施工组织设计255.doc

目 录第一章 施工准备计划1第二章 主要材料进场计划4第三章 机械设备及劳动力计划.5第四章 主要分部、分项工程的施工方案和施工方法.8第五章 施工部署26第六章 施工总平面布置及相关说明.28第七章 施工组织网络计划图35第八章 保证工程质量措施38第九章 施工进度保证措施50第一章 施工准备计划 我公司在接到工程中标通知书后，将立刻组织有关人员深入现场考察，详细了解地形地貌、交通状况等现场情况，从实际出发编制详细的实施性施工组织设计。动员项目经理及整个项目班子人员作好充分思想准备。根据施工组织设计，我公司将合理安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入现场。1.1 场地准备一、临时建筑1临时行政、生活用房布置 根据招标文件业主提供的用地范围，在附近村落租用民房作项目经理部，设置工程所需的临设行政、生活用房、仓库等。设置临时用房包括办公室（2个办公室，分别作为项目经理部及监理办公室）、监理用房、员工宿舍、厨房、发电机房、淋浴房、厕所等。 2、临时仓库现场仓库一般布置在使用地点，位于平坦、宽敞、交通方便之处。油库、氧气库和电石库、危险品库宜布置在僻静、安全之处，易燃材料的仓库要设在下风方向。 二、临时用水本工程施工的临时生活用水量较小，计划用DN50管从附近的自来水管网内接驳引入本标段施工现场。三、临时用电为应付非正常停电，拟配备2台75kw发电机组提供生活临时用电。四、场地平整建设单位按照施工要求移交场地后，我司立即安排大型机械设备进场进行场地平整和修筑临时便道，确保短期内场地达到施工要求。1.2 资源准备一、施工队伍准备在公司内部抽调一些骨干人员成立精干的项目经理部，配备足够数量素质优良、熟悉市政管道施工方面的工程师。在工程项目经理的统一调配下，根据工程施工进度计划、劳动力曲线图，合理组织施工人员分期、分批有序进场。进场前必须对技术人员、生产班组成员进行操作规程、质量安全管理制度、施工技术要求、环保和文明施工等各方面的教育和交底，进一步提高生产技术人员、工人的技术、业务水平，树立争创优良工程的意识。二、机械设备进场准备如我公司一旦中标，我们将根据本施工组织设计再细化编制机械设备的分批进场计划，按照机械设备使用计划，对所有机械及设备在进场前进行检修及调试，并定时保养，使其保持在最佳工作状态。必要时可考虑租赁部分优良机械设备保证工程施工需要，以我公司目前的实力和信誉，完全可以确保本工程所需的各种大型机械设备。三、材料进场准备如我公司一旦中标，我们将根据本施工组织设计再细化编制工程材料（包括周转材料等）进场计划。由建设单位提供的甲供材料，我司事先编制好要求供料的计划，及时提供给建设单位，安排甲供材料及时进场，确保各施工点正常进度的需要。应由我公司自行采购的部分材料必须制订合理的材料进场计划，做到合理地调配各项资金，按照材料使用计划，组织材料的采购和进场。为了保证有足够的准备时间，自购材料要求提前715d 提供使用计划。1.3 外部协作准备一、办理有关手续在施工前办好开工、夜间施工、余泥、散体物料运输及排放、占用及破除道路、消防等申请报批手续。需进行夜间施工，必须要向当地有关部门办理开挖申请手续，要严格执行当地有关部门文明施工的有关规定，做好施工现场围蔽设施。二、加强联系、协调参与业主组织施工范围内的地区政府、拆迁配合主管单位及其他有关工厂、学校、商店、居委会等单位参加的施工配合会议，提出施工目的、内容、方法、进度等有关要求，争取各方面的积极支持。加强与业主单位、设计单位、监理单位、城监管理、质量监督、安全监督、派出所、卫生防疫站、交通等部门的联系，为工程顺利进行创造有利条件，必须加强和该处管理委员会的沟通，既能保证工程在施工工期内顺利完成又能做到不骚扰该居民的正常生活。第二章 主要材料进场计划2.1材料进场计划在工程准备阶段，根据图纸核算出本工程所需主要材料的需求量，并按照工程施工进度安排的情况，编制出详细的材料使用计划，明确出各个施工期所需的材料数量和材料品种，为材料采购做好准备。另外，按照工程进度的安排、投入施工班组的人数以及计划材料的周转次数，确定投入周转材料的数量、规格型号等。周转材料将提前进场，以便对其进行适当的加工和修整。商品混凝土进场计划（1）严格控制生产厂家的资料商品混凝土必须有配合比报告、发货单（一车一单，随送料车一起送到工地）、商品混凝土出厂合格证及原材料检验报告、商品混凝土搅拌质量记录、商品混凝土抗压抗折强度检验报告，抗渗检验报告。