生产运营上机报告.docx
苏州科技学院2014/2015-1生产运营管理上机报告学号：姓名：专业：工商管理班级：Z1211上机日期：20141216上机学时：2上机内容：上机作业一经预测，今后12个月内某公司代表产品的月需求量分别为418、414、395、381、372、359、386、398、409、417、421、425台。目前有40个工人，平均每人每月生产10件代表产品；公司利用加班时间的上限为Ab聘用和解雇一名工人需分别支付500元和450元，正常工作时间每月支付员工1250元，而加班时间那么支付9倍的报酬。单位库存的本钱为4元/月，现在库存为800台，这也是该公司希望的库存水平。(1)制定一个改变工人数量的生产方案满足每月的产品需求。假定人员改变均发生在双月周期的期末，那么这一生产生产方案又将是怎样的？(2)制定一个生产方案使公司维持一个稳定的生产率。(3)制定一个混合策略使得总生产本钱最低。参数数据：A1：学号为单数：10%；学号为双数：20%O工商11-1班工商11-2班营销11-1班营销11-2班A21.51.31.41.5解：U)根据题意，该生产方案可见下表:由于目前仅彳自40个工人，前两月需42个，将力自加2个的本钱添加到2月末。(1)月份J计需量D2件1预月求I3)人月产每每生量(4)需工人数(2)÷(3)(5)双月末增加人工数(6)双月末裁剪人工数(7)变更费500×(5)或450×(6)(8)生产量(2)X(4)(9)库存数141810424208022414104223235042080833951039390803438110382900380802537210373708006359103631500360801738610393908058398104015004008079409104141080810417104121000410801114211042420800124251043430805合计4808562504209642维持800件平安库存费用需9642×4=38568(元)工人总工资1250×480=600000总费用6250+38568+600000=644818(元)(1)月份(2)月需求量月生产量月末库存(5)维持库存费4×(4)14184007823164241440076831003395400773308243814007923130537240082()322463594008613362738640087534728398400877350494094008683490104174008513438114214008303362124254008053270合计39598工人总工资40X1250X12=600000(元)总费用为39598+600000=639598(元)假设有加班，那么：由于每天上限为20%,所以每天最多可做IOX(1+20%)=12件；需要的工人数为400/12=33.3,这样要求每个人加班，加班后的工资是：1250+1250X0.2X1.5=1625元其费用分析如下：(1)月份(2)月需求量月生产量(4)月末库存(5)维持库存费4×(4)14184007823164241440076831003395400773308243814007923130537240082032246359400861336273864008753472839X400877350494094008683490104174008513438114214008303362124254008053270合计39598人员裁剪数变更费用（40-33）×450=3150工人总工资33X1625X12=643500（元）总费用为39598+3150+643500=686248（元）(3)经计算可得，运用改变工人数和加班生产的混合策略制定勿下策略:月份月需求量工人数增加人数裁剪人数加班生产3EI-月末库存变更费加班费工资库存费14184184108001400512503200241441114410800950700512503200339540400805500003210438139139081445048750323853723939083248750329263593913908635004875033867386393908674875034608398404008695000034729409404008605000034581041740400843500003406114214040082250000333012425403400800525500003244合计1900262559750039896总、费）=1900+2625+597500+39896=641921TE上机作业二某工厂生产X15和YlO两种电子计算器，其生产能力受焊接、装配、包装三个生产车间的限制，每月该工厂有50000分钟的焊接能力，每件产品都需要1分钟焊接时间；该工厂每月有200000分钟的装配能力，而每件X15型产品需A1.分钟装配，每件Ylo需2.5分钟装配；该工厂每月有300000分钟的包装能力，每件X15型产品需3分钟包装，而每件YlO产品需要8分钟包装；X15型每件产品的利润为A2_元而YlO为A3_元。计算最正确的产量组合及总利润，并对该问题进行敏感性分析。参数数据：A1：学号为单数：5分钟；学号为双数：6分钟。工商11-1班工商112班营销11-1班营销112班A210101011A388910解：整理题中数据如下表:X15YlO车间能力焊接1150000装配62.5200000包装38300000利润108假设生产X15和YIO分别为XI,X2设总利润最高的目标函数为max=10*X1+8*X2Xl+X2<=500006*Xl+2.5*X2<=2(X)0003*X1+8*X2<=3OOOOO用ling。求解如下、a、UNGOModel-1.MG01：、->max=10*Xl-8*X2:Xl-X2<=50000:6*Xl-2.5*X2<=200000:3*X1-8*X2<=300000;X1>=O;X2>=0;Sgin(xi);(×2);SolutionRePOrt-UNG01GlobalOPxiaaIsolutionfound.Objectivevalue:Expendedsolversteps:Totalsolveriterations:442S56.00RowValue21428.0028572.00ReducedCost-10.00000-8.000000SlackorSurplus442S56.00.0000002.0000007140.00021428.0028572.00DualPrice1.0000000.0000000.0000000.0000000.0000000.000000可得当xl=21428,x2=28572时，可得最大利润442856元敏感性分析Cl在11.2,19.2内变化时,最优基不变C2在5.833333,10内变化时，最优基不变Bl在17283.954,50617.284内变化时，最优基不变B2在105000,300000内变化时，最优基不变B3>=307142.857时，最优基不变
