院长办公会议事规则.docx

院长办公会议事规则一、总则(一)为步烟j蜒卫生院'三三一大'颠研究、港、执行，嬲院三?议事程序，推进院班子议事决定的科学化、民主化、规范化，结合实际，制定本规贝I1.(二)凡属重大问题娥、重大项目安艇口大额资金的使用都须由院班子集体研究决定。院长负责主持召开院长办公会。(三)院长办公会议事应遵循集体领导、民主集中、个别醒良会议决定的原则，实行集体议事，不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体讨t侪口郃义表决。二、决策的范围及内容(一)院长办公会决策重大事项主要包括：1三±决策事项。(D贯彻执行党W国家的路线方针政策、法律法三口上级重要决定的重大措施；卫生院重要工作、重大事项推进过程中遇到的问题与措施。(2)年度目标任务的制定、考核及结果运用，卫生院发展战略以及规划的制由调整。(3)迪克拄、仲白Wd'诵，如三W攵安事彳中处里(4)本卫生院向上级的重要请示、报告等。(5)BK三m!11,4孰口靖，斗与前SB、m2.重要人事事项。(1)卫生院人才引进、人员招聘、卫生院人员岗位调整、调动。(2)上级奖励表彰人选、优秀干部、优秀工作者等各类评选工作个人、集体的推荐、选拔。(3)卫生院职工大会、药事管理委员会等人选推荐、确定。(4)卫生院领导班子成员的分工和调整。3 .重大项目安排。(1)1万元以上的基本建设项目(含立项、土建施工、设备安装、装饰装修、拆除、修缮等)；不动产购置；卫生院产权房屋、土地、设备设施、食堂等集体资产承包、租赁和转让有关事宜，变更较大、资金增减超过1万元以上的基建项目。工程建设中涉及1万元以上的勘察、设计、造价、监理事项。(2)卫生院预、决算编制和审查；(3)中央、XX专项项目资金的使用；卫生院债权债务(含基建款、药品款、对外业务款项)的处理；(4)本卫生院1次在采购金额在1万元以上的设施设备、药品及医用耗材的采购、资产处置以及各类服务项目经费支出等事项进行通报。(5)本卫生院1次在1万元以上的办公用品、办公耗材、日常杂支经费支出。(6)符合规定的非常规职工福利的发放(除工资、绩效等)1万元以上，工会资金的使用。(7)重大全局性庆典活动和重要的迎检评估工作。4 .大额度资金使用。(D卫生院涉及1万元以上的开支。(2)其他需要领导班子集体研究决定的大额度资金使用事项。(3)有关法律法规及其他上级规定应由集体研究决定的问题。卫生院领导班子、职工大会认为需要集体研究决定其他重大问题。三、决策程序(一)院长办公会集体研究决定重大事项，按下列程序和要求进行：1.电论正用较会议讨论的i三,应充价腌各方面的靓，才跤会议讨论魂逋大i三,相关人员事前蛛进行»腕分析论证、提出可行性方案，在会前进行必要的沟通，对特§建大议题还必须进行风险评估。2 .会前酝酿。一般应提前一遴口院班子成员和列席人员。会议讨论的文件、材料除需要保密的材料以外,T殳提前行送达院班子成员和列席人员，院班子成员和固定列席人员对会议材料应及时审阅。涉及保密事项的会议材料，在会议期间发放，会后及时收回。3 .充分讨论。会议讨论实行一事一议。会议先由相关科室负责人就相关议题进行简要说明，分管领导进行补充，与会人员应就议题充分讨论并发表明确的意见。讨论时，会议主持人应末位发言。因故未到会领导班子成员的意见，可用书面材料在会上表达。列席人员经会议主持人同意,可以发表意见。4 .会议表决。在院班子成员集体讨论的基础上形成统一意见后，会议主持人根据讨论情况进行归纳集中，提出决定或决议的初步意见。会议决定重要事项时，采取口头、举手、投票的方式进行表决。决定多个事项的，必须逐项表决。