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    学院奖励性绩效工资分配方案(试行).docx

    • 资源ID:124087       资源大小:31.30KB        全文页数:16页
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    学院奖励性绩效工资分配方案(试行).docx

    XX学院文件茂职院(2017)70号关于印发XX学院奖励性绩效工资分配方案(试行)等两项实施办法的遴口各系(部)、机关各处室:经学校研究同意,现将XX学院奖励性绩效工资分配方案(试行)、二级单位(部门)制订奖励性绩效工资分配实施细则指导意见等两项实施办法印发给你们,请遵照执行。附件:1.XX学院奖励性绩效工资分配方案(试行)2.二级单位(部门)制订奖励性绩效工资分配实施细则指导意见XX学院2017年7月11日附件1XX学院奖励性绩效工资分配方案(试行)第一章总则第一条为进一步深化学校分配制度改革,适应高职教育改革与发展的需要,根据上级有关岗位设置管理文件精神,结合学校实际,制订本方案。第二条指导思想以科学发展观为指导,推进院系二级管理,深化人事分配制度改革,建立科学、规范的绩效考核分配机制,充分调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性,稳定和吸引人才,建立高水平的师资队伍和管理队伍,提高教育教学质量、科研水平和办学效益,增强学校可持续发展能力,促进学校科学健康发展。第三条基本原则(一)“按劳取酬、优劳优酬”原则。奖励性绩效工资体现按劳分配、多劳多得、优劳优酬,发挥激励功能和导向作用。(二)“目标管理,绩效考核”原则。奖励性绩效工资的发放以教职工受聘上岗为基本条件,以履行岗位职责情况和目标考核结果为发放依据,突出任务、业绩和贡献。(S)“教学中心地位”原则。收入分配突出教学主体地位,向教学一线、关键岗位、高层次人才以及做出突出成绩和贡献的人员倾斜。(四)“总量控制、分级管理、分层分配”原则。合理划分院系(部)两级奖励性绩效工资分配管理权限,充分发挥各部门和系(部)自主权,实现管理中心下移,提高工作水平和办学效益。第四条学校奖励性绩效工资适用范围为全校在职在岗人员(含固聘和聘用制人员)。第五条绩效来源及总量确定。学校根据当年财务状况确定奖励性绩效工资分配总量,但总量不超过市财政每年返拨总学费收入的20%o第二章奖励性绩效工资构成第六条奖励性绩效工资总额(不含中专)由由奖励性绩效工资(I)、奖励性绩效工资(H)、奖励性绩效工资(III)三部分构成。其中:奖励性绩效工资(I)是指专项工作津贴,包括班主任津贴和辅导员津贴。奖励性绩效工资(II)包括:教学工作奖励性绩效工资和管理服务工作奖励性绩效工资。教学工作奖励性绩效工资是指所有与教学工作有关的奖励性绩效工资,包括理论教学(含军事理论课)、实践教学以及技能大赛、大学生体能测试和课余训练等;管理服务工作奖励性绩效工资是指行政机关各处室、系(部)管理人员、实验管理员以及教辅人员的奖励性绩效工资。奖励性绩效工资(HI)为全校性机动经费,用于新增人员奖励性绩效工资、各项绩效工资的调节以及数学建模省赛、国赛和素质拓展课奖励性绩效工资等。奖励性绩效工资总额减去奖励性绩效工资(I),余额中98%作为奖励性绩效工资(II).2%作为奖励性绩效工资(IH)。第三章奖励性绩效工资分配与发放第七条奖励性绩效工资(I)的分配奖励性绩效工资(I)按学校标准基数以及学生人数核定标准总量包干(具体金额在每年年度预算时确定)直接分配到各系(部),按XX学院辅导员队伍建设实施办法、XX学院班主任管理办法进行考核,经学生处审核后报人事处发放。第八条奖励性绩效工资(II)的一级分配奖励性绩效工资(II)按教学工作奖励性绩效工资占54.2%,管理服务工作奖励性绩效工资45.8%进行切块分配。