2024年第三届全国高科技企业管理技能大赛（企业组班组长赛道）考试题库大全-下（判断题汇总）.docx

2024年第三届全国高科技企业管理技能大赛（企业组班组长赛道）考试题库大全一下（判断题汇总）判断题1.班组是企业的细胞，也是最基本的生产单位，班组建设搞得好坏是关系到企业能否立于不败之地的束要因素之一。A4正确Bs错误答案：A2 .计划组织能力的体现就是将组织管理层的方针贯彻至班组的每一位员工的工作中，确保方向一致，全公司形成一个整体，不断的运转PDCA循环'攻克重要课题以达成目标。A、正确Bx错误答案：A3 .班务公开的实质是民主管理和民主监督Av正确Bs错误答案：A4 .新员工未取得上岗证时，独立操作要有专人监控A、正确答案：A5 .利润主义顾名思义追求的是利润，企业会为了保证其利润，而努力隐藏生产中所存在问，因此使企业立于不败之地。Av正确Bv错误答案：B解析：这个问迤的答案为错误。利润主义虽然是企业经营的重要目标之一，但并不意味若企业会为了追求利润而选择隐藏生产中的问题，相反，企业通常会采取各种措施来确保生产过程的稳定性和质量，以维护企业的声誉和客户信任。因此,这个说法是不准确的.1.10. 固定成本是指成本总额随业务量（产量、作业量或销量）的变动而变动，如企业的直接人工、直接材料等.A、正确Bs错误答案：B7 .班组园地是班组活动的广场，也是企业文化的一个缩影（1At正确B、错误答案：A8 .工序能力表是表示各工序加工零件的生产能力的表.表中填入手工作业时间、机械的自动加工时间以及工具安装和换间隔，以及手动工作的时间。错误B.错误答案：A9 .标准作业执行符合度越高，产品的一致性就越高，但不代表产品的质量就越高Av正确Bv错误答案:A解析：每日练习10 .要提高切换效率，必须减少切换次数、缩短每次切换时间，从而减少切换造成的停线时间。A、正确Bv错误答案：A11 .控制图中的UC1.,1.C1.分别是规格上限,规格下限。A、正确B4错误答案：B12 .安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的缓冲库存。因此，安全库存不是浪费。A4正确B4错误解析：这个问迤的答案是肯定的。安全库存是为了应对不确定因素而设宣的缓冲库存，这些不确定因素包括突发性订货,交货意外中断或突然延期等。安全库存的存在可以避免生产中断或供应不足对生产或运营造成的影响，从而确保企业的稳定运营,因此，安全库存不是浪费，而是必要的应对措施。13 .全员改善指部分员工参与，积极主动地提出任何有利于改善企业经营品质的活动At正确Bx错误答案：A14 .人体动作分为5个级别，改善的目的就是提高动作级别。A4正确B、错误答案：B15 .改善的目的是完成车间指标。A4正确Bx错误答案：B16 .QC小组活动坚持用事实说明为依据，用管理的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或“个人经验”Av正确Bv错误答案：B17 .现在是市场经济，就业机会少，人与人竞争激烈，教了徒弟，饿了师傅，作为前辈的要留一手。A4正确B,错误答案：B18 .燃烧是一种放热发光和发烟的化学反应,燃烧三个条件包括可燃物、助燃物、氧气。A%正确B4错误答案：B解析：这个说法是正确的。燃烧是一种化学反应，通常涉及可燃物与氧气之间的反应，并伴随若放热、发光和发烟的现象，燃烧需要三个条件：可燃物、助燃物和足够的温度或能量（即若火点）。因此，这个说法是正确的。19 .品质的管理重点在过程，通过改善提升过程管控能力.A4正确Bx错误答案：A20 .世界质量大师朱兰说：产品质量不是检险出来的，而是生产出来的.A4正确B,错误答案：B21 .改善提案活动的两大特点：一是对自己工作的改善，二是实施完毕的改善26 .QC小组活动坚持用数据说明事实，用科学的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或“个人经验”。A4正确B,错误答案：A27 .变化点管理的五个方面包括人、机'料、法、环.At正确Bx错误答案：A28 .班组的质量管理指标制定的依据是过去的实际成绩'问题两个方面.（）A4正确B、错误答案：B29 .质量改进改善工作不需要员工参与，是组织者的工作.A4正确Bx错误答案：B30 .等待浪费是占用大量资源，掩盖发生的问，造成其他浪费A4正确B4错误解析：这个题目的答案表述是一个符合逛目的论断。因为“等待浪费”这种状态是需要投入时间、人力、物力等资源来维持的，如果这个资源被过多地占用，那么其他的工作或任务可能会受到影响，进而产生其他形式的浪费。因此，这个答案的表述是正确的.1 1.9.我国将安全电压额定值（工减有效值）的等级规定为：42V、36V'24V.12V和6V.At正确Bx错误答案：A32 .通过控制图分析，有一个数据超出了控制上下限（外）.但这个数据的产品不一定是不合格品A、正确B、错误答案：A解析：比赛33 .“三及时”是指将需要的零件在需要的时间按需要的数量供给每一道工序，保证要什么就及时给什么，需要时就及时送到，要多少就及时给多少。A、正确B4错误答案：A34 .巩固成果，就是在成功后将成功的过程标准化并横向展开；并着手下一步的改善At正确B、错误答案：A35 .当班组出现产品质量异常时，操作者应向班组长报告，未得到答复时，可边工作边等待。A、正确B4错误答案：B解析：比赛36 .