(2篇）2024年关于乡村振兴工作的情况汇报.docx

关于乡村振兴工作的情况汇报各位领导：刚才，X县长已就市农村综合改革发展试验区总体工作情况作了汇报。下面，我补充汇报一下前线指挥部近期工作开展情况。一、指挥部运行和挂职干部到位履职情况2月X日，X书记亲自为前线指挥部授牌授印，标志着试验区建设工作全面拉开。第二天，指挥部就立即投入了相关工作。2月25日开年第一天，X部长亲自召集试验区领导小组工作会，安排部署近期工作，要求指挥部和挂职干部迅速到位、抓紧动早，迅速开展调查摸底、政策宣传、规划编制和项目梳理工作，特别是今年的工作重点和开工项目，力争在今年上半年形成试验区建设热潮。2月27日，指挥部召开挂职干部动员会；3月2日指挥部正式运转，挂职干部入驻试验区。一是挂职干部及时到位履职，指挥部全力做好后勤保障。到目前为止，市县抽调指挥部工作人员和驻村挂职干部共计89人，已经全部到位履职。其中市纪委一名同志因办案请假，县派挂职干部前期有5人未到岗，本周已经全部就位。挂职干部克服工作、家庭等困难，主动适应试验区环境，迅速投入工作，展现出了过硬的工作作风和良好的精神风貌。指挥部和镇乡党委政府已妥善安排好挂职干部通勤交通、办公、食宿，并将不断改善挂职干部工作生活条件，解决他们的后顾之忧。为切实管理好、服务好挂职干部队伍，充分发挥挂职干部的作用，指挥部起草了市农村综合改革试验区挂职干部管理办法，已提交市委组织部，待审定后印发执行。二是强化规范管理，明确职责任务。为科学有序推进各项工作，指挥部建立健全了前线指挥部组织架构，明确指挥长分工，成立了规划统筹、基础设施、产业发展、村镇建设、社会事务、政策宣传等7个工作组，明确了职责任务。联系协调驻村挂职干部，对接市县相关部门，努力形成工作合力。指挥部制定了例会制度和财务管理等一系列制度规定，各工作组拟定了年度工作任务和时间表，各项工作有序推进。二、指挥部近期开展工作（一）认真开展宣传调研。一是制定了春节期间试验区宣传工作方案，起草了致试验区老乡朋友的一封信，在公路沿线设置大型公益广告牌和宣传标语，先期开展宣传动员、营造试验区建设氛围，组织基层干部春节走访慰问群众，针对返乡农民工开展政策宣传和思想动员。二是拟定了调查工作提纲，指导镇乡和驻村干部针对基础设施、农房改造、产业发展、公共服务、劳动力资源、贫困人口等方面系统开展调查研究，以村为单位形成基础台账和调查报告，同时请清华大学社会学系开展试验区三农问题调查研究；梳理中央和地方农村改革政策文件组织大家学习贯彻，编写政策宣传通稿，走街串户，广泛宣传动员，发动群众参与试验区建设，鼓励村社农户通过一事一议、以奖代补，筹资投劳修建村社道路；针对土坯房改造和基础设施奖补政策，广泛征求群众意见；组织返乡农民工创业座谈会，听取乡镇代表创业历程、面临困难和期盼诉求。截至目前，驻村干部召开动员会、宣传会610次，发放传单1万5千余张，制作悬挂标语X条，进村入户走访群众11332户，搜集意见建议500条，主要集中在基础设施建设、改善人居环境、加快发展产业、改善乡村治理等方面。挂职干部的工作，得到了当地党委政府、村社干部及广大群众全力支持和充分肯定。（二）切实做好规划统筹。为确保规划编制高起点、高标准、高要求，同时可操作、可实施、能落地，充分发挥规划对试验区建设的科学引领作用，指挥部全力抓好规划统筹工作，主动与有关部门沟通衔接，参与规划编制工作。目前中国农大富通城乡规划设计研究院已经完成前期现场调研；清华同衡城市规划设计院、省城镇规划院等5家单位全面开展11乡镇的规划调研；指挥部会同相关部门和设计单位，结合今年启动的涉农基础设施项目和产业项目开展幸福美丽新村选址规划，加强项目的空间统筹和资金统筹，按照产村相融的要求，统筹新村聚居点建设要素，努力做到重点突破、以点带面。（三）积极助推项目建设。指挥部通过挂职干部与镇乡村干部一道制定本乡本村发展规划，主动对接参与县级部门项目资金梳理，充分利用现有条件，积极谋划今年启动项目，积极为乡镇产业发展牵线搭桥。