工程项目计量管理制度模板.docx

工程项目计量管理制度模板1、总则1）为了加强本单位的计量管理工作，依据中华人民共和国计员法及有关规定，结合项目部的实际情况制定本办法。2）各级计量、试验（检验）人员应认真宣传贯彻、执行国家计员法令和仃关规定，建立各级计址管理网络、量值传递系统，明确管理职责，充分发动全体职工搞好计量管理工作。3）项目部上建检测室设兼职计量管理人员，对口本单位工程质保部设巴的计量办公室。试验、检验、测员人员必须经过培训，取得资格证后方可上岗，旦人员应保持稳定。4）项目经理部土建检测室应配备与施工、试验相适应的测量设备，并搞好定期检定（校准）工作，确保满足工作需要。2、职货1）项目部分管计量工作总工程师职责a、认真学习贯彻、执行国家有关计应法律、法规，领导检查本单位计量管理工作。b、负贡本单位有关计局管理技术规范，测量设备购置等审批工作。2）项目部上建检测室兼职计量人员职责a、认真学习贯彻国家有关计量法令、法规和管理制度，努力学习计员专业知识，了解本部门测故设备的使用情况，建立健全计量管理资料。b、按规定做好本项目部测室设备管理工作，严禁不合格测量设缶投入使用，对本部门测量设备进行有效控制。C、负责本单位测量设备购置申请,建帐、检定、标识等工作，做好计量仪器、仪表的搬运、储存保护监督、检查工作。3）项目部工程管理部负贡本项目部范围内C类计量设备的管理工作。并负贪对外包工程队自带计量设备的监督、检查。4）土建检测室建标后，负货测量设备量值传递工作，严格按有关规程、规范的规定做好测垃设备的检定（校准）工作，出具试验报告和检定（校准）合格证。3、测量设备的管理1）项目经理部土建检测空根据施工生产需要，提出测量设备购置计划，报送本单位工程质保部。2）非固定资产的B类测量设符及C类测量设备由项目经理部组织采购.a、项目经理部根据工程施工生产需要，提出购置计划并经项目经理批准后，项目经理部自行采购“b、项目经理部在采购测量设备时，应选购具有政府计量行政部门颁发的£制造计量器具许可证的生产厂家和具有CMC标识的计量设备.3）测量设备的租赁a、所有的测址设备资产归本单位所有，构成固定资产的测量设备在本单位内部实行租赁制。b、项目部需使用水准仪、经纬仪等测绘仪港时，在本单位工程财保部办理调拨手续。c、属下固定资产的测量设备需要修理时，向本单位工程质保部申报,并填写学测量设备修理申谙中测量设备的修理优用项目部用内行支票与本单位结算。4、测量设符的技术资料、档案1）项目经理部土建检测室负直建立本单位测量设备的分台帐，2）计量标准装置及配套设备、计量标准器等要有技术说明节，产品合格证、检定合格证，使用操作规程，检定记录、维修记录和历年检定报告。3）按照制定的制度，测量设招技术档案、资料必须登记造册.4）技术资料严禁涂改，如有损坏应进行复制，应保持资料的完整性。