消防工作的方针是：预防为主、综合治理11A4正确B、错误答案：B37 .10sQC小组组长必须由行政领导提名，不能由普通员工担任。A4正确Bx错误答案：B38 .灭火器上的压力表用红'黄'绿三色表示灭火器的压力情况，当指针指在黄色区域表示压力偏低。Av正确Bv错误答案：B答案：A43.安灯是日语Andon的音译，是在生产过程中出现异常时，迅速告诉大家的指示灯。Av正确Bv错误答案:A解析：这道迤目的答案是正确的。安灯（Andon）是日语的音译，用于指示在生产过程中出现异常情况，需要立即采取措施的指示灯.安灯系统通常包括各种传感器、控制设备和显示灯等,能够实时监测生产过程中的各种参数,如设备状态'物料流动等，并在出现异常时及时发出警报或显示相应的信号，以便操作人员迅速采取措施，确保生产过程的稳定和安全。因此，这道题目的答案是正确的。44通常情况下，特定群体必须遵循的具有某种特殊性的职业道德，与社会成员必须共同遵守的社会公德之间经常是存在矛盾的A、正确B4错误答案：B45 .质量控制的最好方法是检验。A、正确B4错误答案:B46 .浪费是指未能创造价值，未能实现商品增值的活动。B.错误答案：A47 .质量检胎阶段是一种事后把关型的质量管理，因此不是一种积极的质量管理方式。Ai正确Bs错误答案：A48 .目标的SMART原则包括湿陷性和目标性A4正确B、错误答案：B解析：SMART原则是指明确性'可衡量性'可达性、相关性和时限性等五个原则，与“湿陷性”和“目标性”没有直接关系。因此，这个说法是错误的。49 .新员工入职培训是员工上岗之前和任职之前必须经过的培训A4正确Bx错误答案：B解析：新员工入职培训是在员工上岗之前和任职之前进行，但是否必须经过需要根据具体的组织要求和规定。上述迤目中明确指出这是“判断题”，所以应该是一个必须经过的培训，因此答案为“错误”。50 .统计过程控制(SPC)的定义:通过统计分析的手段，对构成测量系统的各个影响因子进行统计变差分析和研究以得到测量系统是否准确可靠的结论.解析：控制图中的US1./1.S1.是指上控制限和下控制限，用于判断生产过程是否处于稳定状态。本题说法错误。250 .A3资料可以数据、图片,文字并用Av正确Bv错误答案:A解析：根据迤目描述，A3资料可以同时使用数据,图片和文字，因此该说法是正确的，答案为“正确”。251 .”改动法”是：省力动作原则，省时动作原则，动作舒适原则，动作简化原则A4正确B、错误答案：A解析：“改动法”确实是一种优化动作原则，它包括省力动作原则、省时动作原则、动作舒适原则'动作简化原则。这四个原则在实践中被广泛运用，以提高工作效率、节约时间、提升舒适度以及筒化掾作流程。因此，这个答案是正确的.252.目标管理十分重要，所以班组运营只需要开展目标管理,不用开展日常管理,A、正确B4错误答案:B253零缺陷”的概念是被誉为“全球质量大师”'“零缺陷之父”和伟大的管理思想家的菲利普.克劳斯比在20世纪60年代提出来的。是错误的。逛目来源于试题集道路运输安全知识考试题库，翅目和答案如下：道路运输安全事故的原因有OA、驾驶员操作不当B、车辆技术状况不良C、道路条件不好D、交通环境不好答案：AB回答：答案解析：道路运输安全事故的原因主要包括驾驶员操作不当和车辆技术状况不良.驾驶员操作不当可能是由于驾驶员疲劳驾驶,酒后驾驶、超速行驶、违规变道,未按照规定使用安全带等行为引起的。而车辆技术状况不良可能包括车辆年检不合格、轮胎气压不足、灯光系统不良、刹车系统不良等，这些都可能导致交通事故的发生。因此，答案为A和B.258班组管理工作中，只有质量管理需要遵循PDCA循环，A、正确Bv错误答案:B259质量事故的“三不放过”原则是指质量事故原因不查清不放过、责任者没有受到教育不放过、整改措施不落实不放过.A4正确Bx错误答案：A解析：比赛260.与传统的大批量生产方式相比，流程化生产也会引起搬运的浪费.Av正确Bv错误答案：BAt正确B、错误答案：A491 .班组长要有使命感，要考虑所做的事情能使多少人受益，而不是仅仅为自己利益。OA、正确B4错误答案：A492 .班组长要有感恩的心，要学会感激在背后支持你的班组成员。OA、正确Bv错误答案：A493 .教练式管理的过程也就是实现一个目标的过程，只着重于目标的实现。OA、正确B4错误答案：B494 .学习力是班组长一个人的主要工作。A、正确B4错误答案:B495 .班组长在管理中必须遵循“管理无小事”的原则。B.错误答案：A496 .班组学习形式仅限于灌输式的培训、讲座。OAv正确Bv错误答案：B497 .在班组日常管理中，班组长具有举才推荐权。OA%正确B4错误答案：A498 .班组长采用的领导方式应与班组员工的“成熟”程度一致。A、正确B、错误答案：A499 .班组长应具备以精益改善为核心'安全生产主线不动摇的管理思想。A、正确B4错误答案：A500具有人格螟力的班组长能更好地凝聚团队力量，更有利于班蛆工作的顺利开展。OA、正确答案：A501 .班组长的指挥、管理权具体体现在：有权安排计划，分解指标；有权布置工作，分配任务；有权调度生产；有权内部协调,发出指令。Av正确Bv错误答案:A502 .班组长只要把工作任务安排给组员就可以了，自己不用到工作现场。OA%正确B4错误答案：B503 .班组长是主管人员下达的命令和决定的执行者，是主管人员和作业人员之间的桥梁，是管理精神的传播窗口.OA、正确Bs错误答案：