生态农业项目计划书.docx
生态农业创业方案书企业名称：创业者姓名：日期：通信地址：安徽学校邮政编码：电话：电子邮箱：摘要一、创业工程我们公司创业工程生态农业及主要开发的工程：目前以农副产品种植及销售、农业信息咨询效劳为主、陆续会开发以下工程农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。我们公司是一家致力于现代农业技术研究、现代农业技术推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理效劳的投资企业。二、产品效劳公司方望采用公司+基地+农户（农业合作社）的形式进行推广种植，建设标准化生产厂房（无菌车间）、流水线生产设备和150平米技培中心，新建仓库及冷库，建立一个标准温室和一个标准实验室，用于对产品实进行深度研究和开发。建成后，将形成地方特色型产业，带动和促进农业生产、农村经济开展。公司在芜湖县现拥有500亩的农产品植基地。此外,公司在芜湖县将有千余亩中草药种植基地。地貌类型多样，平原丘陵皆备，河湖水网密布特别适合中药材生长，药用植物资源丰富，具有种植、加工中草药的自然条件优势和传统习惯。由大学生自主创业的安徽*公司在自身开展的同时也时刻不忘企业的社会责任，带着村民走共同开展、共同富裕之路。三、市场定位随着现代人生活质量不断提高，工作压力越来越大，人们越来越注重生活质量、喜欢绿色环保无公害产品。而我们公司正是本着这种创业理念：生态农业以绿色农业为主，通过“公司+基地+农户（农业合作社）的形式进行推广种植，不仅带动农户收入的经济，还为人们提供了更多的纯天然绿色产品，从而提高人们的生活质量。四、竞争优势针M我们的创业条件和消费群体定位，我们将结合实际情况制定创业工程，分别满足局部和我们公司签订工程的农户及希望食用生态农产品的人们需要。同时我们将推出以农副产品种植、农业信息咨询效劳为主、陆续会开发以下工程农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等，通过广告等方式让更多人群了解并认可“安徽*生态农业科技”依此增加本公司的产品知名度，从而提高销售业绩。与其他专业生态农业公司相比我们更具有优势，无论是从自身公司的经营理念及生产销售模式，到国家的支农、惠农政策，充分争取各级领导的指导和支持，以科研单位和农业大学为技术依托，以大型粮食企业和粮食加工企业为产业依托，以及学校对大学生创业的支持，这一切都将使我们“安徽君华生态农业科技”更加具有生存力和市场竞争力。目录一、企业概况（一）企业概述分析（4）（二）企业开发创意（4）（三）主要经营范围（4）（四）企业类型（4）二、创业团队介绍（一）团队简介（4）（二）团队成员个人情况（4）三、行业市场分析（一）市场介绍（5）（二）当生态农业公司的经营点（5）（三）目标顾客群描述（5）（四）竞争性分析（6）四、效劳工程及价格介绍（一）工程嬴利模式（6）（二）工程效劳及价格表（7）五、企业及人员组织机构（一）企业组织机构（8）六、市场营销策略（一）营销方式（8）（二）价格策略（9）七、资金规划（一）融资方案（9）（二）固定资产（11）（三）流动资金（11）（四）财务报表（12）一、企业概况（一）企业概述分析企业名称：安徽*生态农业科技企业地点：安徽中医药高专校内。目前芜湖弋江区开展较为迅速，中央城商业区正在建设中，它南临五星级酒店和芜湖国际会展中心；北临欧尚超市和芜湖日报社，东临芜湖奥体中心；西邻中央城小区。周围还有都宝花园、江南春城、奥韵康城、柏庄郦城、九龙等芜湖大型居民小区，地理位置十分优越。