xxxx投资有限公司20xx年工作总结暨20xx年工作计划.docx

xxxx投资有限公司20xx年工作总结暨20xx年工作计划XXXX投资有限公司在隆德县委、县政府及园区管委会的正确领导和各职能部门支持下，各项工作取得了进一步发展，企业综合实力明显增强，孵化园基础配套设施项目建设趋于完善，入园企业接连完成生产线安装任务并正常运营，有效解决了当地群众就业问题，经济总量稳步攀升。为全县经济社会又好又快发展做出了应有的贡献。现将20xx年工作总结及20xx年工作计划，汇报如下：一、20xx年工作总结1、孵化园建设现状及取得的成绩XX公司以“工业地产”开发模式，采取“企业建设运营、政府完善配套、政企共同推进”的措施，在六盘山工业园区分期建成中小企业孵化园标准化厂房64幢24万平方米，在县委、县政府和XX公司的共同努力下，一至三期已完成招商引资任务，累计招商引进企业19家，四期项目已招商入驻企业3家。20xx年孵化园完成工业总产值2.1亿元，解决就业812人。2、园区发展面临的困境隆德闽宁中小企业创业孵化园在隆德县脱贫攻坚中发挥了重要作用，园区是县域经济社会发展的重要抓手，是防止脱贫后返贫的主要举措，是解决就业的根本途径，已经成为调整产业结构，推动创新，巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接的重要平台。但受国内外经济下行、全球疫情蔓延、进出口受限、劳动力成本增加等不利因素影响，当前园区还存在以下问题：一是园区技术人才严重短缺。入园企业普遍处于初创期，企业缺乏成熟的管理团队，经营管理能力弱，创业经验不足，技术能力较弱，招不来，招来留不住，企业人才严重短缺。二是园区企业运营成本高。园区深处内陆，“两头在外”企业居多，制造成本高，风险大，利润低，产品价格没有竞争优势；产业链配套不完整，企业运营的便利化程度较低，导致运营成本增加；电商物流起步较晚，资费标准高，物流成本居高不下。三是融资难融资贵。金融政策不够灵活，入园企业抵质押资产不足，融资贵，融资难的问题突出，影响了企业扩大生产的信心。四是招商引资工作还没有取得实质性突破。招商引进的工业项目少、大项目少，具有龙头带动的项目更少,对相关产业的辐射带动作用不明显,难以有效拉动产业升级。五是项目申报主动性不足。入园企业对各类项目申报积极性、主动性不够，未能争取到促进企业发展的扶持资金。六是XX公司资金周转已出现严重问题，投资开发的孵化园成本难以收回。厂房租金在规定时间内难以实现收入，根据企业租赁合同约定，截止20xx年10月31日孵化园一、二、三期标准厂房应收租金2228万元，其中：政府承担1420万元（未兑现）,租赁企业承担808万元（企业缴纳约90万元）；公司运营成本高，其中：孵化园土地使用税及房产税每年须缴纳约600万元，每年还需筹措1600万元资金偿还隆德县国有资产经营有限公司基金借款，XX公司运营举步维艰。二、20xx年工作计划1、工作指导思想在隆德县委、县政府及园区管委会的正确领导下，紧紧抓住西部大开发、东部产业转移，XX“十四五”规划等政策契机，进一步完善孵化园投资建设规模；完成承担的基础设施项目建设；加强物业管理，完善企业制度；转变投资经营思路，形成持续发展新模式；坚持以人为本，努力提高员工生活品质，为隆德县又好又快发展贡献力量。2、主要工作目标一是进一步完善蜉化园投资建设规模。按照边建设边招商、滚动孵化的模式，力争到20年底建设完成孵化园四期II区标准化厂房，进一步创新招商引资方式，拓宽招商引资渠道，引入市场化招商机制，提高招商引资成效，吸纳5户以上工业企业入驻园区，解决就业1500多人。二是积极探索可持续发展新模式。20年，公司要做到由企业投资向经营投资转变，经营投资要做到有回报，有效资产能够形成持续的经营能力。重点加强孵化园物业管理，进行成本核算，降低经营成本，实现盈利。