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    小区高层住宅楼及地下室工程施工组织设计安徽争创“琥珀杯” .doc

    • 资源ID:1290601       资源大小:306.36KB        全文页数:82页
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    小区高层住宅楼及地下室工程施工组织设计安徽争创“琥珀杯” .doc

    第一章 编制说明本工程为某某房地产开发有限公司开发的桂花园三期云栖苑一标段及地下室工程,该工程设计优良,使用功能齐全。我公司经过细致的研究讨论,确定把该工程作为我企业管理的重点工程。针对本工程施工特点,以及我公司以往在相类似的工程施工中所积累的丰富经验,编制此施工组织设计。第一节 工程施工目标一、工程质量目标我公司明确该工程的质量目标为达到合格,确保绿城集团优良,争创“琥珀”杯。二、工期目标该工程工期目标要求540日历天竣工。为确保甲方早日投入使用,我们将采取有效措施,编制切实可行的施工计划总网络控制,确保工程在保证工程质量同时,尽量提前竣工交付使用。第二节工程服务承诺一、保修承诺1为了实施对建设单位承诺,为顾客(建设单位)提供优良的服务,本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“安徽省建筑业管理条例”,“建筑工程质量责任暂行规定”,“建筑工程保修方法(84)城建第79号”,中华人民共和国国务院第279号令建筑工程质量管理条例等有关规定,将实施全方位的服务。2根据工程进度情况,及时由公司生产经理组织质量、技术人员和项目部管理人员对建筑单位进行回访,征得顾客对分公司在工程质量、进度和合同实施等方面的意见,搞好双方配合协调,切实做好服务工作。3工程竣工交付使用时递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。4工程自竣工交付使用起按有关规定进行保修。5每年度我公司将对保修期内工程组织一次质量回访。一般交工后半年内,以后每隔半年左右加访一次,直至交工后五年为止。调查掌握竣工后工程质量情况,了解业主的要求,及时解决发现的质量问题,为确保工程质量做好竣工后的保修服务工作。6对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题,我公司在接到通知三天内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任指挥,但当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,由公司专门派人前往维修,由公司工程师主管,公司质安处具体落实。7工程质量保修措施我公司在以往大量的工程施工中,建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成并交工后,在合同规定的保修期间,实施“用户回访制”,定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。选派有关技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后,进行维修操作。对维修结果做定期监控,并报公司质安处备案。二、管理目标承诺确保达到国内一流企业的管理水平。本工程施工全过程按国际标准ISO9000及本公司的程序文件和质量手册要求,并采用计算机信息管理。三、实现承诺的主要措施1纳入公司管理的重点工程,每周均有主要领导在施工现场进行检查、监督、指导、落实工作,确保工程人、财、物的及时到位,保证工程的顺利进行。2选派有丰富项目管理经验的项目经理和项目管理人员。我公司派驻现场的项目经理陈良文国家三级项目经理、工程师具有多年的施工实践经验,主持过多项类似工程及装饰工程的施工和实施,并创出了舟山市“海山杯”等多只优质工程,该同志拥有创优质工程的丰富经验,对本工程质量目标具有实质性的保证作用。