创业时间：预计2012年上半年经营面积：30平方米左右内部设计：办公桌，生态农产品展示台资金投入：2万元员工人数：7人（包括创业团队人员）（二）企业开发创意在大学期间我们的团队成员就先后参加了“GYB创业培训班”、“未来职业规划大赛”、“创业实训”等一系列创业意识培养活动，都具有创业梦想。2011年11月份，局部成员曾参与参加学校创业孵化基地中晨光养生馆的开业及后期运作。（三）主要经营范围农副产品种植、农业信息咨询效劳为主、陆续会开发以下工程农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。（四）企业类型根据本企业特点和市场定位，我们的企业属于生态农业效劳行业。二、创业团队介绍（一）团队简介团队成员：*团队专业：药学系生物制药、药物制剂团队口号：生态生活更美好。（二）团队成员个人情况个人成绩优异，*o个人成绩优异，*。三、行业市场分析（一）市场介绍（二）当今生态农业的经营特点1.经营模式A司方案采用“公司+基地+农户（农业合作社）的形式进行推广种植。2 .所有制形式非国有经济较多，尤其是私营经济在数量上占较大比重，私营成分的店占总数的90%左右。3 .经营理念1,当代的科技日益开展，出现了许许多多的转基因作物，也在同时，许多的源生作物因为产量不能够满足人们的需求而退出市场，逐渐淡出人们的视线。但是先不说转基因的作物可能会给人们带来未知的威胁，那些被取代的作物也会有人追求的，在社会上，仍然会有很多人喜欢源生的作物，追求那种自然的享受！2,将Q态园分成三份：其一，种植药材，约占生态园的沈，这是生态园的主要局部，用来维持生态园的运转；其二，种植观光景物，约占剩余局部的奶，用以吸引游客，前来旅游观光；其三，种植食用作物，占整个生态园的1/10,并且，在这片区域开一个土家菜馆，就近取材，方便旅客就餐，也可以提供厨房，让旅客自己根据自己的喜好自由采摘作物区内的作物，让旅客体验源生无农药的作物的味道！3,在农业生态园的整体布局上，要考虑周全。不能让旅客一眼就能“纵观全局”，而且，不能让旅客感到乏味。在生态园的布置上，要“九曲十八弯”，并且要在适当的位置建造凉亭或其它可供短暂休息的去所，并且，本地春季雨水可能较为旺盛，所以要在休息的地方搭建可遮雨的棚，来遮雨，我想没有人会希望在休息的时间还要打着一柄伞！在休息的场所，最好还能提供茶水，供旅客引用，让旅客感受园内的温馨，也能体验到我们效劳的周到！4 .经营收益捻过农副产品种植、农业信息咨询效劳等公司经营工程获利。5 .技术水平整个行业的总体技术水平不高，相关企业公色的技术水平相差较大，但是生态农业行业技术水平处于上升趋势。6 .从业人员素质整个行业的从业人员素质较低，员工流动性强，从业人员技术水平参差不齐。7 .行业管理行业管理力度不够，缺乏必要的行业标准，导致生态农业生产行业竞争无序，阻碍了整个行业的进一步开展。（三）目标顾客群描述初期主要目标顾客群为本校师生及工作人员和周边临近小区居民，中期目标顾客群除初期阶段保存的固定客源外，远期目标顾客群除保证初期和中期固定客源外，随着公司逐步进入正轨，根本面向芜湖市全体有消费能力的顾客群。（四）竞争性分析1 .本企业相对于竞争对手的主要优势：企业成员全部为专业科班出身，理论知识体系掌握全面。效劳工程丰富，价格相对竞争对手较低，拥有优质的效劳低廉的价格。公司将与先关农业科学院农产品加工研究所、农作物研究所、安徽中医药高专等机构签订合作协议，由他们负责为我公司提供关于农产品、中草药加工等方面的技术支持。企业成员个人修养较高，便于企业管理和开展，有自己的突出特色，可逐步形成品牌效应。