“强化使命担当推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言8篇（详细版）.docx

“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨和交流如何强化使命担当，推动国有经济高侦员发展。这是一项光荣而艰巨的任务，也是我们作为国仃企业员工义不容辞的责任.在此,我结合个人学习和工作实际，淡谈我的一些思考和体会.一、深刻认识国有经济的重要地位与使命国有经济是国民经济的主导力星，是国家安全和社会稳定的压舱石。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，国有经济肩负若推动经济发展、科技创新、民生改善等多重使命。我们必须深刻认识到，强化使命担当是推动国有经济高质量发展的前提和基珈“我们耍始终坚守国家利益至上、人民利益至上的原则，以高度的政治责任感和历史使命感，推动国有经济不断壮大、持续健康发展。二、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循深刻把握国有经济和国有企业而历珏发展的根本遵循，需要坚持党的领导，这是国有企业的光荣传统与独特优挎。党的领导为国有企业指明了前进的方向，确保了企业在纪杂多变的市场环境中始终保持正确的方向和发展道路。同时，党的建设为国有企业提供了强大的组织保障和精神动力，使企业能够不断适应时代发展的要求，保持旺盛的生命力和竞争力。此外，坚持一盘棋思想，把有限资源切实用到关键环节，将布局结构调整优化效能转化为国有企业高质量发展的海湃动能。聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，调整存量结构，优化增量投向，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。要聚焦国家重大项目等扩大有效投资，提振市场信心，优化经营策咯，孔实推进国有经济提质增效。要集中力量突出抓好主业实业，深化重点领域的故略性重组和专业化整介，促进国有资本进一步向符合国家战略的蓝点行业、关键领域和优势企业集中，增强服务国家战略的功能作用。同时，国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，其发展水平直接关系到国家经济的安全、超定和发展。在新时代背景下，国有企业坚持以新时代思想为指导，深入贯彻新发展理念,坚持创新、协调、绿色、共享的发展理念，推动高质量发展。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对于国有经济而言，高质员发展意味若要实现质量变革、效率变革、动力变革,不断提升经济效益、社会效益和生态效益。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国有经济向形态更高级、分工更优化、结构更合理的方向演进。同时，我们还要注重创新驱动发展，加强核心技术攻关，提升国有经济的核心竞争力。三、强化使命担当，推动国有羟济高质量发展的具体举（一）加强党的领导，完善公司治理结构党的领导是国有企业发展的根本保证.我们要坚持和加强党的全面领导，完善公司治理结构，确保党的领导核心作用充分发挥。通过优化筑事会结构、提升监事会监督效能、加强经理层执行力度等措施，形成科学有效的决策机制和执行机制，为国有经济高质量发展提供坚强保障。（二）深化改革开放，激发发展活力改革开放是国有经济发展的不竭动力。我们要坚持市场化改革方向，深化混合所有制改革.，优化国有资本布局结构，增强国有经济的活力、控制力、影响力和抗风险能力。同时，我们还要积极硼入全球经济体系,加强与国际先进企业的交流合作，提升国有经济的国际化水平。（三）聚焦主贵主业，做强做优做大国有资本国有企业要聚焦生货生业，集中优势资源发展核心业务,不断巩固和提升行业地位。我们要通过加强内部管理、提高运营效率、降低成本费用等措施，不断提升企业盈利能力和市场竞争力。同时，我们还要积极培育新兴产业和增长点，推动国有资本向战略性新兴产业和高端制造业等领域集聚，为国有经济高质证发屣注入新动能。（四）强化创新驱动，提升核心竞争力创新是引领发展的第一动力。我们要坚持创新驱动发展战略，加强科技创新体系建设，加大研发投入力度，推动关键核心技术突破和成果转化应用。