截至目前，通过群众一事一议，试验区已筹集村社道路建设资金517.53万元、开工道路17条；配合县水务局编制立项方案，成功争取到2024年省级小农水重点县项目，财政总投资2200万元，目前已完成财政投资674万元；筹集土坯房改造资金732万元，已开工建设36套；产业发展方面，目前已签订土地流转协议24个，协议流转土地8502亩，其中已流转土地4753亩，其中景福镇与X夏荣农业科技有限公司签订3500亩土地流转协议种植毛豆，价值20余万元的农机具和种子已经到位，县藤丰藤椒专业合作社在双乐乡扩建基地1400亩；试验区与浩隆润川、铁骑力士等龙头企业和62家种养大户对接洽谈，洽谈项目55个，其中铁骑力士选定景福镇鲜家嘴村建设种猪繁育基地，拟征地60亩，投资近7000万元。（四）参与制定改革方案和配套政策。指挥部梳理印发了中央农村改革系列文件，收集整理省农村改革推进会议资料和省内农村改革试验区和现代农业产业示范区的经验做法，加强学习领会；组织县发改局、县委农办制定试验区综合改革实施意见和建设项目推进办法；拟定了外出学习考察计划和培训计划。指挥部计划在下一阶段结合项目建设开展综合改革调研，因地制宜，力争改革推进符合试验区实际。三、存在问题和工作建议（一）试验区建设资金盘子和配套政策尚待明确。前期宣传动员工作已全面铺开，群众热情和期望值较高，由于试验区群众普遍较为贫困，丘区道路建设成本高、筹资难度大，群众希望适当提高补助标准。但是由于目前补助资金总盘子尚未确定，奖补政策补助标准也难以确定。建议领导小组组织市级部门统筹市本级支持试验区建设的项目资金，审议出台试验区建设项目推进办法和奖补政策，尽快研究出台支持试验区建设办法和对口帮扶机制。（二）土坯房改造还需要分类摸底调查。根据省委农工委建议，土坯房（危旧房）改造要按照“建、改、保”三种情况分类调查统计，摸清农房改造真实需求，避免新的浪费和增加农民负担。据我们初步调查土坯房改造总数4377户，但是有些应拆未拆、外地有房和常年外出务工等情况，住房真实需求和改造愿望差异较大。以协和乡红花园村为例，全村160户土坯房，其中迫切需要改造的只有30户，其他均为应拆未拆、外地有房和常年外出务工住户，改造愿望并不迫切，需要针对具体情况，分类处置。（三）试验区综合改革目标任务和路线图尚需系统研究。在前期与省委农工委领导沟通过程中，我们体会到省农工委更关注改革，期待我们通过先行先试，探索农村改革、扶贫开发、跨越发展的路径，总结可复制、可推广的经验；而我们基层政府更多期待省委、省政府和省级相关部门在项目、资金和政策上大力支持试验区建设。如何将改革与发展有机结合起来，寓发展于改革,给省委、省政府一个支持X试验区的理由，需要市县两级上下联动，做系统全面深入的研究，既要加快完成改革规定动作，又要探索寻找适合X和X南路实际的改革突破口。提请领导小组组织市级部门开展研究，特别是市发改委、市委农办和市委政研室充分发挥部门资源优势，指导县和试验区制定改革实施方案和配套政策。指挥部全体工作人员和挂职干部将根据今天会议精神和市委、市政府的统筹安排，做好贯彻落实，加快推进相关工作。2024年乡村振兴交流会上的汇报发言各位领导、同志们：*镇位于*县城西北，邻近*科技城，2023年底有*村1个、*户141户262人。乡村振兴启动以来，我们认真贯彻落实县委、县政府决策部署，真正重视、狠抓落实，以踏石留印抓铁有痕之功务实推进。2023年共*户*人，全镇唯一的X村新河村旧貌换新颜,圆满通过市第三方评估，*户”五要评分法”在市乡村振兴简报第45期刊发，并在2023年1月23日*日报进行了刊载报道，被市委、市政府表彰为2023年度乡村振兴先进镇乡。与此同时，在乡村振兴引领带动下，场镇过境公路改道、引进铁骑力士入驻发展等重点工作也加快推进，呈现出乡村振兴与经济社会发展相得益彰、互促并进的良好态势。