竣工验收资料的编制管理计划.docx

竣工验收资料的编制管理计划1文档资料编制计划为加强项目部的资料管理工作，保证工程资料完整、准确和系统的归档。结合本项目的具体实际情况，特制定相关管理制度。1）为更好的做好资料的收集和管理工作，项目部建档案室，设专人（资料管理员）负责管理，主要负责资料填写、资料检查、整理、归档等工作。2）资料管理员应认真学习研究资料业务知识，认真贯彻执行有关政策规定，忠于职守，不断提高业务水平，作好本职工作。3）将工作中存在的问题及时向项目部反映并汇报，以确保工作的顺利进展。4）严格按照各项规定及项目部关于资料管理的各项通知进行资料的填写、收集、整理、归档。2竣工验收准备工作按照合同约定的项目内容，项目施工完毕，单项工程符合设计文件和施工图纸要求，满足生产需要或具备使用条件，并符合其他竣工验收条件要求，项目经理部认真做好项目竣工验收准备，编制竣工验收计划，组织现场验收，进行竣工结算，移交竣工资料，办理交工手续。项目经理全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作，建立竣工收尾小组，编制项目竣工收尾计划并限期完成。项目总工程师和施工经理对竣工收尾计划执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。项目各部门部根据竣工验收计划认真做好工程质量的全面检查,保证工程实物质量达到合格以上标准、保证过程自检资料、验收资料齐全。完成施工项目竣工收尾计划由项目经理组织内部质量检查验收合格的基础上，向施工监理提出竣工验收申请。提交竣工验收申请报告，说明拟交工项目的完成实施情况、工程质量情况、预约进行全面验收的时间地点、商定有关竣工验收事宜。3文档资料竣工验收前的检查计划项目施工结束后，由项目总工程师组织质量技术部按竣工验收条件的规定，认真检查工程竣工资料。施工管理部、安全监察部、采购部、生产部等部门，应根据公司技术文件资料管理和档案管理的相关制度，按照科学收集、定向移交、统一归口、便于存取和检索的原则，协助质量技术部做好竣工验收资料的收集、整理、移交等相关过程中的查验工作。1、竣工资料的检查内容应包括：工程施工技术资料，开工报告、技术联络资料、移交接记录资料、过程记录资料、监理签证见证资料等；工程质量保证资料，工程质量检验评定资料、隐蔽工程验收资料;竣工图，设计变更资料等；规定的其他应交资料。2、竣工资料的整理检查应符合下列要求：工程施工技术资料的整理应始于工程开工，终于工程竣工，真实记录材料采购、加工制作、施工安装的全过程。并按形成规律收集,采用表格方式分类组卷；工程质量保证资料的整理应按专业特点，根据工程的内在要求,进行分类组卷；工程检验评定资料的整理理应按单位工程、分部工程、分项工程划分的顺序，进行分类组卷；竣工图的整理应区别情况按竣工验收的要求组卷；交付竣工验收的施工项目要有与竣工资料目录相符的分类组卷档案。在向业主或施工监理移交竣工验收资料时，检查验证手续必须兀亩o4文档资料竣工验收管理计划我方在项目完成后，积极准备资料，配合建设单位、监理单位、设计单位作好验收工作。同时进行工程施工总结，进行全面的技术评价和经济分析，总结经验，不断提高施工技术和管理水平。1、竣工资料包括：竣工验收报告竣工图工程结算和竣工决算工程量评审资料工程竣工技术资料竣工验收会议文件和会议有关决定工程照片其他相关资料待整个建设项目已按设计要求全部建没完成，符合规定的建设项目竣工验收标准，由我司提出竣工验收申请，业主单位组织安排设计、施工、监理、质监等单位进行项目竣工验收。2、竣工验收依据下列文件：批准的设计文件、施工图纸及说明书双方签订的施工合同设计变更通知书施工验收规范及质量验收标准3、竣工验收应符合下列要求：设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明及试验报告在工程竣工验收时，参加验收的各方检查发现的工程质量问题、资料缺陷问题等，项目部及时组织人员进行整改。等一切符合要求后由项目部组织施工人员清理场地，准备退场。