中小企业资产管理与财务管理的协调问题研究分析 会计学专业.docx
中小企业资产管理与财务管理的协调问题研究内容摘要：伴随着市场经济的不断发展，中小企业应运而生，成为了整体经济结构中不可或缺的一环，起到的作用也越发明显；与此同时，随着世界经济的一体化，经济亦受到不稳定的影响，在此负面影响与中小企业的原有问题共同作用下,对于中小企业的研究成为了一个全球性的课题，也成为了一个持续性的课题。说他是个全球性的课题，是因为在地球上每一个国家都存在着中小企业，说他是个持续性课题，是指从诞生至今到未来，中小企业都将存在。然而，随着中小企业体制优势的消失，管理水平的不足，劳动成本的增加，资金困难、负担过重等问题现象，使得中小企业中资产管理成本过大，造成了影响企业生存的问题，因此中小企业中资产管理与财务管理的协调问题就成为了不可不解决的问题。由于资产管理主要是对资产的实物管理，而财务管理侧重的是综合价值管理，因此资产管理与财务管理的协调即体现在了资产的实物管理与价值管理的协调与有机结合。因此，本文通过研究中小企业资产管理即实物管理与财务管理即价值管理的协调问题作为切入点展开理论分析，最终得出改进的策略与结论。关键词：资产管理财务管理价值管理实物管理Co-ordinationofAssetManagementandFinancialManagementintheSmallandMedium-sizedEnterpriseAbstract:Alongwiththecontinuousdevelopmentofmarketeconomy,smallandmediumenterprisescameintobeingandbecamepartofanintegralpartoftheoveralleconomicstructure.SotheroleoftheSMEsismoreobvious.第二，在财务分析方面，在与国际惯例接轨同时，建立了规范的财务报表体系,初步形成了符合我国国情的财务分析体系。第三，在资金管理制度方面，逐步建立和完善资本金制度，实行资本保值增值、资本保全原则。同时，取消传统的专用基金专款专用、专户存储制度，企业资金由企业统筹运用、统一管理。第四，在筹资方面，依法建立了适应市场经济体制和当前金融市场需求的筹资机制，采用了包括发行股票、债券等各种证券在内的各种筹资方式，扩大了企业资金来源渠道。三、中小企业中资产管理与财务管理的关系与大型企业相比较，中小企业的首要特征就在于企业规模小、经营决策权高度集中，然而因生产规模中等或微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快，也使得在中小企业中实物管理和价值管理之间的关系就成为了不断调整经营方向和产品结构，从而获得新的发展的必要联系。资产的保值增值通过企业来管理和实现，也就是说价值管理要通过财务管理来实现，企业成为了资产管理的主体；而在企业中的财务管理，是对企业的综合价值进行管理，成为了我国中小企业中资产保值增值的要点。（一）中小企业财务管理是实现资产管理的关键1 .中小企业是资产管理的核心主体从企业的产权关系来看，资产的管理划分为三个层次，分别为：资产所有者、产权代表者和产权经营者（即企业法人）。企业作为资产的实际经营者与使用者，对资产从事经营和开展各项工作，从资产的处置中获得企业的经济利益，因而成为资产管理最为直接的执行主体，也是最基本的管理核心。企业的财务管理是对企业的综合价值管理，而现在最为广泛认可的财务管理目标为企业价值最大，因此，现在对于中小企业的财务管理主要就是以价值形式全面综合地反映出一切的经济管理活动。可以说财务管理是对企业资产的运动全过程进行有效使用的管理工作。网这样一个完整的循环过程贯穿于企业管理的整个期间，并为企业的所有管理环节提供了所需要的综合价值资料。相对的，企业的生产经营等一系列的经济活动的过程最终都会反映到财务成果与状况上来，因此，财务管理在企业所有的管理活动中处于关键地位，也因此决定了只要解决了企业财务管理与资产管理的问题，就能把中小企业的经济活动带动起来。因此，财务管理是实现资产管理的核心基础。2 .中小企业财务管理是实现资产管理的关键由上述理论分析可知，企业是一个以盈利为目的的组织，也就意味着企业的一切决策与管理都是以盈利的宗旨进行的。而对面临着日益严峻的竞争环境的中小企业，由于资产管理的成本大，而又不能与财务管理有效结合与协调，导致了中小企业不能有效地实现资产保值增值最终获利的企业目标，也对于企业价值最大化的财务管理目标无法实现。要想企业走向成功或者退而求其次的生存，就取决于企业的各项财务决策。首先，企业的经营决策依靠财务管理系统，企业通过这些决策活动，力求达到理想的或满意的目标，最终实现企业价值最大化与国有资产保值增值。要想实现企业经营决策的目标，仅仅依靠单一的资产管理法规、制度和手段是不能满足的，需要辅助以必要的财务手段。其次，企业经营成果的多少，业绩的好坏，资产的增值情况都会体现在财务状况上。因此，企业财务管理是实现资产管理的关键。（二）中小企业财务管理是加强资产管理的基础1.财务管理是加强资产管理的前提条件在传统的经济体质下，我国中小企业的财务管理仅仅是走一个形式中的管理，只是一个实际上的核算员或者是报价员。而在现代的企业制度中，各种标准的要求使企业的财务管理趋向规范化发展，也使得人们的观念逐渐转变，逐渐开始重视财冬瞥那的接础作田.6李华，中小企业经营诊断M,知识产权出版社，2007：137.7田登峰，中小企业财务管理中存在的问题及对策分析J,财经界，2010,3,198.8李长江，中小企业文化管理之道M,中国经济出版社，2009：57.9徐连生、周智明，军以下部队资产价值管理与实物管理存在的问题与对策J,经济管理，2012(2)：34.10李长江，中小企业文化管理之道M,中国经济出版社，2009：57.11陆岷峰，中国小企业金融问题研究M,中国经济出版社，2010：276.12王玉，中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究J,特区经济，2007,(2),178.13黄丽萍，我国中小企业财务管理中存在的问题与对策J,特区经济，2006,(3)：184.14党青霞，中小企业财务管理存在的问题及解决对策J,财会通讯，2006,(2)：76.15艾义儒，建立以价值管理为中心的资产管理新模式J,中国高校后勤研究,2001,(3),12.16吴瑕，理财有道中国中小企业财务管理大全M,中国经济出版社，2010：364.17刘晓红，中小企业财务管理的问题分析及对策J,统计与咨询，2006,(1)：32.注意，1、正文需要区分奇偶页插入页码，奇数页的页码位于右下方，偶数页的页码位于左下方，方法为“插入”、“页码”、“位置页面底端(页脚)”、“对齐方式外侧”、“首页显示页码”，双面打印。2、论文装订时，装订顺序依次为封面、内容摘要与关键词、目录、正文、封底，特别注意在最后加入一张空白页作为封底。