对于意见分出徽大的议题（即持不同意见人数达到或超过三分之一时），除紧急事项外，应当暂缓作出决定。对于大部分人反对的议题，院长可以独立做出执行决定，但应对执行的结果负责。对于讨论决定的重大问题，由院长或委托有关人员会后向缺席的分管领导通报情况。5 .形成记录。瞰院长办公会会议记录由党则负责人编写，按年康号。如需编写会议纪要，会议纪要需载明会议名称、时间、主持人、参加会议人员、列席会议人员、会议议题讨论决定情况及最后决定意败口形成决定的依据、理0并明确落实决定的责任科室、责任人和时限要求。每次会议纪要经院长签字后印发院班子成员，根据工作需要发放到相关科室或一定范围内公开，会议纪要应归档保存。6 .遇突发事件紧急情况，若来不及领导集体决策，院班子成员报经院长同意后可临机处置，但事后应及时向院长办公会报告，并形成纪要。院长和临时决定人应当对决策情况负责。（二）议事要求1.院长办公会原则上每周一下午召开，如遇重大紧急突发事件等，应及时召开会议。2 .出席院长办公会的人员为一二仔,其他列席人员由院长根据议题内容确定。列席人员可就相关议题发表意见，但无表决权。3 .会议由院长主持，会议必须有半数以上除妊子成员三脍方能开会，研究重大算页时,必须有三分之二以上院旺子成员到会方可举行,其中分管止四工作的成员必须到会。4 .院长办公会讨论问题涉及B射壬子成员领亲属需要回避的，该成员应主动回避或由院长在会前通知当事人回避。5 .会议应按预定议题进行，不搞临时动议（特殊情况除外）。6 .对院班子成员集体研究决定的重大事项，除有保密要求的以外，应及时在本卫生院例职工中E对决策事礴亍重或变更,谴新按照本规则规定的程序由院班子成员集体讨论决定。7 .院长办公会作出的决定,由翩仔成员按照职责分:侬织实题各承力科室面院专门负责三实。重大事弼落实阖兄应向院长办公会作出书画造8 .院班子成员应坚持常性的调查研究，并对院长办公会讨论的问题做好准备。院班子成员在讨论发言时，不议论与议题无关的问题，讨论要充分，发言要简练，提高会议效率。（三）会议决定的贯彻落实会议重要决定要以院长办公会决议事项通知形式，由党政办负责通知、转交和督促有关科室办理，并做好信息收集及反馈通报。对院长办公会决定的事项,完妊子成员应按照耳R三分工组织实施并及日懵促检查落实。（四）纪律监督1.院长办公会不按本规则规定决策重大事项的，有异议的按程序逐级上报；因违反本规则而导致重大事项决策失误并产生严重后果的，相关人员要承担相应的党纪、政纪乃至法律责任。2 .经宛旺子成员集体研究作出的决定，各成员必须坚决执行。如有不同意见，在坚持执行的前提下，可以保留意见，按程序向上级部门报告，在没有重新作出决定或明确答复前，不得有任何与会议决定相违背的言行。3 .参会人员必须严守政治纪律，会议讨论的过程和内容不得专；有关政策性的重大措施，在未正式出台前，不得泄露；会议文件、材料要妥善保管,绝密文件和清退文件、材料散会时应及时清退，需借用的应经院长同意，并办理有关手续。会议记录要如实记载讨论发言情况，尤其是不同意见情况和会议最后决定意见。会议原始记录的查阅须经院长书面同意。4 .院班子成员要按时参加会议,因故不能参力哙议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。与会人员不得迟到或早退。5 .本规则的执行情况列入党支部民主生活会议题，作为领导班子成员个人年度考核的重要内容。6 .严格财务管理,不断增强透明度。在财务支出管理上，实行主要领导和分管领导双签字；四、附则1.本规则万步及内容，肃勺政策W见另有贩的，JW!三Ao7 .本规则由XX市XX区XX镇卫生院负责解释。