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    县委常委、组织部长关于人才建设研讨发言.docx

    • 资源ID:1419786       资源大小:12.67KB        全文页数:6页
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    县委常委、组织部长关于人才建设研讨发言.docx

    县委常委、组织部长关于人才建设研讨发言新质生产力的核心是创新驱动,创新驱动的本质是人才驱动。作为一名在人才条线工作十四年的“80”后区县组织部长,我一直将“大人才观”作为工作的重要理念,我认为“吸引人才”首先要做大人才品牌,“留下人才”关键是建立比较优势,“留住人才”更考验我们的人才生态。一、品牌就是“强磁场”在“流量时代”,就要有“好酒不怕巷子深”战略自信,通过形成强有力的人才品牌、创新战略,让“酒香”从深巷飘出去,把人才吸引过来。近年来,X持续秉承“创新制胜”的理念,推动联合国全球地理信息知识与创新中心正式落户,“地信+”产业蓬勃发展,可以说,我们比历史任何时刻都更需要人才。来到X工作后,我认真分析地理信息这片“新蓝海”,结合省地理信息小镇发展需要,强化“德天独厚清爱人才”的品牌建设,迭代人才新政5.0版,成功推动部省共建莫干山地信实验室揭牌落地、地磁研究院登记设立。现在,“国际地信城”就是我们招募人才的“金名片”,集聚了院士级人才10人、国家级人才25名、省级人才43人、创业创新人才6500余人,已有10余项国家标准、50余项行业标准、400余项发明专利成功诞生。二、政策就是“硬道理”一个县级城市,在产业基础、科研实力、配套服务等方面存在天然劣势,很难抵挡大城市的“虹吸效应”,关键还是要敢于创新,建立起人才竞争的比较优势,与人才“双向奔赴”。陈博士是浙江润禾有机硅新材料有限公司生产项目营运总监,在企业调研中,我发现像他这样的专家级技术人才,由于人才认定政策限制,无法凭社保认定高层次人才。了解到这个情况后,我积极向上争取,探索实施企业自主评价政策,陈博士作为试行人员,公司使用自主举荐政策,突破地域身份社保限制,以年薪和个税认定他为E级高层次人才。吃到了创新的“甜头”后,我们积极开展人才体制机制改革,强化人才资金投入,打破人才地域限制、身份限制、社保限制,实施零门槛人才落户制度,实施企业自主评价等,全面释放了企业引才活力。三、服务就是“软实力”如果说政策是决定人才“留下来”的主因,那么服务就是影响人才“留下去”的关键。W博士是省“解鹏行动”计划入选者,A类高层次人才。2023年11月,我在走访看望W博士过程中了解到,他提交永居证申请后一直处于办理流程,他本人也提出了希望能在过年回国前完成全部手续的诉求。就此情况,我们第一时间召集人员进行协商,通过政策分析,得出了A类人才可以走G60科创走廊办理永居证绿色通道的结论,于是立即联系科创走廊综合组,组建沟通群加班加点整理核对材料。一个月不到,W博士就拿到了推荐函,顺利完成了落户,比原来按照流程缩短了三分之二时间。为及时处理企业、人才遇到的问题,我们还大力实行“周三会客厅”机制,“一周一主题一月一领域”组织各类人才面对面协商破题,真正做到“急人才所急、忧人才所忧”,构要拴心留才的好生态。“有多大人才资源,就有多大引才责任。”作为一名区县组织部长,我将把构建“大人才格局”作为加快县域经济高质量发展的重要路径,持续用好人才“第一资源”,发挥比较优势差异化竞争、错位式发展,推动人才锥与产业链融合发展、相互促进、共同成就,让X成为各类人才筑梦之地、逐梦之所、圆梦之城。2024年机关干部提拔考察材料一、个人基本情况*,男,*岁,*学历,现任发改局单位规划科科长。自*年加入工作以来,他始终坚守岗位,尽职尽责,表现出较高的政治素质和业务能力。作为规划科科长,他充分发挥专业优势,为区域经济社会发展提供了有力支撑。他具有较强的组织协调能力和团队合作精神,多次带领团队完成重要项目的规划和实施工作,取得了显著成效。二、思想政治表现该同志政治立场坚定,始终与党中央保持高度一致,深入学习党的理论,认真领会党的方针政策,不断提高政治觉悟。