某高标准农田建设项目土地整理施工组织设计.docx
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某高标准农田建设项目土地整理施工组织设计.docx
XX土地整理项目第五标段投标文件招标编号:投标人:XX建筑安装工程总公司法定代表人或委托代理人:二零XX年XX月-O-第一部分、商务标1一、法定代表人资格证明书2二、投标文件签署授权委托书3三、投标书四、投标报价、工期、质量一览表五、分项报价表六、确保工程工期、质量承诺书七、投标人综合业绩资料1、营业执照复印件2、资质证书复印件八、招标文件要求提交的其它资料1、企业概况2、企业近两年竣工主要工程一览表3、企业现有主要施工任务一览表第二部分、技术标一、施工组织设计附表:1、拟投入本标段的施工机械表2、劳动力计划表3、施工进度计划表4、施工总平面布置图二、项目管理机构配备情况表5、项目管理班子配备情况表6、项目经理简历表7、技术负责人简历表8、项目管理机构配备情况辅助说明资料一、法定代表人资格证明书单位名称:XX建筑安装工程总公司地址:XXX市XX号姓名:XX性别男年龄XX职务:经理系XX建筑安装工程总公司的法定代表人。为施工、竣工和保修XX.土地整理项目第五标瓦的工程,签署上述工程投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标人:XX建筑安装工程总公司(盖章)日期:20xx年12月18日二、投标文件签署授权委托书本授权书声明:我以(姓名)系XX建筑安装工程总公司(投标人名称)的法定代表人,现授权委托XX建筑安装工程总公司(单位名称)的XX(姓名)为我公司签署本工程已递交的投标文件的法定代表人授权委托代理人,代理人全权代表我所签署的本工程已递交的投标文件内容我均承认。代理人无转委托权,特此委托。代理人:性别:XX年龄:34身份证号码:XX职务:科长投标人:XX建筑安装工程总公司(盖章)法定代表人:(签字或盖章)授权委托日期:委XX年12月18日三、投标书致:XX国土资源局1、根据已收到的贵方招标编号为欧的工程的招标文件,遵照中华共和国招标投标法及有关规定,我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸及其他有关文件后,我方愿以人民币(大写)肆佰叁拾贰万贰仟叁佰叁拾伍元贰角伍分(RMB:¥4322335.25元)的投标总价承包该工程,并按上述图纸、合同条款、技术规范条件要求施工、竣工并修补任何缺陷(保修)。2、一旦我方中标,我方保证在合同专用条款中规定的开工日期开始施工,并在合同专用条款中规定的预计竣工日期完工和交付全部工程,即在2013年3月1日开工,2013年丝_月通1.日竣工,共计306天(日历日)内竣工并移交全部工程。3、如果我方中标,我方承诺工程质量达到相关国家标准或行业标准的合格标准。4、如果我方中标,我方将按照规定提交履约保证金。5、如果我方中标,我方将按照投标文件中所指定的项目经理及项目经理班子进行工程建设,若我方中途更换项目经理,我方愿意接受任何处罚。6、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。如果在投标有效期内撤回其投标,其投标保证金全部没收。7、除非另外达成协议生效,贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。8、我方理解贵方将不受必须接受你们所收到的最低标价或其它任何投标书的约束。9、我方的金额为人民币(大写)伍万元(RMB:¥50000元)的投标保证金已在购买招标文件时递交。投标人:(盖章)XX建筑安装工程总公司单位地址:XX法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)邮政编码:XX电话:传真:开户银行名称:XX城建支行开户银行帐号:XX开户银行地址:开户银行电话:日期:20xx年12月18日附件:投标报价、工期质量一览表四、投标报价、工期质量一览表投标单位(盖章):XX建期安装工程总公司单位:元报价工程标段投标报价计划开、竣工日期(日历天数)承诺工程质量备注第五标段4322335.25306天合格投标单位:XX建筑安装工程总公司法定代表人或授权委托代理人:(签字、盖章)时间:20xx年12月18日五、分项报价表序号单项名称投标报价其中人工费材料费机械费其他费用1土地平整工程3278550.5758435.7402812222.14407892.692水利工程258613.3548555.59152816.4317695.139546.233田间道路工程640787.5341009.79470234.6949206.5780336.484农田林网工程130888.81372113162.56016354.245设备购置1349501349500合计4322335.25149373.12749708.682879123.81544129.64投标单位(盖章):XX建筑安装工程总公司单位:元二C)XX年XX月XX日确保质量、工期的承诺书一、质量承诺1、认真贯彻IS09001:2000标准,建立健全项目部质量管理体系,保证其正常进行,质量目标为优良。