第九条奖励性绩效工资(II)的二级分配(一)教学工作奖励性绩效工资分配第一步:提取教学奖励性绩效工资的分配调节基金及水东湾新城校区班级每计划学时增加的其他教学工作奖励性绩效工资。1 .从教学工作奖励性绩效工资提取3%,作为全校教学工作奖励性绩效工资分配中的调节基金,主要用于创新强校工程奖励性绩效工资和单位(部门)安全考核结果的奖补;创新强校工程奖补资金的发放办法由教务处另行制定,安全考核结果奖补资金的发放办法由总务处另行制定。2 ,水东湾新城校区上课的其他教学工作奖励性绩效工资按班级每计划学时增加2.5元的标准计算并转入各开课系(部)。第二步:分配结转全校性公共课和公选课奖励性绩效工资。全校性公共课是指思想政治理论课、体育课和心理健康教育课。1.全校性公共课和公选课奖励性绩效工资的计算全校性公共课和公选课奖励性绩效工资计算公式如下:全校性公共课和公选课奖励性绩效工资总额二(全校性公共课和公选课班级计划学时总数÷全校班级总计划学时)×教学工作奖励性绩效工资XO.97-水东湾新城校区上课按班级每计划学时增加的其他教学工作奖励性绩效工资全校性公共课和公选课平均奖励性绩效工资二全校性公共课和公选课奖励性绩效工资总额÷全校性公共课和公选课班级计划学时总数2,转入各系(部)全校性公共课和公选课奖励性绩效工资的计算转入某系(部)的公共课和公选课奖励性绩效工资二本系(部)承担的公共课和公选课班级计划学时义全校性公共课和公选课平均奖励性绩效工资3 .全校性公共课和公选课奖励性绩效工资由学校直接转入给开课单位,按开课单位奖励性绩效工资分配细则进行分配。4 .全校性公共课和公选课奖励性绩效工资由转入单位制表,经教务处审核后,报人事处备案。第三步:分配各系(部)除全校性公共课和公选课以外的其他教学工作奖励性绩效工资。1 .全校其他教学工作奖励性绩效工资总额全校其他教学工作奖励性绩效工资总额=教学工作奖励性绩效工资X0.97-水东湾新城校区上课按班级每计划学时增加的其他教学工作奖励性绩效工资-全校性公共课和公选课奖励性绩效工资总额2 .其他教学工作奖励性绩效工资分配依据规模指标。以全日制普通大专在校生人数计量,所占比重为35%。学费指标。以全日制普通大专在校生实收学费总额计量,包括学费和住宿费,但不包含中途退学学生学费和住宿费,所占比重为40虬各系(部)专任教师结构指标。该指标人员是指各系、思政部所开设专业的事业编制、固聘、聘用制的专任教师及正、副主任。专任教师结构指标按正高职称1.7分/人、副高职称1.5分/人、博士1.4分/人、讲师1.2分/人、硕士1.1分/人、助教1.O分/人、见习期0.9分/人所得分数计量。专任教师人员结构指标所占比重为25虬3 .某系(部)其他教学工作奖励性绩效工资由规模指标分得的奖励性绩效工资、学费指标分得的奖励性绩效工资、各系(部)专任教师结构指标分得的奖励性绩效工资(II)三部分构成。各部分的计算公式如下:某系(部)按规模指标分得的奖励性绩效工资=(该系(部)在校生人数÷全校全日制普通大专在校生人数)X全校其他教学工作奖励性绩效工资X35%某系(部)学费指标分得的奖励性绩效工资=(该系(部)实收学费总额÷全校全日制普通大专实收学费总额)义全校其他教学工作奖励性绩效工资X40%某系(部)按专任教师结构指标分得的奖励性绩效工资二(该系(部)专任教师结构分之和÷全校专任教师结构总分)X全校其他教学工作奖励性绩效工资X25%由外单位承担的专业公共基础课,是指语文课、数学课和英语课,按上课学生所在系(部)的标准结转给开课单位,按开课单位奖励性绩效工资分配细则进行分配。结转专业公共基础课奖励性绩效工资由转出单位制表、转入单位复核,经教务处审核后,报人事处备案。第四步:拨给各系(部)管理服务工作奖励性绩效工资依据全校管理服务工作奖励性绩效工资总额、表1所列管理服务工作相关岗位计分标准及各系(部)专职管理服务工作人员结构,计算应划拨给各系(部)的管理服务工作奖励性绩效工资。