我们主要做好了以下五个方面的工作：一、聚焦组织有力、高效运行，统筹联动形成工作合力。思想重视的程度决定了工作落实的深度。我们始终将乡村振兴作为头等大事，坚持主要领导直接抓，成立了以党委书记、镇长为双组长的领导小组，乡村振兴事项均由书记、镇长亲自研究、亲自部署、亲自组织推进，一个节点、一个节点紧盯落实；坚持整体联动配合抓，统筹市、县帮扶部门和机关干部力量，将基础设施、产业发展、宣传引导等任务分解到人头，层层压实责任；坚持常态督导促进抓，镇人大牵头每月一次对各村乡村振兴工作进行一次督查，发现问题，立即制定整改措施，督促抓好落实，同时，在每周一上午的机关例会上，将乡村振兴作为责任领导和驻村干部的重要汇报事项。二、聚焦家底清楚、因户施策，走村入户进行调查摸底。情况清才能方向明、措施准。由联片领导划片负责，带领驻村干部、村社干部组成包村团队进村入户了解情况，切实掌握每一户X户家庭的人口数量、致贫原因、X程度、家庭需求，对每一X户根据家庭经济来源、政策补助性收入情况落实针对性的帮扶措施，建立了X户帮扶工作电子台账。2023年以来，深入X户30余次，走访党员、群众300余人次，协调市政协办、市住建局到X村开展调研活动20余次，征集各方意见建议100余条，为乡村振兴打下了坚实基础。三、聚焦破解瓶颈、稳定X,因地制宜推进加快发展。坚持立足长远、结合实际、务求实效，探索形成一条可持续发展之路,确保X户X后不返贫。一是突出“对上争取+自力更生”，大力改善基础设施条件。抢抓市政协办、市住建局联系帮扶X村的机遇,积极向市上争取项目资金支持，截至目前，已争取道路、水利、产业等项目资金820余万元，其中包含“金土地”工程项目320万元正在进行财评工作。同时，发动X群众自力更生，组织群众投工投劳1900多个，新建2.8公里通社水泥路、扩建整治&3公里产业道路。二是突出“党建引领+抱团X”，专合组织带动产业发展。考虑到X村新河村位置偏僻、山高沟夹、条件较差，没有企业愿意入驻发展，确立了新河村自己人发展自己的事业的发展思路，建立“党支部+合作社+X户”的产业发展模式。在党支部牵线搭桥下，成立了由党支部书记、村主任、会计、计生干部为龙头的第一个农民专业合作社，推行收益按合作社60%、X户20%、村集体和土地流转户各10%分成的“6211”利益链接模式，目前已经流转土地600亩，发展蜜桃+辣椒、莲藕+鲫鱼和麦冬产业各200亩，一梁两沟三带产业体系初步形成。此外，为了拓展集体经济增收渠道，我们深入贯彻县委创建全省农村基层党建先进县决策部署，将党建与乡村振兴和环境保护相结合，X村专业合作社与志琴再生能源公司联合成立党支部，推行党员志愿服务促进秸秆综合利用壮大村集体经济的工作模式，促进集体经济稳定增加。三是突出“个人自建+统规统建”，多措并举保障住房安全。将X户住房安全作为工作重要着力点。根据X户意愿，2023年规划18户X户自行建设，20户统规统建，5户易地搬迁，1户维修加固。同时，为了让X户“搬出来，留得住”，积极协调土地流转，让搬迁出来X户能就近耕种，发展生产。四、聚焦群众主体、树立新风，五要评分激发内生动力。我们认为精神上的贫瘠是致贫的重要原因。为打破X户“等靠要”、贪恋“X帽”等惰性思想，探索实施“五要评分法”，即要勤劳、要孝养、要和睦、要精神、要热心，通过评选表彰“五要之星”，推行表现好多帮扶、表现差少帮扶，在全村大力宣传勤劳致富的先进典型，真正体现多劳多得、奖勤罚懒。同时，制定“摘帽不摘帮扶”的措施，通过正反双向激励，促进不思进取的X户改变观念。在“五要”新风的影响下，群众心怀感恩，积极参与改善住房条件、发展产业和开展环境治理，2023年在市第三方评估中，所有X户的满意率评价均是非常满意。五、聚焦规范建档、过程纪实，资料齐备确保有据可查。高度重视扶贫档案资料规范，落实一名领导牵头、一名工作人员具体、相关部门同志积极配合的扶贫档案工作机制。注重平时扶贫文件、会议和帮扶工作的文字、图片资料收集，对整个工作进行全程纪实。加强日常档案