工作计划餐饮模板合集七篇.docx

工作计划餐饮模板合集七篇工作计划餐饮篇1随着时间的推移一个月时间又要结束了，下一个月也快要来了，针对11月份的工作安排做了以下一些计划.一、招聘我们人事的招聘一直在进行，因为十月份国庆，这一天有一些员工离职，为了不影响到工作就必须要及时做好人员招聘工作，对于新人招聘，我们分为三个流程第一流程是去其他部门去了解情况，根据每个部门对人员的要求，招聘合适的人才来到公司，当然这些都要经过了解明白每一个部门要多少人，并把需要的名额做好安排，在我们招聘的时候一定要做好的是要多找一些人来面试，因为面试的人多了才能够有更多的人工部门挑选.第二个流程就是撒选简历，每一个人来到公司后我们都要对其进行撒选，筛选时根据简历上面的描述作最后的安排调整，只要达到公司的要求的，就让他们来面试，这样就可以减少时间，能够快速的找到合适的员工，对每一个员工都有一定的要求他必须要有什么特点还要让其他部门的人说出部门必须要招那些人才符合条件，这样的把握全在我们部门手里，为了不浪费优秀人才也会进行一些电话面试.第三流程就是最后的面试，只要应聘者过了面试就能够成为公司的一员当然这样的面试让专门的经理去面试，找合适的人才去到合适的部门.招人是部门的重要工程，只有把人招到，招到足够好的人才能够为公司提供足够的价值，因此需要经过三轮选择最终找到合适的人选.二、培训来到公司的都是一些新人，就算有一些有经验的老人对公司的工作具体情况也不一定了解，想要他们来到岗位上就直接工作，之是不行的，就算这样做了，犯错是非常正常的，因此就需要我们不断的提供培训，给他们提供一些基础的培训让他们在上班之前掌握一定的基础，这样他们上手也比较快，也能够把公司的工作做好做细，快速融入公司，同时培训也是给新员工灌输知识和理解让他们对公司的具体情况有一定的了解，不至于犯错，除了入职培训还会安排日常培训，给他们提供各种培训工作学习的内容，让他们有一个学习的平台，不断的提升自己的能力.三、做好日常公司事务每天早晚都会做好公司人员的统计，查看员工的迟到情况，对于一些经常迟到的人员给予一定的口头警告让他们能够及时的来到公司上班.巡查公司的纪律保证公司的纪律良好，避免员工在工作的时候开小差，同时与部门经理沟通了解部门需要什么，然后再去购买.安排日常几日的礼物发送给客户，在公司举行节目的时候也要做好准备工作，把工作都安排好做好避免出现差错.对于十一月份的工作计划会随着时间去做好调整，保证工作能够按照工作计划的安排顺利进行.工作计划餐饮篇2餐饮保化科（一）做好重点工作部署.编制我市20XX年度餐饮安全、保健食品、化妆品监管工作要点，明确年度目标任务、工作重点.（二）严把许可审查关.及时组织完成餐饮服务许可和保健食品化妆品生产现场核查工作，规范现场核查、审核、审批、档案管理工作.严格落实国家规定，帮促保化生产企业规范申报，建立健全保化生产企业许可申报受理档案.（三）推进餐饮服务食品安全示范建设.20义X年争取创建省级餐饮安全示范县1个，创建餐饮安全示范街（示范镇）8条、餐饮安全示范店100家.（四）加强监督抽检.制定并组织实施年度餐饮、保健食品监督抽检计划，分解落实省局抽检任务，加大日常监督抽检力度.（五）完善监管档案.组织各级监管单位完成中小餐饮信用档案建设，完善辖区内保化生产企业监管档案.（六）组织开展专项整治.组织各监管单位深化食品非法添加和滥用食品添加剂等专项治理整治，解决餐饮、保健食品安全突出问题.（七）加强教育培训.编制并组织实施保健食品、化妆品生产企业从业人员培训计划.（八）完成监管信息统计编报.及时准确调度、统计、编报餐饮、保健食品、化妆品监管信息.（九）加强督导检查.通过检查文件材料、抽查生产经营现场、考核信息统计报表时效和准确率等方式，加强对各监管单位监管工作任务完成情况的督导检查.