并且企业通过外聘专家针对公司的工程进行全程专业运作，专业的团队，系统而丰富的市场运作及管理经验，保证了运作工程全面的推进和开展。卫生条件优秀，效劳理念完善，企业竞争意识强。2 .本企业相对于竞争对手的主要劣势：1,对于农业生态园了解的并不是很多；2,对于农业生态园的管理缺乏经验；3,对于本市这方面的开展前景了解度不够，也没有对全省、全国的情况进行了解；4,创业所需的储藏资金缺乏，缺乏以支撑企业的开创与开展；5,对于芜湖的气候了解不够，还有土壤的酸碱度、含营养成分等了解的也不多；6,对于芜湖县的交通通达度了解也不甚清楚！3 .对于当地局部企业的了解情况：1,安徽国泰天然植物药标准种植：a,GAP种植示范企业；b,主要经营：中草药的种植、养殖、科研开发；主要种植的药材：牡丹皮、葛根、鱼腥草、紫丹参、板蓝根、太子参、玄胡索、地黄、桔梗、南沙参、半夏、夏枯草、木通、杜仲、后朴、银杏等。2,芜湖中药材种植协会：主要栽培的要才有：元胡、太子参、桔梗、芍药、凤丹皮等。主要经营的是对药材的粗加工。3,金凤中草药标本科技：主要经营：中草药的养殖与培植；主要种植：桔梗、板蓝根、黄氏；此外，该企业还对花卉进行加工、提炼。4 .本企业创业条件：1,想在农业生态园这一方面有所开展，必须要有一定的资金，否那么一切都是空谈；有了资金，才能承包土地，进行生态园的布局安排。2,有了一定的储藏资金，这还不够，还必须有一定的人脉关系，没有人脉关系，就算有钱，也找不到门路可以承包土地。3,以上两个条件都具备了，想创业还不够，还必须拥有一定的专业知识，否那么，胡乱的进行投资，只会是血本无归。4,在农业生态园开创前，要了解市场的竞争力如何，并且要时刻的关注市场信息、。市场变化瞬息万变，如果不能及时了解到市场的供需关系，极有可能造成很大的损失！5,在开创农业生态园之前，还要对生态园的选址有一定的要求：比方气候条件,日照条件，气温变化，雨水多寡问题，土壤的含营养条件，土壤的酸碱性等等，这些都要事先探查完毕，这样才方便进行选种，种植药材、观光作物、农副产品等。6,在开创农业生态园之后，在先期应该种植市场需求量大、生长周期相对较短、利于在先期获得一定利益的作物，而不能只看重那些利益高的药材。利益虽然很重要，但是在企业开创之初，必须要能够在尽量短的时间能够自行运行,自行周转！7,承包土地之后，还必须要和农民们签订合约，请农民对药材和其它景物植物、作物植物进行种植，在农民进行种植之前，还必须要教会这些作物的种植要点，不然农民们是难以种植药材的！8,创业要有风险意识，因为市场变化万千，没有人能够完全的掌握住市场，所以创业要有最坏的打算，并且每做一个决定，都要有最坏打算，并且要做出现最坏情况的备用方案！9,创业要时刻关注市场，力求把握市场的动态，并且制定方案，进行拼搏，争取获得最大利润！四、效劳工程及价格介绍（一）工程赢利模式赢利模式决定任何行业企业的生死，赢利模式决定企业财富价值的等级，赢利模式决定企业核心竞争力价值上下。迄今为止还没有找到一个明确的赢利模式的企业是没有任何前途（钱途）可言的，无论现在企业的规模有多大，只要找不到正确适合的赢利模式注定过眼烟云、烟花一现。我们的企业运用的是依托工程直接盈利的赢利模式，所以提高各种效劳工程的质量，针对不同效劳工程制定合理的价格，是保证我们企业拥有核心竞争力的基石。（二）工程效劳工程效劳主要特征考前须知农业咨询中草药咨询农产品销售五、企业人员及组织机构（一）企业组织机构企业将登记注册成：合伙企业拟议的企业名称：安徽*生态农业科技企业的员工：2名员工业主或经理：*员工：2名长期驻点员工企业将获得的营业执照、认可证：
