普洛斯周转库二期施工组织设计.doc

目 录一、 工程概况二、 施工总体部署三、 施工项目管理组织机构四、 施工准备与资源配备五、 施工现场平面布置六、 工程测量七、 主要分部、分项工程施工方法八、 工程重点、难点部位施工技术保证措施九、 工期计划与工期保证措施十、 确保优良工程质量保证措施十一、 安全生产保证措施十二、 文明施工保证措施十三、 季节性施工措施编制说明一、编制范围某某周转库（二期）工程,包括场地平整及回填，仓库1, 仓库2, 物管中心, 门卫-1, 门卫-2, 水泵房, 垃圾房, 预留配电间, 自行车棚, 室外工程以及给排水、电气、消防、通风等安装工程。二、编制依据1、业主颁发的施工总承包招标文件,工程图纸,工程量清单, 补充文件（截止2006年1月2日）。2、国家现行的及设计图纸和招标文件中明示的有关技术标准 、施工及验收规范、规程、评定标准等。3、上海市建筑工程综合预算定额（2 年）、上海市建筑工程单位估价表（2 年）、上海市建筑工程费用定额（2 年）及相应实行的全国统一安装工程预算定额上海市估价表（2 年）及其配套的费用定额。4、上海市工程建设政策性法规、文件。5、国家推行的新技术、新工艺、新材料的应用规程。6、招标人所要求的施工范围、要求及施工现场实际踏勘情况。三、编制要点1、本工程业主规划意图精美，使用功能考虑周详，建筑布局合理，设施细仔。抓住本工程施工的重点、难点部位，认真研究其主要施工方法及施工技术是本施工组织设计的关键。2、本工程优美的构思和设计，充分体现了招标人“以人为本、质量至上” 的工作准则，因此保证工程达到一流的质量，意义深远,确定明确的质量目标,建立完整的工作质量保证体系及质量保证措施,确保按招标文件要求完成本工程施工,是本施工组织设计研究的重点.3、工程按期投入使用，直接关系到招标人的知名度与我公司的市场信誉，认真研究进度计划，妥善安排工作穿插、狠抓总工期、总进度的控制及分阶段计划的实施，采取完整有效的保证措施，确保工期如期完成，是本施工组织设计考虑的要点。4、本工程施工全过程的施工质量管理，现场材料、临时设施、施工机械布置的合理，土建与钢构件和给排水、电气、消防、通风等安装工程的配合,穿插流水作业,垂直运输、安全用电、机械设备、工地防火、现场文明、环境卫生、确保安全生产达标准化管理现场，是本施工组织设计不可缺少的组成部分。5、实现本工程建设的预期目标，对本工程项目部组织机械的设备，项目经理的选派、资源配备的充足，技术力量的雄厚，施工力量的强大，施工方案的周到，制度的完善，措施的落实，管理的到位，是本工程质量、工期、安全、文明施工的重要保证，也是研究编制本施工组织设计的关键所在。施工过程中我们将虚心接受业主、设计、监理单位的指导，精心组织，精心施工，认真接受各级主管部门的检查监督，对工程质量、工期、安全文明施工向招标人全面负责、严格履行质量终生负责制义务。一、工程概况某某周转库（二期）工程：仓库-1、仓库-2为静压桩承台基础和门式预制轻钢结构形式, 仓库防火等级为ll级，储存物品的防火等级为丙ll类。另有物管中心、门卫-1、门卫-2、水泵房、垃圾房、预留配电间、自行车堋、道路、绿化、室外砼铺面、围墙（大门）以及给排水、电气、消防、通风安装等。总建筑面积33983.24m2 总用地面积73039.60m2 ，综合容积率0.454，建筑密度43.82%，绿化率30.50%由上海城乡建筑设计院有限公司和上海电力设计院有限公司设计，工程地点：上海市普陀区桃浦镇的西北物流园区内。1-1、建筑概况1、 墙 体：（1）仓库±0.00以下采用钢筋砼档土墙。外墙：1.200m以下采用200厚加气砼空心砌块。1.200m以上采用0.47厚压型彩钢板外墙, 加75厚玻璃棉保温层, 内衬0.42厚钢板。防火分区内隔墙：1.200m以下采用200厚加气砼空心砌块,1.200m以上采用200厚轻质防火板拼装而成（耐火极限4h）库房办公室内隔墙：1.200m以下采用200厚加气砼空心砌块,1.200m以下采用200厚轻质防火板拼装而成（耐火极限2.5h）。办公室内隔墙：采用普通轻质防水石膏板隔墙。办公室厕所内隔墙：采用轻质防水石膏板隔墙2、楼地面：地面（分种做法）： 仓库：双层钢筋砼硬质地面；1.5厚PVC防水卷材；60厚细石砼C10垫层；碎石150厚夯入土中；回填土。 办公室、卫生间：8厚防滑彩色釉面砖；30厚RP15干硬性预拌砂浆结合层；1.5厚聚氨酯防水层（一布二油；办公室去除此层） 附属用房：（2）楼面：办公室8厚防滑彩色釉面砖；30厚RP15干硬性预拌砂浆结合层；（3）楼梯面：8厚防滑彩色釉面砖；30厚RP15干硬性预拌砂浆结合层；花纹钢板 踢脚线（分三种做法）：踢1：地砖踢脚线，120mm高。踢2：水泥砂浆踢脚线，120mm高。踢3：木踢脚线， mm高。3、顶 棚： 混合砂浆抹灰（附属用房顶棚）； 办公室采用轻钢龙骨石膏板吊顶； 卫生间采用轻钢龙骨防水石膏板吊顶4、屋 面 仓库屋面采用镀铝锌彩钢板不上人屋面，板基层厚度不小于0.45mm，屈服强度不小于345Mpa，热浸镀层为：55%（铝）、43.3%（锌）、1.6%（硅）。75mm厚聚丙烯塑料贴面玻璃棉板；桁架式檩条。 采光带：1.5mm易熔采光板。 钢筋砼屋面上铺防水（附属用房）5、门窗、幕墙：采用塑钢窗、工业提升门、防火卷帘门、钢质防火门、木门、镀锌钢质卷帘门，仓库幕墙采用玻璃幕墙。6、装饰工程：仓 库：卫生间内墙贴内墙砖，其余所有内墙刷 ；外墙刷乳 。附属用房：内墙粉水泥砂浆25mm厚，刷内墙涂料。