同时将组织一个思想作风正派、职业道德好、技术素质高、能吃苦耐劳、敢打硬仗、配合默契、有创优质工程丰富经验的优秀项目管理班子进场。3实施总承包负责制本工程甲方要求为总承包,我公司坚决按招标文件条款及有关文件精神执行,同时我公司向业主全面负责工程质量、施工进度、安全生产、文明施工各项工作,承担总包范围内的所有责任和义务。4以我公司建筑管理的雄厚力量,以国际标准化组织的质量管理体系和一流的企业管理水平,按承诺要求完成各项指标。5投入足够的施工机械、人力、物力,使各作业工种能发挥最大的施工效能。6我们将以雄厚的技术力量、严格的质量体系优质如期地完成任务。第三节施工组织设计文件的编制依据一、编制依据1建设单位招标文件及招标答疑。2国家现行工程建设强制性条文和的施工质量验收规范及安徽省、合肥市有关建设工程的法律、法规标准等文件。3现场实地踏勘。4我公司内部文件、管理制度以及ISO9000质量认证体系质量手册和程序文件。二、本工程拟用施工规范、规程及行业标准。1现行国家有关建筑安装工程施工规范、质量验收和质量检验评定标准,以及中华人民共和国建筑法。2安徽省、合肥市颁发的有关建筑安装工程施工质量、安全、文明施工、环境保护等地方法规。3本公司颁发的有关施工技术、质量、安全生产、文明施工的管理文件。 第二章 工程概况 第一节概述1工程名称:绿城·合肥桂花园三期云栖苑一标段及地下室工程2工程地点:合肥市高新开发区桂花园内3建设单位:某某房地产开发有限公司4设计单位:安徽卓越建筑设计院5工程范围:本工程为桂花园三期云栖苑一标段及地下室土建安装工程。第二节工程设计概况1本工程为桂花园三期云栖苑一标段及地下室工程,总建筑面积43310平方米左右,层数9-15层。2混凝土工程标高±0.00以下结构柱采用C30级混凝土,垫层采用C15混凝土,其余均采用C25混凝土。3砌体工程±0.000以下砖砌体用MU10机制红砖,M7.5水泥砂浆实砌,并用1:2防水砂浆双面粉刷厚20mm;±0.000以上砖砌体采用MU10多孔砖,M5.0混合砂浆实砌。4屋面工程屋面坡屋面部分(自下而上)做法为:现浇钢筋混凝土屋面板;15厚1:3水泥砂浆找平层;2厚合成高分子防水涂膜;25厚挤塑板保温层;35厚C15细石混凝土找平层(配6500×500钢筋网);空铺油毡一层;自防水油毡瓦屋面。沿沟做法:结构层上1:3细石混凝土找坡并找平,851防水层。5楼地面工程楼面均为水泥砂浆面层,所有卫生间、厨房、阳台的楼地面均较对应楼地面低30,卫生间、厨房楼面四周墙面须做C20混凝土翻边高×宽(120×120)。6墙面工程(1)外墙外墙面做法:底层采用花岗岩铺贴,其余不同部位分别采用外墙面砖和涂料施工,基层做法为20厚1:2水泥砂浆分层赶平。(2)内墙所有内墙面均按初装修标准施工,具体做法为厨房及卫生间为1:3水泥砂浆分层赶平墙面瓷砖面,其余墙面均为乳胶漆墙面,天棚面均为1:0.3:3混合砂浆分层赶平,内墙面除卫生间外均做1:2水泥砂浆暗踢脚高120。7顶棚工程顶棚、楼板底、楼梯底、雨蓬底、沿口底、梁面的饰面:板底基层处理,12厚1:0.3:2.5混合砂浆分层赶平,2厚纸筋灰光面,腻子刮平砂光后乳胶漆二道。第三节 工程特点我们对本工程进行全面的分析和研究,归纳出本工程有如下特点:一、本工程由于占地面积较大,施工段较多,如何合理地划分施工段,如何合理安排施工顺序,紧密地组织流水施工至关重要。二、本工程部分屋面的施工质量要求极高,必须切实重视。三、施工时段为中冬雨季长,如何合理组织冬雨季的施工,是保证质量,完成工期目标的关键。鉴于上述特点,根据我公司施工过大量类似建筑的经验,我们在严格按设计要求和施工规范施工的前提下,还需强调:一、突出重点,对工程的重点部位如基础、主体、屋面、铝合金门窗等采取严格的施工管理,加强质量进度,安全控制,确保各分部按期完成。二、对季节性施工进行重点安排,保证冬季、雨季的施工如期进行。三、利用公司装备优势,合理调配机械,保证预定工程施工进度的实现。第三章 施工总体规划第一节施工组织布置一、成立项目指挥部、实行项目法管理本工程施工规模较大,工种配合多,对施工管理带来一定的难度,故要制定严格的现场管理制度,配备强大的现场管理班子,加强对施工全过程的管理,确保工程质量及工期能按预定计划完成。