生实事项目3项,确保把民生好事办好,民生实事办实。二、任务分解为确保2024年我局牵头的民生可感行动顺利推进,区卫生健康局成立民生可感行动领导小组,由局党委书记、局长XX同志任组长,局班子成员XX任副组长,局机关妇幼股、人家股、项目办、爱卫办、计财股、基卫股、中医股、疾控股、应急办、老龄股,区属各卫生健康单位负责人为成员,该项工作由局党委委员、副局长XX牵头负责。领导小组办公室设局机关办公室,XX任办公室主任,负责日常协调和调度工作。(一)办好可感可及的省级重点民生实事1 .新生儿疾病免费筛查与诊断服务3100人。(牵头领导:XX,责任股室:妇幼股)2 .发展普惠托育服务“护蕾”行动,2024年新增托位200个。(牵头领导:XX,责任股室:人家股)3 .农村适龄及城镇低保适龄妇女“两癌”免费检查1980人。(牵头领导:XX,责任股室:妇幼股)(二)办好可感可及的市级重点民生实事1 .实行孕产妇13种致畸基因免费筛查3100人。(牵头领导:XX,责任股室:妇幼股)2 .实施计划生育特殊家庭关怀扶助1292人(父母数)。(牵头领导:XX,责任股室:人家股)(三)办好可感可及的区级重点民生实事1.加快XX街遒社区卫生服务中心建设,提升常见病、多发病诊疗能力,不断扩大家庭医生签约服务覆盖面,满足老百姓在家门口就医的需求。(牵头领导:XX,责任股室:项目办、基卫股)3 .整合城区医疗资源,做好区突发公共卫生事件应急指挥中心、中医药创新中心、区医养结合中心等项目的申报与落地,推动区人民医院、市口腔医院、肛肠医院整体搬迁至市中心医院(南院)可行性研究,逐步实现优质医疗资源扩容和区域均衡布局。(牵头领导:XX,责任股室:项目力、疾控股、中医股、应急办、老龄股)4 .广泛开展全民健身、家庭健康促进等活动,不断提升市民健康水平。(牵头领导:XX,责任股室:爱卫办、疾控股)三、工作步骤(一)制定方案阶段(3月26日-4月10日)。责任股室(排在第一位的为牵头股室)对照目标任务进行责任分解,逐项落实落细,分别制定具体推进落实方案。(二)组织实施阶段(4月11日71月30日)。各单位按照要求排出任务清单、工作时间表、工作进度表,细化工作措施,持续跟踪推进落实;定期召开工作专题研究解决会,确保工作稳步推进。(三)督办检查阶段(12月1日-12月31日)。建立健全工作落实制度,狠抓督办检查,民生实事项目领导小组办公室将不定期抽查工作进度,确保各项工作按时间节点推进。四、工作要求(一)“上下联动”高效组织实施。牢固树立“民生无小事,枝叶总关情”理念,始终把民生工作放在全卫健系统高质量发展大局中谋划实施,坚持单位负责人负总责,分管领导牵头负责,每一项民生项目均落实一个股室长牵头、多个股室配合协作开展,形成整体联动、齐抓共管的工作格局。(二)“环环相扣”强化资金保障。积极对接区政府对民生领域的投入,充分利用项目申报、建设资金等形式积极参与项目建设,有效保障民生项目资金投入。同时,建立预算执行月报制度,强化财政、监察、审计等部门联合监管,对资金使用情况进行跟踪问效督查,构建起贯穿民生项目资金管理事前、事中、事后全过程的监督制度,有效确保资金安全、高效运行。(三)“以人为本”自增民生实事。始终把群众受益作为制定民生可感行动实施方案的出发点和落脚点,形成覆盖全民健身、优生优育、关爱特殊群体、优化医疗资源、改善“一公里诊疗服务区”等8个具有我系统特色的民生实事项目,并广泛开展民生宣传报道,引导群众积极投身和支持民生项目建设,有效提升群众对民生工作的知晓率、满意度、支持度。(四)”跟踪问效”推进项目建设。建立健全信息动态跟踪及通报机制,及时掌握项目建设进度,做到每月有通报、季度有总结。不断完善项目核查机制,对相对滞后项目实行周报制度,定期跟踪督办,并对相关负责人进行约谈提醒。适度提高民生可感行动工作目标绩效管理考核权重,实施项目过程管理和结果管理相结合的目标绩效推进机制,有效确保年度目标任务全面完成。

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