一是注重理论素养的提升,积极参加政治学习,深入理解马克思主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系等党的指导思想,确保自己在思想上、行动上与党中央保持同步。二是在践行党的方针政策方面,他始终坚持以人民为中心的发展思想,努力将党的政策落实到具体工作中,推动工作不断向前发展。他注重理论联系实际,善于将党的政策与实际情况相结合,提出切实可行的建议和措施,为党和人民的事业发展作出了积极贡献。三是该同志具有较强的政治敏锐性和鉴别力,能够在复杂环境中保持清醒头脑,坚定政治方向。他善于观察和分析形势,能够准确判断政治走向和发展趋势,为党组织提供有价值的决策参考。四是积极参与党组织的各项活动,发挥党员的先锋模范作用,努力践行社会主义核心价值观。他注重自身修养和品德建设,始终保持共产党员的高尚品格和良好形象,赢得了广大党员和群众的尊重和信任。三、工作实绩与表现作为规划科科长,*同志在工作中不仅充分展现了自己的专业优势,更在领导岗位上展现出了卓越的管理能力和团队合作精神。他善于把握工作大局,能够准确判断形势,提出切实可行的建议和措施,为地方经济发展提供了有力支撑。一是在推进重大项目方面,*同志在过去的一年里成功推动了5个重大项目的实施,总投资额达到10亿元。这些项目涵盖了基础设施建设、产业发展等多个领域,对于提升地方经济实力和改善民生条件起到了关键作用。其中,某基础设施项目在他的精心组织下,仅用半年时间就完成了建设任务,比原计划提前了两个月,为当地群众提供了更加便捷的交通条件。二是在规划编制方面,他带领团队完成了3个重要规划方案的编制工作,涉及区域发展、产业布局等多个方面。这些规划方案在广泛征求意见的基础上,充分结合了地方实际和发展需求,具有很强的前瞻性和可操作性。其中,某产业发展规划在实施后,有效引导了当地产业结构的优化升级,促进了经济的持续增长。三是在团队建设和管理方面,*同志注重培养团队成员的业务能力和职业素养,通过定期组织培训和交流活动,不断提升团队的整体素质。他善于激发团队成员的工作热情和创造力,鼓励他们积极提出意见和建议,形成了良好的工作氛围和团队精神。在他的带领下,规划科的工作质量和效率得到了显著提升,多次获得上级领导的表彰和肯定。四是群众基础与社会影响方面,*同志在工作中始终坚持以人民为中心的发展思想,注重倾听群众的声音和需求。他深入基层、深入群众,积极了解民情民意,努力为群众排忧解难。他的工作得到了广大群众的认可和好评,树立了良好的群众基础。四、不足之处与整改建议(一)尽管*同志在工作中取得了显著的成绩,但仍存在一些不足之处。首先,在决策过程中,他有时过于谨慎,可能导致决策速度相对较慢,对于快速发展的经济社会形势,需要进一步提高决策效率和应变能力。其次,在应对复杂问题时,他偶尔表现出一定程度的保守,对于新思想、新观念的接受和应用尚需加强,以便更好地适应不断变化的工作环境。最后,在培养新人方面,他虽然注重团队建设,但在为年轻干部提供更多锻炼机会和成长空间方面还有待加强,以进一步激发团队的活力和创造力。(二)针对以上不足之处,建议*同志在今后的工作中,进一步加强学习,提高决策能力和应变能力,勇于尝试新思想、新观念,以适应不断变化的工作环境。同时,注重年轻干部的培养和锻炼,为他们提供更多的实践机会和发展空间,以推动团队的整体进步和发展。相信在不久的将来,他将以更加优秀的表现,为地方经济社会发展贡献更多力量。五、民主推荐和考察情况在民主推荐环节,*同志凭借优异的工作表现和突出的领导才能,得到了广大干部群众的广泛认可。在考察过程中,通过个别谈话、集体座谈、查阅档案等多种方式,全面了解了他的思想品质、工作能力、廉洁自律等方面的情况。结果显示,他具有较高的政治觉悟和较强的组织协调能力,能够团结带领团队成员共同推进工作,得到了考察组的一致好评。六、综合评价综上所述,*同志在思想政治、工作实绩、群众基础等方面均表现出色,是一名优秀的机关干部。他具备较高的政治素质、业务能力和领导水平,能够胜任更高层次的工作岗位。同时,他也能够正视自己的不足,积极寻求改进和提升。因此,建议将其列为重点提拔对象,予以重用,以更好地发挥其潜能和优势,为地方经济社会发展作出更大的贡献。

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