药品安全监管科（一）加强对管理相对人日常监管，降低监管风险，所辖药品生产企业、医疗机构制剂室和药包材生产企业全年不发生重大质量事故，特药不发生流弊事件.1、加强对高风险药品生产企业监管.对正常生产的，通过新版GMP认证的企业至少每季度检查一次；未通过认证的至少每两个月检查一次.对停产一个月以上恢复生产的首批产品生产进行现场检查.2、加强对涉特药企业监管.对特药批发企业至少每周上网查看一次，发现异常及时现场检查.对区域性批发企业至少每季度检查一次.对使用麻黄碱类原料药生产制剂的企业，每次申请购买麻黄碱类原料药前进行现场检查.3、加强对基本药物生产企业的监管.及时完成企业申报基本药物的处方工艺核查.对基本药物生产企业至少每半年现场检查一次.监督企业按国家规定的时限执行新修订的药品质量标准.4、对除高风险和基本药物生产以外的原料药和制剂生产企业每年至少现场检查一次.5、对药用辅料生产企业、医疗机构制剂室、医用氧气、中药饮片和药包材生产企业，按属地管理的原则进行监督检查，每年至少进行一次督导检查.6、对药品生产企业进行药品质量安全风险评估，根据评估的结果，对风险高的企业加大检查频次，并针对风险点进行重点检查.（二）强化对管理相对人法律法规及业务培训，提高管理相对人的质量意识和业务能力.对企业质量受权人（质量负责人）及生产负责人进行法规及质量意识培训；举办一期新版药品GMP培训班.（三）为企业提供优质服务.指导企业及时掌握国家的相关法律法规.对企业的新建、改建厂房、更换设备等及早介入，在企业申报各种许可前对其进行现场检查指导，为企业提供技术指导.分类指导，帮助具备条件的企业按国家局规定的期限实施新版GMP.（四）及时完成省局委托的各种检查.按要求完成省局委托的药品注册现场核查、药品许可证相关检查验收、药包材注册现场检查验收.药品市场监管科（一）加强GSP实施工作，提升药品经营质量管理水平.1、组织开展全市药品零售企业GSP认证工作.制定我市零售GSP认证的工作程序，组织安排好全市的认证工作.组织安排88家药品零售企业、3家药品零售连锁企业认证.2、抓好批发企业的认证管理工作.按照认证管理办法等有关规定，做好应申报认证企业的督导，促使企业及时申请，指导、帮助企业按时完成认证工作.3、加强药品经营企业认证后监管.继续开展GSP跟踪检查，计划完成120家药店的现场检查，4家药品批发及零售连锁企业的跟踪检查.4、加强新修订药品GSP的实施工作.加强对实施新修订药品GSP的舆论宣传工作，营造良好实施氛围；加强对药品经营企业的分类指导，指导企业实施新修订药品GSP.（二）加强对药品经营企业的风险监管.第一季度组织对全市药品经营企业进行风险评估，形成药品市场安全风险防控年度报告.每季度对收集的药品市场安全风险信息，进行定量和定性分析，排查主要风险点，形成药品市场安全风险防控季度报告.（三）推进药品安全示范县创建.支持帮助乳山市完成国家级药品安全示范县创建工作.支持引导其他市区积极开展示范县的创建活动.帮助荣成市完成药品安全示范县的创建工作.指导文登市在20XX年申报药品安全示范县创建试点单位.（四）加强基本药物配送监管.加强对基本药物配送企业的监管，每季度进行一次现场检查.加强配送环节基本药物电子监管，提高电子监管效能.每天进行一次药品电子监管网上监督，及时处理预警信息.（五）做好药品抽验工作.根据省局抽验计划，制定并落实市的药品抽验方案，做好计划完成情况考核评估.（六）开展专项检查.按照省局的工作部署，组织开展全市的药品专项检查.（七）做好药品从业人员的培训.举办3期药品经营企业从业人员培训班，举办1期药品市场监管工作人员培训班.医疗器械监管科（一）加强日常监管、提高风险防控能力.加强对医疗器械生产企业、经营企业和医疗机构的日常监管，通过日常监督检查发现潜在风险，及时有效控制风险，促使企业严格按照各类产品质量管理规范和实施细则的要求组织生产、经营和使用.1、加强对医疗器械生产企业监管，全面推行质量受权人制度.