（2）对进场每一车商品混凝土在监理及建设单位见证下进行交货验收查验商品混凝土类别、数量和配合比、查验商品混凝土的搅和时间；记录搅拌车的进场时间，商品混凝土的运输时间超过技术标准规定后合同约定时间的；目测商品混凝土拌合物的和易性；测定商品混凝土的坍落度。（3）质量按照以下规定拌合物质量以施工现场验收为依据；混凝土强度以见证取样送检的标准养护试件强度为依据；其他质量指标的认定以商品混凝土生产企业和施工单位双方合同的约定为依据；当对混凝土质量存在置疑时，以结构实体检测结论作为最终裁定依据，混凝土结构实体检测方案的制定及实施必须严格按照国家及地方的有关规范、标准执行。第三章 机械设备及劳动力计划3.1 机械设备使用计划表机械设备的使用计划需根据招标文件的要求和施工进度计划安排进行编排，既要确保工程能够按时完成，又要保证施工期间周边地区的交通顺畅。为此，我公司将会在关键工序时投入充足的施工机械设备，尽量缩短其施工时间，尽量提前完成工程。施工机械设备使用计划设备名称型号及规格数 量制造厂家购置年份已使用年份检修情况现在何处进场时间50吨履带吊机3台长江2000.108良好本公司广清机械设备仓库内以开工令为准25吨吊机3台长江2000.108良好12吨吊机5台日本1999.129良好120kW发电机120kW10台江西1995.813良好75kW发电机75kW10台江西1997.411良好交变直流电焊机6台汕头1999.19良好焊条烘干箱5台/3良好X射线探伤仪4台广州1997.111良好超声波无损探伤仪4台广州1997.511良好打夯机3台广州/4良好5吨大货车（EQ1092F）3台东风1997.511良好3.2吨随车吊7台徐州199612良好1.25吨小货车9台庆铃19999良好切割路面机3台广州1995.1013良好空压机（3HP）3台广州1999.19良好液压锤（YC7501）3台日本1997.2.1511良好砼搅拌机（JG250）6台韶关1998.1010良好电动切割机（DQJ）4台广州1998.710良好套丝机（TQ100-B）2台广州1996.1112良好试压泵（XF-404）4台广州1996.1212良好DN150自吸泵7台佛山1996.412良好DN100自吸泵7台佛山1996.412良好DN100泥浆泵7台中山1996.412良好全站仪（GTS-335W）3台日本2003.7.95良好陀螺经纬仪(DJD)3台北京1997.511良好水准仪(SD3000)4台武汉1997.511良好测距仪（KED3000）2台南方1996.1012良好电磁探测仪（METROTECH-810）4台英国1997.511良好钢板桩200吨日本2008.11半良好3.2机械进场措施一、工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。二、机械设备管理  （1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。  （2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。2）机械设备保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。3）选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。4）机械设备的能源耗费更少，保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。6）合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。7）在机械的使用过程中，组织协调工作非常重要，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。8）选择可靠的厂家供货保证质量。9）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。3.3 劳动力使用计划一、拟投入以下主要劳动力序号工 种需 用 量 计 划36天前72天前110天前146天前180天前1管理人员222222施工员333333测量员222224质安员222225材料员222226管道工777787土方工1010101058吊机手444449挖掘机司机8888610汽车司机8888811电焊工6666312电工1010108813抽水工2222214杂工3333315值班人员33333合 计7272727061第四章 主要分部、分项工程的施工方案和施工方法4.1 测量放线