同时，我们还要注重人才队伍建设，培养和引进高层次创新人才和团队，为国有经济高质量发展提供有力支撑.（五）履行社会货任，实现共享发展国有企业要积极履行社会责任，在推动经济发展的同时注重保障和改善民生。我们要加强安全生产和环境保护工作，确保企业运营安全、绿色、可持续。同时，我们还要积极参与社会公益事业和扶贫攻坚行动，为促进社会和谐稔定作出枳极贡献。四、结语强化使命担当，推动国有经济裔质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们要以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风,不断开创国有经济发展新局面。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够推动国有经济实现更而质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献！谢谢大家！国资委关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循心得体会尊敬的各位同仁：大家上午好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国资委关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的重要精神。在座的各位都是国有经济的中坚力量，是推动国有企业高质量发展的关键所在。所以，我今天就斗胆用几分幽默，来谈谈我的一些心得体会。一、高质量发展，可不是“快餐”速食说到高质量发展，有些人可能觉得就是加快步伐，提高产量，但这可不是“快餐”式的速食文化。国有经济和国有企业的高质量发展，得像是熬制一锅老火靓汤，需要慢工出细活，要有耐心，有智慧。就像我们小时候看妈妈炖排骨汤，火候得掌握得恰到好处，才能炖出那浓浓的、醇厚的味道。同样，国有经济的发展也得稳扎稳打，步步为营，才能确保每一步都走得坚实、有力。一是，高质量发展需要我们保持战略定力。在当前复杂多变的国内外形势下，国有经济作为国民经济的稳定器和压舱石，必须要有清醒的头脑和坚定的决心。我们不能被短期的波动和诱惑所干扰，而是要坚定地走好自己的路,坚持创新驱动，推进供给侧结构性改革，不断提升国有经济的核心竞争力。二是，高质量发展需要我们注重质量效益。国有经济的发展，不能仅仅追求数量和速度，更要注重质量和效益。我们要通过科技创新、管理创新等方式，不断提高产品和服务的质量，满足人民群众日益增长的美好生活需要。同时，我们还要注重经济效益和社会效益的统一，实现国有资产的保值增值和社会责任的履行。三是，高质量发展需要我们加强风险防控。国有经济的发展，面临着诸多风险和挑战，如市场风险、技术风险、国际风险等。我们要建立健全风险防控机制，加强风险预警和应对能力，确保国有经济的稳健发展。同时，我们还要加强内部控制和合规管理，防范和化解各类风险。四是，高质量发展需要我们强化人才支撑。人才是推动国有经济高质量发展的关键因素。我们要注重人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的人才队伍。同时，我们还要建立健全激励机制，激发人才的创新创造活力，为国有经济的高质量发展提供有力的人才保障。二、改革创新，就得像“变脸”一样快改革创新是推动高质量发展的强大动力。在这个日新月异的时代，我们要像川剧里的“变脸”一样，快速适应变化，敢于尝试新事物。记得有次去成都看川剧，那变脸的速度之快、技艺之精湛，真是让人叹为观止。咱们国企改革也得有这样的速度和勇气，敢于破旧立新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。一是要像“变脸”一样快速适应变化。川剧中的“变脸”技艺，以其快速多变、出神入化的特点，深受观众喜爱。在改革创新的过程中，我们也要具备这种快速适应变化的能力。市场环境在变，客户需求在变，技术手段也在变。我们必须时刻保持敏锐的洞察力，及时调整策略，紧跟时代步伐。以我们企业的产品开发为例，近年来，随着消费者需求的日益多元化和个性化，我们迅速调整产品策略，推出了一系列符合市场需求的新产品。