经验做法：“三举措”激活乡村振兴人才引擎.docx

经验做法：“三举措”激活乡村振兴人才引擎近年来.为多%道培养、锻炼、提升干部驾以红杂局面和推动经济社会高质量发展能力，不断为巩固拓展脱茂成果同乡村振兴有效衔接注入强大力县枳极探索推行选派乡村抿兴指导员制度，精心组税选派81名乡村抿兴指呼员下沉一践，办助拓层抓党建、谋发展、促振兴，助力乡村全面振兴。一、精心蛆织选派，盘活县多人才队伍.一是全面摸底调研.县级组建8个调研组.分别对县直部门、乡镇（街道）领导班f运行、班子成员履职表现、优秀年轻干部储番等方面情况进行全面调研，重点了解掌握各部门各单位综合素砥较好、能力出众的优秀干部作用.当忖振其布什员拈供;：/二是严格选源条件.通过采取个人G-组织推荐的方式，由各单位主要领导与优秃年轻干部交心谈心,宣讲乡村振兴指导员肩负责任的重要性、使命性、光荣性，激发干部主动下沉一线担任乡村振兴指导员的内生动力及员任赠，并结合干部个人意图、专业特长等综合情况，最终确定乡村振兴指导员人选。截至日前,全县共选减乡村振兴指导员81名，其中主动中诂17人、坦织推荐64人.三MftB想认识.召开乡村振兴指导员座淡会.由县委书记和县委常委、县委组织部部长出席参加.围绕选派隙期、职说任务、管理保阳等方面,进行详细说明和明确要求，提而乡村振兴指导员思想认识的I可时，进一步为乡村振兴指导员理思路、明贡任、树Il标，推动乡村振兴指导员枳极作为、其抓实干.二、突出作用发挥，助力多村全面Ie兴.一是JMfiaiR建设.明确乡村振兴指导员与村“两委”遇事共商、问时共解、说任共提，协助基层做好党员发展、人才队伍建设、后备力呆培养等工作，充分发挥乡利振兴指导员“舂谋”作用.战至目前，乡村振兴指导员进组入户宜传政策3170余次，指今发展党员220余名,培育村级后备力吊：310余人，二是隆升短板弱项.乡村愠兴指导员坚扑向遨导向、聚性短板弱项.深入村组开展走访调研.充分维握所驻乡加（街道）资源糜赋、产业发展、星础设施等情况，针对网研中广解掌握的发展思路不清、村集体经济薄弱、地础设施建设滞后等问题，与乡钠（街道）领导班子共同谋划、共商决策。同时,立足自身资源票款，枳极向上争取项目.累计承接项目120余个，涉及资金2530氽万元.三是逑化多村治理结合联系村村情面税、民俗风气.协助村“两委”进一步完着村规民约，全面推进移风易俗工作.大力倡导婚事新办、丧事简办，协助相关部门整治大操大办、洗办酒席等陈规断习。与驻村干部、村干部、联户长等常态化进组入户开展矛防纠纷排杳、调解工作。故至目前，己帮助处理矛盾纠纷640余起。三、强化H管理，激发干事创业活力.一是注日常管理.明确乡村振兴指导员H常管埋工作由县委组织潍、派出弟位和乡钝（街道）党（工）委共同管理,以乡饿（街道党（工）委管理为主，年度考核在所在乡领（街道）诳行，并将考核结果作为绩效奖金发放、评先选优、职级（等级晋升等方面的重要依据.选派单位和乡镇（街道党1）委短李度听取一次乡村振兴指导员工作汇报了解工作开展情况和思想状况,帮助解决工作、生活中的困难和向咫，为乡村振兴指导员在一线干事创业解决后颐之忧.二是强化教育培训.将乡村振兴指好员纳入全县干都教科培训规划，区绕习近平总书记关于乡村振兴的田要论述、党的创新理论、乡村振兴政策解读、农村浦层党现织建设、发展壮大村段集体经济等方面内容.组织开展乡村振兴指导员培训I.依托贵州省党员干部网络学院、新时代学习大讲堂等线上线下相结合的方式，实现81名乡村振兴指导员全员轮训,努力把学习成效转化为推动工作的强大力;也三是强化政治激J时履职去现好、工作实绩突出、群众认可度高的乡村振兴指导员，实行“三个优先”（即：在乡锹（街道领导班子成员空缺时，同等条件下优先选拔乡村振兴指导员进乡镇（街道）领导班子：随公务员身份的干部,在选派单位职级职数限额内,同等条件下优先晋升职级：属事业单位管理岗位职员的在选派单位职员等级职数限额内，同等条件下优先晋升等徼），有效激发乡村娠兴指导员干邪创业热情.截至目前，己提拨使用、部升职级56人.