外墙立面为外墙涂料。 1-2、结构概况1、结构类型及基础形式：门式预制轻钢结构,基础形式为静压桩钢筋砼承台梁基础。2、本工程建筑结构安全等级；二级,设计使用年限50年，建筑抗震设防类别：丙类, 砌体结构的施工质量控制等级为B级。3、混凝土强度等级：基础垫层C10，基础、地梁C25，档土墙及墙板C25, 卸货平台基坑C25, 构造柱及压顶圈梁C20。4. 钢筋、钢材： 钢筋采用HPB235级；HRB335级。 钢板采用Q235。 型钢采用Q235。5. 墙体非承重墙体材料为加气砼空心砌块；其容重14.5km/m3±0.000以上墙体为RM5.0预拌砂浆砌筑MU10加气砼空心砌块。5、钢筋混凝土保护层厚度：位 置基础梁、框架柱、梁板中预埋管线配筋基础底板楼板、楼梯板梁墙保护层厚度30mm40mm15mm25mm20mm1-3、安装概况1、给排水：消防给水系统、自动喷水灭火系统报警阀后管道采用热镀锌钢管，丝扣连接。生产、生活给水管道采用PPR管，热熔连接。室内排水管采用硬聚乙烯管，承插连接，连接处用专用粘合剂。2、电气：电源进线：电源电压为220V/380V。电缆穿管埋地引至首层总配电箱，管底室外埋深0.7米，伸出散水外0.5米。线路敷设：照明分支线路，除图纸中注明者外，一律采用BV-2.5mm2，穿阻燃硬质PVC管埋墙、顶板暗敷，导线根数2-3根穿管PC16，4根穿管PC20，四根以上增加穿线管。插座线路，除除图纸中注明者外，采用BV-3*2.5mm2导线，穿阻燃硬塑PC20埋墙、底板暗敷。 机空调插座回路为BV-3*2.5PC20，3KW柜机空调线路为BV-3*4PC20，5KW柜机空调线路为BV-3*6PC25暗敷。本工程为三类防雷建筑物，沿建筑物屋面结构网架或女儿墙敷设避雷带（12镀锌圆钢），利用钢柱作为连接体，利用钢筋混凝承台内两根主筋与承台内钢筋焊接另加mm×mm钢板焊接接地体，三者相互焊接连通，以组成可靠的防雷接地系统。本工程的接地系统为TN-C-S系统，电源总进线处须做重复接地及等电位联结。电话电缆线穿管埋地引入，护管管顶室外埋深0.7米，伸出散水0.5米，电话出线座底距地0.3米，暗装。有线电视预留穿线管、接线盒，干管为PC32，支管为PC25，埋墙、楼板或地坪暗敷。1-4、现场条件与工程特点本工程四周交通发达，场外运输便捷，为保证达到市级文明和标化工地，所以场硬化道路基层先行施工。本工程建筑面积33146.24m2，工程量较大，质量标准高，要求严格，工期较紧，所以要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，巧妙穿插，严格管理，确保质量、工期达到目标要求，全部实现招标文件中的各项要求和我公司投标文件中的相关承诺。二、施工总体部署2-1、管理目标1、 工期： 平整场地2006年2月15日完成。 临时设施搭建2006年2月15日完成。 桩基础工程2006年2月20日完成。 基础工程2006年4月20日完成。 钢结构进场2006年5月1日完成。 钢结构框架施工2006年5月18日完成。 主钢屋面2006年6月5日完成。 主钢墙面2006年6月19日完成。 消防工程进场2006年5月20日完成。 消防工程调试2006年7月5日完成。11其它机电2006年7月10日完成。12绿化进场2006年6月20日完成。13室外总体及绿化2006年7月15日完成。2、质量：合格工程，文明工地，确保金钢奖。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在1以内。4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，确保工程达到标准化管理现场。2-2、施工组织1、实行项目法管理，成立某某周转库（二期）工程项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理和土建、钢构、安装等专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部由工程部、技术部、质保部、及其它相关部门组成，各部门主管均由有着丰富管理和施工经验的专业人员担任。3、施工人员实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗，定额计件工资管理，各职能部门负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力、物力的平衡调度。2-3、施工规划1、为便于场区的材料运输、构件吊装及现场文明施工的管理，场区临时运输（基层部分）道路先行施工，及时组织测量组及施工人员进行定位放样施工，基础土方采用机械开挖，人工辅助，以提高工效，缩短工期。2、为了确保工期目标能如期实现，应加大人力、物力的投放，作业区配置足够的水平运输和垂直运输机械设备辅助各作业区内的运输作业。3、主体施工施工初步安排在60天内完成，给排水、电气、通风预埋工作穿插于土建工序密切配合施工，并在此阶段提前结束，不得在已完的结构上随意开洞。4、装饰施工：内装饰在进行屋顶施工时可自下而上进行，外装饰由上而下，此阶段装饰人员、水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。5、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，应派专人负