正是因为这种快速适应变化的能力，我们的产品才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。二是要像“变脸”一样敢于尝试新事物。川剧演员在舞台上，通过变换脸谱来展现角色的内心世界。同样，在改革创新中，我们也要敢于尝试新事物，勇于突破传统思维束缚。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在我们的企业管理中，我们也积极尝试新的管理模式和方法。比如，我们引入了智能化管理系统，提高了工作效率和准确性；我们开展了跨部门合作，打破了部门壁垒,实现了资源共享和优势互补。这些新尝试不仅提升了我们的管理水平，也为企业的长远发展奠定了坚实基础。三是要像“变脸”一样保持精湛技艺。川剧中的“变脸”技艺，需要演员经过长期练习和磨练才能掌握。在改革创新中，我们也要不断提升自身的专业素养和综合能力，以精湛的技艺应对各种挑战。我们企业的研发团队就是这方面的典范。他们不断学习新知识、新技术，将最新的科研成果应用于产品开发中。正是凭借这种精湛技艺和不懈追求，我们的产品才能在技术上不断创新、在品质上不断提升。四是要像“变脸”一样坚定信念和决心。川剧演员在舞台上变换脸谱时，内心始终保持着对角色的热爱和对艺术的追求。在改革创新中，我们也要坚定信念和决心，始终保持对事业的热爱和对成功的追求。在我们企业的改革进程中，我们遇到过困难和挑战，但我们从未放弃过对改革创新的追求。我们坚信，只有通过改革创新，才能实现企业的长远发展。正是这种坚定的信念和决心，支撑着我们不断前行、不断超越。三、人才是第一资源，得“挖”得深人才是推动国有经济高质量发展的第一资源。我们得像矿工一样，深入挖掘每一块“人才矿石”，让他们的价值得到充分发挥。大家都知道，矿工挖矿可是个技术活，得找对地方，用对方法。咱们在人才培养和引进上也得如此,得精准定位，因材施教，让每一位员工都能在自己的岗位上发光发热。一是，我们要像矿工一样，精准定位人才资源。矿工在挖矿时，首先要找准矿脉，确定挖掘的方向。同样，我们在人才培养和引进上，也要明确我们的需求，精准定位我们所需要的人才类型。比如，在科技创新领域，我们需要的是那些具有创新思维、敢于突破的人才；在市场开拓方面，我们则需要那些具有敏锐洞察力、善于把握机遇的人才。只有明确了需求，我们才能有针对性地开展人才工作。二是，我们要用对方法，深入挖掘人才价值。矿工在挖矿时，需要运用各种技术和工具，才能将矿石从地下挖掘出来。同样，我们也要用对方法，才能深入挖掘人才的潜力。这包括建立健全的人才培养机制，提供多元化的学习和发展机会，让人才在实践中不断成长；同时，我们还要建立科学的激励机制，让人才的付出得到应有的回报，激发他们的积极性和创造力。三是，我们要因材施教，让每一位员工都能发光发热。每个员工都有自己的特长和优点，我们要根据他们的特点和需求，制定个性化的培养方案。比如，对于年轻员工，我们要注重培养他们的基础技能和职业素养；对于经验丰富的老员工，我们要发挥他们的传帮带作用，让他们的经验和智慧得到传承。只有因材施教，才能让每一位员工都能在自己的岗位上发光发热，为企业的发展贡献自己的力量。四是，我们要营造良好的人才生态环境。一个健康、稳定、充满活力的人才生态环境，是吸引和留住人才的关键。我们要不断优化人才政策，提高人才待遇，让人才感受到企业的关心和尊重；同时，我们还要加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，让人才在这里能够找到归属感和成就感。以我们企业为例，近年来，我们始终坚持人才强企战略,通过精准定位、因材施教、优化环境等措施，不断挖掘和培养各类人才。我们成功引进了一批具有丰富经验和专业技能的优秀人才，他们在各自的岗位上发挥了重要作用；同时,我们也注重培养年轻人才，通过导师制度、轮岗能炼等方式,让他们在实践中快速成长。这些举措的实施，不仅提升了企业的整体竞争力，也为员工的个人发展提供了广阔的空间。各位同仁，人才是企业最宝贵的财富。让我们以更加开放的心态、更加务实的作风，深入挖掘每一块“人才矿石"让他们的价值得到充分发挥。我相信，在大家的共同努力下,我们一定能够打造出一支高素质、专业化的人才队伍，为企业的持续健康发展提供强有力的支撑！四、风险防控，得“穿”上“防弹衣”在高质量发展的道路上，风险防控可是个不容忽视的问题。咱们得给国有企业“穿”上“防弹衣”，确保在前进的道路上能够抵御