贯彻标准,建立健全项目组织机构,明确岗位职责,管理人员持证上岗,爱岗爱业,尽职尽责,是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源,设备物资资源,落实岗位责任,落实各个质量环节:材料、资料、质检、测量做好各项施工准备,为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管,处处有人抓。2、落实项目管理人员岗位责任制项目经理:对工程质量负全面责任,负责建立健全项目保证体系,明确管理人员只能分配,根据公司贯标程序办法,合理安全生产,定期检查、协调,召开质量分析会,严格执行质量奖惩制度,处理质量事故。技术负责人:全面负责项目部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,参与分部分项工程的验收,做好各项技术洽商。质检员:严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定,实行巡检制,施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项,参与工序的隐预检,并做好工序标识参与工程分部,单位工程的评定和验收。资料员:管理好项目图纸、图案、规范、标准,做好文件的收发,条理、规范及时地整理收集各项技术资料,不合格的资料认真纠正,退回,保证资料真实地记录工程施工情况,并指导施工顺利进行。专业工长:严格按照规范标准组织本专业的施工,做好本专业施工的工艺,技术交底,负责本专业的隐、预检、质检、实验,处理施工中存在的质量问题,做好成品保护。实验员:根据有关规范,标准和实验计划做好各项实验,配合试工做好送样,取样工作。做好见证取样工作。材料员:全面负责工程原材料供应质量,及时索取向工长转交材料合格证,通知实验员送样,做好现场物资标识,做好材料的现场管理、运输、贮存,对不合格的材料,坚持退货。二、工期承诺如我方中标我公司将保证10个月内完工。(1)按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作,保证精装修施工队伍按期进入现场开工。(2)明确施工任务,熟悉施工图纸及时做好同时做好同总包单位的工程交接工作,保证施工顺利进行。(3)根据本工程施工进度和业主要求的日历工期编制可行的施工进度计划,严格掌握关键工序的工期,分段分层组织交叉流水作业,施工进入中期时安排上班作业,以保证工期。(4)安排可进行场外加工的基础上进行场外加工、制作。(5)出现与其他业主单位工序有矛盾或配合困难时,马上通知总承包,由总承包安排与其他分包协商和落实施工工序。(6)工程特点,采用分段考虑流水施工方法,减少技术间歇对主要基础上集中力量,突出重点,加快施工进度。(7)微机推行全面计划管理,配合控制总共进度,建立主要形象进度控制关,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到月保旬,旬保周,坚持月平衡,周调度,确保总进度计划实施。企业证件复印件六、投标单位企业概况法定代表人技术负责人杨培云企业资质等级房屋建筑工程施工总承包叁级企业资质批准部门企业资质证书编号外来企业驻并注册施工许可证号营业执照注册号任务限量额(万元)企业性质集体己承揽任务(万元)0联系电话邮政编码034000企业地址企业职工总数(人)有职称管理人员50人工人38人高级职务中级职务初级职务48级13级无级8802624131213拟派工程管理人员岗位职务姓名职称专业级别、证号项目经理建造师建筑项目工程师工程师工业与民用建筑质量管理上岗证建筑安全管理上岗证建筑材料管理上岗证建筑计划管理上岗证建筑造价员造价员证土建施工员上岗证建筑技术员工程师建筑七、近二年竣工主要土地整理工程一览表工程名称建设单位工程规模造价质量达到标准开、竣工日期证明文件项目经理XXX市土地开发整理中心2541718.92元合格20xx.3.25-20xx.9.25中标通知书、合同协议书白文军注:以上工程要求附合同、竣工报告或建设单位证明等材料,否则不予认可。八、企业现有主要施工任务(在建及尚未开工工程)一览表工程名称建设单位工程规模工程造价(万元)工程进度项目经理备注无投标保证金收据商务部分XX乡土地朝融标施工组织设计编制单位:XX旗筑安4工稼公司日期t2。XX年含月18日目录一、工程概况1、工程概况2、本区气象、水文地质条件3、建设条件二、编制说明1、编制原则2、编制依据三、工程目标四、现场施工组织1、施工管理机构2、项目经理部主要职责五、施工总体布置及施工准备1、施工准备、施工放样2、施工总体布置3、劳动力准备4、施工机械准备5、施工机械设备配置原则6、施工物资准备7、施工准备的主要内容8、场地清理9、临时工程设施建设六、主要施工方法1、施工测量2、土地平整施工工程3、田间道、生产路施工工程4、水利工程4. 1沟渠测量5. 2沟渠开挖6. 3沟渠回填7. 4税工程施工8. 5砌体工程9. 6钢筋的制安10. 闸门及启闭机施工4.7.1闸门安装4) 7.2手电两用启闭机安装及调试施工5农田林网工程5) 1树苗检查5.2植树5) 3养护七