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4分钱惊动胡耀邦：改革就是要杀出一条血路来邓小平：杀出一条血路来！今日的大陆人谁知道大名鼎鼎的招商银行原来就是蛇口的一间财务室？谁知道中国排行第三的平安保险起家于蛇口的退休基金？谁知道已成为全球第一大集装箱企业的“深中集”曾是蛇口一家焊铁栅栏的小作坊？谁知道中国第一份让中共高层认可的超产奖诞生于蛇?1979年1月31日，由老资格的共产党员袁庚提议、中共中心确定成立蛇口工业区，作为经济改革的第一个试验区，由香港招商局负责集资并组织实施。其时，袁庚任招商局第29代掌门人。蛇口比深圳早落地8个月，是个“早产儿”。当时，大陆刚从“文革”的噩梦中摆脱出来，人们的脑袋上还死死地套着老祖宗的“紧箍咒”，处在不敢乱说乱动的阶段。但是，邓小平想出了一个冲破祖宗陈规的方法：你们自己去搞，杀出一条血路来！杀这条“血路”，须要一个赤膊上阵的急先锋，被历史选中的正是当年62岁的袁庚。当时中国有很多人有这样的机会，但只有袁庚条件最好。一是所处地域好，人在香港；二是因为他是一个有自己的思想、自己的推断力的人，是一个已知天命，悟透生死，不能轻易被吓倒、难倒的人；三是他在中共党内有肯定影响力，了解资本主义制度，懂得改革要害所在；四是他有特殊剧烈的改革欲望。1978年，袁庚再回香港，成了招商局的负责人。资本家给袁庚上的第一课，就是拿钱当钱。招商局买了一座楼，卖楼的人要求一手交钱，一手交货。那天星期五，袁庚开了2000万的支票给对方，对方拿到支票，立刻开车以最快的速度，存到银行里去了。因为其次天是星期六，银行关门休息两天，星期五下午3点钟之前不到银行去交那个支票的话，他要损失2000万存3天的利息。袁庚说，假如是我们内地的同志，那就无所谓，这个支票就放到家里去。他没有这个观念！这就是第一课。而这个第一课随之诞生了那句在大陆改革中引起巨大反响的标记性语录：时间就是金钱，金钱就是生命。4分钱惊动中南海在修建蛇口的一个码头时，袁庚为4分钱惊动了中南海。当时，交通部的一个工程处为了调动工人的生产主动性，规定超过工作定额者每超一车奖4分钱”实行这一制度后，工人生产心情高涨，劳动效率提高了一倍。这个方法使工人为国家多创产值130万元，而工人每人每月平均得到的超额奖金24.3元，占他们多创产值的2%弱。但是，这个行之有效的嘉奖制度，很快被上级有关部门勒令停止，理由是为了订正滥发奖金的偏向。于是，原来一天能拉131车的工人只能拉2030车了。袁庚拍案而起，但又管不了人家，只好求助“上方宝剑”。胡耀邦看到这个状况反映的当天即提笔批示：看来我们有些部门并不搞真正的改革，而仍旧靠做规定发号施令过日子。这怎么搞四个现代化呢？胡的批示几分钟后送到谷牧办公室。谷牧立刻做出反应，请时任国家进出口管委会副主任的江泽民等人考虑：“既实行特殊政策，交通部、劳动总局这些规定在蛇口完全可以不实行。犹如意，请通知广东。”仅隔一天，蛇口的工地上复原定额超产奖。这之后中国大陆渐渐实行了工资奖金上不封顶、下不保底的方法。“蛇口风波”后的大发展袁庚曾向胡耀邦吐露过心思：从历史上看，凡是搞改革的人都没有好下场。“蛇口风波”让袁庚第一次感觉到改革的艰难。由于改革中大陆出现了信仰和价值观上的严峻困惑,原北京师范学院德育教授李燕杰和某部调研员曲啸等三人相继以有关青年教化的演说而成名。1988年1月，3位“青年教化专家”来到蛇口与当地青年座谈。导火索是由曲啸的一个关于“淘金者”的说法引起的。曲啸说：淘金者不是为深圳特区的发展来创业的，不是为了创业献出自己的全部力气，而是看上了这样一个经济特别活跃、利润很高的地方，为了个人利益到这里来蛇口一青年反对他：“创业和淘金，为自己准备和为社会考虑，这些东西在人身上是交织在一起的，不大简单分得清晰，谁也说不清晰。这些东西从理论上没有解决。在一个人身上，为自己、为别人、为社会各占多少比例，在什么状况下怎样调整等，说不清晰。有的人他自己也弄不清喷自己，但他还要说，他觉得自己似乎挺清晰似的”蛇口争辩的问题在当时对中国的思想解放意义重大。大陆的媒体流露出明显的对蛇口青年的观赏与赞同。这之后，蛇口创办了几个在中国大陆特别有影响力的企业。一个是招商银行，该银行起家于蛇口工业区内部结算中心,结算中心是为了消退工业区内部企业分别到银行存款或贷款的时间差和利率差而建立的。结算中心运转两年后，袁庚正式向中国人民银行提出申请，创办招商银行。这一设想得到了当时的国务委员兼中国人民银行行长陈慕华的全力支持。1987年，招商银行在蛇口诞生。现在招商银行被列为世界前500家银行，平均资产利润率世界排名第13位。比招商银行晚些时候成立的平安保险起家于蛇口的退休基金。1988年3月，平安保险公司成立，现在它被认为是中国的第三大保险公司。