经研究决定:项目经理由国家三级项目经理陈良文工程师担任,负责本工程的全面管理;项目技术负责由张小根工程师担任,负责本工程的技术问题处理,其它岗位的施工技术人员均选派有类似工程施工经验的人员担任,并持证上岗。施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部,全面负责该项目的施工管理,确保该工程的质量、工期、安全生产和文明施工等各项计划的全面实现。根据该工程施工工期紧、质量要求高、各工种配合多的特点,项目部成立由生产安全组、技术质量组、材料设备组、成本核算组和生活后勤组等职能部门组成的施工管理班子,各职能部门对项目经理负责,做到分工明确,各负其责,互相协作,紧密配合,形成有效的管理层。二、施工组织管理机构网络图 施工组织管理机构网络项 目 副 经 理项 目 工 程 师项 目 指 挥 部项 目 经 理工 程 部物 资 部技 术 部综 合 部安 全 部质 量 部泥工关砌木工放样钢筋放样保 管 员材 料 员总 施 工试 验 员资 料 员计 量 员测量员安 全 员质 量 员预 算 员财 务 员综合管理员木工工长钢筋工长粉刷工长砼工工长装饰工长泥工工长水电安装工长门窗安装工长第二节施工劳务人员计划施工劳务人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者,为确保工程顺利进行施工,在本工程劳务人员组织时,我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的,且有类似工程施工经验的操作工人进场施工,施工人员进场前,统一经过公司培训,考核后上岗。项目施工劳务按三类进行组织:1专业性强的技术工程类:根据工程施工进度要求,确保工程正常施工,项目配备25人,主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种,这类工程人员均经过培训中心定期培训、考核后持有相应上岗证上岗。2普通技术工种类:这类工程有木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等,平均技术等级为4.0级,并且有类似施工经验,具体安排详见主要劳动力投入计划表。3非技术性普通工种:这类工种是我公司长期施工的配合工人,具有较高的技术、质量、安全素质。本工程劳动力组织由公司劳动管理部根据项目部的劳动力用工计划,在公司内进行调配,确保项目部对各种劳动力的需要,预计前期将达到200人左右,保证施工进度计划的完成。 第三节施工现场布置施工现场布置以合理、文明、安全、经济为原则,拟由我单位统一安排。生活、办公设施设置于建筑物北面,组成办公、生活区。生产临时设施木工车间设置于建筑物西面,钢筋工棚、材料堆场设置于现场东北角。具体施工时按业主意见调整。1施工用水、施工用电已落实,并能满足施工生产、生活要求。 2临设 A、生产临设:钢筋车间、木工间、工具间、安装仓库、值班室均一层,红砖围护,钢桁架屋盖系统。B、生活临设:办公室采用彩钢板搭设,宿舍采用活动房,食堂用红砖砌筑,钢桁架屋盖系统。3堆场A、钢筋堆场、材料堆场、周转材料堆场面层均用80厚碎石铺设,上浇80厚素砼。B、石子、砂堆场面层作80厚C15砼。4现场排水:在场内设置现场排水系统,经沉淀后将排入市政排水管网。生活污水经化粪池后排入排水管网。 5各施工阶段布置:(1)主体结构施工阶段:A、道路:为确保现场文明施工,土方开挖前,主要施工干道做好砼地面,使用现场周围原有道路,设专人做清扫卫生工作。(最好先做好今后永久道路的路基)B、消防:在各作业施工班组的车间内,根据作业特点的不同,分别设置干粉灭火机23只,并在临设前设置防火砂箱一只及消防水龙头一只。C、卫生:现场设置厕所、浴室、垃圾箱并设专人做清理、消毒工作。D、排水:按现场排水图设置b×h=300×30

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