加强对无菌和植入类生产企业的监督检查，对重点监控医疗器械产品的生产企业，至少每半年检查一次；其他二、三类医疗器械生产企业每年至少检查一次.2、加强对高风险医疗器械经营企业监管.对32家高风险医疗器械经营企业进行一次监督检查.3、加强对市级以上医疗机构的监管.对17家市级以上医疗机构使用的医疗器械进行一次监督检查.（二）组织开展对血液透析类产品和人工晶体的专项检查.（三）加强医疗器械法规规范培训.举办二期医疗器械法规、规范培训班.（四）加强对医疗器械不良事件监测工作的指导和督导.对各监测中心和重点监测单位的监测工作至少检查督导一次.（五）做好行政审批工作，使行政审批程序化、规范化.组织制订医疗器械经营企业许可证审批程序，修订第一类医疗器械产品注册审批程序，规范审批行为，提高审批效率.行政许可科（一）积极配合市行政审批中心完成审批系统的软件更新，按照“标准化”要求审批程序，进一步梳理好我局授权窗口的行政审批流程，最大限度缩短办事时限，更快、更好地为申请人服好务.（二）依据市局的20XX年度目标管理考核工作的要求和市行政审批中心20X义年的工作要点通知，修订行政许可科工作细则，进一步加强业务工作的交叉交流学习，力求做到人人成为业务受理工作的多面强手.（三）积极协调有关业务科室，把省局下放的行政许可事项的审批程序编排好，尽早纳入中心窗口统一办理.（四）做好日常受理和我局安排的其他工作.工作计划餐饮篇3一、指导思想以创甲级幼儿园为精神动力，以服务师生为宗旨，进一步加强后勤队伍建设，提高服务质量，提高管理水平，提高整体品位，努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口，让教师安心，家长放心，幼儿欢心！二、工作设想（一）完善各类制度一、强化出勤管理，点名又点时，杜绝迟到早退现象二、蔬菜购入采用多人组合法，买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责，互相督促，总务处实行全面监督，园长统一审批.三、师生用餐保证菜的品种多样化，力求菜的质量营养化四、进行成本核算，积极发挥膳管会的作用，不时调查食堂管理及师生用餐情况，发现问题及时处理(二)提高职工整体素质一、组织职工学习食品卫生培训教材等材料，并适当组织外出参加学习，提高职工卫生意识二、分工力求细化，进一步明确岗位职责，岗位任务的完成情况与考核挂钩，提高职工岗位意识和服务意识三、创设竞争机制，在同一岗位，不同岗位间展开竞争，让职工在竞争中增强主人翁意识，并提高技术熟练度(三)革新工作流程在上学期试行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭按年级一条龙工作的基础上，适当作一些改进.（四）高度重视卫生安全工作一、通过正常渠道采购食品，索取合同摊位的合法证件，认真做好农药残留速检和留样工作.洗菜要干净，炒菜要把正火候，贮菜要生熟分开，各类用具要分类摆放和使用二、一丝不苟地做好消毒工作，餐具做到“一天一消毒”，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食间用紫外线灯消毒，消毒工作有专人负责，并做好消毒记录.三、防蝇设施已有纱窗，灭蝇灯.纱窗要关好，灭蝇灯设专人负责四、食堂工作人员均须持健康证和卫生知识培训合格证上岗，工作期间一律要穿戴好工作衣帽，保持好个人卫生，卫生不符要求的不得上岗，环境卫生分人分块包干，保证每周一次大扫除五、食堂灶具等处均用电和柴油，要求职工规范操作，时刻注意用电和燃油的安全六、加强食堂财产管理，贵重物品存放在库房内，物品进仓或出仓均须登记入帐.三、食堂工作行事历周次内容1分好工，明确有关制度和职责2膳管会成员会议下发考核制度讨论稿，征求职工意见环境卫生抽查3职工卫生知识学习卫生消毒抽查4食堂安全工作检查工作流程跟踪调查5餐具存放情况抽查6考核制度定稿7职