在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言.docx

在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言尊敬的各位象导，同志们：2023年以来，在省财政厅精心指导下，*市财政局坚持上下“盘棋”，有力有序推进国有“:资”管理改革，盘活收益入库超*亿元，为稔增长、防风险、保民生提供了堇要支摔.根据会议安排，现揩有关工作进展情况汇报如下：高位推动，构建齐抓共管“大格局”.市委市政府高度筮视，将国有“三资”管理改革列入市委全面深化改革重点事项，作为防范化解地方债务风险重要内容。一是商规格部署梅波.市委书记、市K统筹调度、苑前指挥.带领相关办领导现场办公，以改革办法破斛闱出十余年的办公区工程难题，将部分房屋调整作为技术业务用房，剩余土地市场化盘活，处巴收益上缴国库。常务副市长专网部署“三资”盘活工作，6次召开会议实地督导，全市蹈出改革“加速度”。二是高标准出台政策市政府印发全市国仃“三资”清查处置与管理改革总体工作方案，分领域出台11个实施方案，制定清查摸底,盘活任务“两张清单”，明确资源资产化、资产证券化、资金杠杆化“三项原则”，采取能用则用、不用则售、不售则租、能融则融“四种方式”，实现国有“三资”使用效益最大化。三是高效率协同联动.市级层面建立市长挂帅的工作协调机制，常务副市长牵头抓总，办公室设在市财政同，下设行政事业、国企、自然资源和园区4个工作专班,系统推进改革，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的良好格局.多措并举，强化清查处置“大统筹”,明踊盘活路径，摸清底数，科学分类，动态管理，高效处置，确保改革任务落实落细。一是全覆费摸清家底.从市直机关带头查起，在全市部署开展清查处置专项行动，通过单位自查、系统核实、中介豆核，对“金木水火上数”（即：旷产、林业、水利、能源、上地、数据）六类国有资源、五类国有资产（即：实物、债权、股权、特许经营权、未来收益权八两类国有资金（即：闲苴和低效资金）进行“起底式”清查，覆盖2700家行政事业单位、394家国企、13家园区，实现账账相符、账实相符.二是全链条优化管理.开辟绿色容缺通道，解决产权确权历史遗留问网,推进产权电子化交易，逐步实现市场主体“一次注册”、交易项目“一窗受理”、交易数据“全网共享依托预算管理体化系统，搭建公物仓，实现跨单位、跨层级调剂共享。三是全过程强化考核.全面压实改革贡任，将国有“:资”盘活工作纳入政府绩效考核和真抓实干激励，对成绩突出的给予奖励,将资产盘活成效与新增资产配酉挂钩。编印典型案例集，开展工作交流，强化示范引领。加大财会监督力度，对出现问题的及时通报，对工作不力的约谈问货。创新机制，做实挖潜增效“大文章”.破除体制机制障碍,激活资源，盘活资产，用活资金，促进经济效益和社会效益双提升.一是激活沉寂资源.推动资源由实物形态向价值形态转变，充分利用光伏、风力、砂石、水利等资源，打造特色产业集群。比如，*县“向风而行”，以300万千瓦风力资源特许经营权，引进*集团*亿元战略投资，将闲置园区打造成风电智能制造产业园，2023年新增税收近6000万元。二是盘活沉睡资产.通过规范管理一批,处置变现一批、高效转换一批，实现闱置资产的有序流动。比如，法理三所市属高校、科研院所闲置的老基地、老院子，在盘活土地800余亩的同时，统筹所得收益集中支持岳懿山实验室等重大科创项目建设。三是用活沉淀资金.联合审计部门对单位资金实行穿透式监管，强化绩效结果运用，加大结转结余资金清收力度，两年累计盘活存址资金近*亿元，全部用于蓝点民生保障和债务化解°汇报完毕，不妥之处，请各位领殍批评指正，谢谢大家！