经过以上四步,各系(部)最终分得的奖励性绩效工资总额为:各系(部)奖励性绩效工资总额二根据以上三个指标分得的其他教学工作奖励性绩效工资+转入的水东湾新城校区班级每计划学时增加的其他教学工作奖励性绩效工资+划入的全校性公共课和公选课奖励性绩效工资+划入的专业公共基础课奖励性绩效工资-划出的专业公共基础课奖励性绩效工资+划入的管理服务工作奖励性绩效工资(二)管理服务工作奖励性绩效工资分配从全校管理服务工作奖励性绩效工资提取3%,作为全校管理服务工作调节基金,用于管理服务工作分配调节以及创新强校工程奖励性绩效工资和单位(部门)安全考核结果的奖补。1 .按照管理服务工作奖励性绩效工资总额、现有从事管理服务工作岗位的在职人员数量、岗位等级及“管理服务工作奖励性绩效工资系数基数”计算各单位(部门)管理服务工作奖励性绩效工资,由各单位(部门)进行二次分配。某单位(部门)管理服务工作奖励性绩效工资总额=该单位(部门)管理服务工作奖励性绩效工资系数总和X管理服务工作奖励性绩效工资系数基数管理服务工作奖励性绩效工资系数基数=全校管理服务工作奖励性绩效工资总额X0.97÷全校管理服务工作奖励性绩效工资系数总和2 .“管理服务工作人员奖励性绩效工资系数”按聘任的管理、专业技术和工勤人员岗位层级分类,具体系数标准见表1。表1管理服务工作人员奖励性绩效工资系数标准岗位类别岗位级别系数管理岗位副厅12正处10.5副处(实职)9副处(非领导职务)8正科8副科(行政)7管理岗位副科(学院)5.5科员4办事员3.5专业技术岗位正高7.5副高5.0中级4.5初级4工勤岗位高级工4.3中级工4.0般工3.7普工3.5见习期3.3其中:(1)专业技术岗位人员是指在专业技术岗位工作并实施了聘用的人员。(2)在管理岗位任职的具有专业技术职务人员,且已按专业技术职务兑现相关待遇的人员,可按管理岗位职级及专业技术等级系数就高原则享受奖励性绩效工资;未按专业技术职务兑现相关待遇的,只能按管理岗位职级享受奖励性绩效工资。(3)管理岗位主持工作的副职,按相应岗位正职系数标准享受奖励性绩效工资。(4)独立建制的科级单位(部门)负责人,在其实际行政级别系数基础上正职增加0.5分,副职增加0.3分。(5)经学校研究决定的单位(部门)下设机构临时负责人,现岗位级别系数低于学院副科系数的,在其现岗位级别系数基础上增加05分,但最高不得超过5.5分。第十条奖励性绩效工资(II)的三级分配在本单位(部门)内部分配时,各系(部)的奖励性绩效工资分配要贯彻以教学为中心,向教学一线倾斜的原则,奖励性绩效工资标准要体现教师岗位级别高低和教学质量的高低,落实优绩优酬的原则。二级系(部)合班上课的课程教学规模系数不超过2.0。非教学单位(部门)的奖励性绩效工资分配要与工作人员的岗位目标管理等考核结果挂钩,对缺勤、工作失误、被投诉较多的工作人员要按照相关规定扣减奖励性绩效工资,扣减部分可用于本单位(部门)的加班补贴或奖励,以真正发挥奖励性绩效工资的激励功能和导向作用。第十一条中专奖励性绩效工资(一)中专奖励性绩效工资构成中专奖励性绩效工资包括:中专班主任和辅导员津贴、中专教学工作奖励性绩效工资和管理服务工作奖励性绩效工资。(二)中专奖励性绩效工资分配与发放中专奖励性绩效工资的切块:当在校生人数W1200人时按实收学费总额27%核定总量包干分配到中专部,按教学工作奖励性绩效工资占56.7%,管理服务工作奖励性绩效工资43.3%进行切块分配;当在校生人数1200人时,再根据测算调整相应比例。中专部根据本方案以及学校指导意见制定本单位的奖励性绩效工资分配细则进行发放;班主任津贴分别依据中专班主任管理办法进行考核报人事处发放。第十二条有关具体问题(一)学生数、学生学费、专任教师结构等数据的采集时间点,上半年为5月31日,下半年为11月30日。(二)大学生体能测试奖励性绩效工资计算办法:第一学年安

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