【《基于财务战略矩阵的安井食品公司财务战略问题及完善对策研究》13000字】.docx

基于财务战略矩阵的安井食品公司财务战略问题及完善对策研究摘要一、绪论（一）选题背景与研究意义1、选题背景2、研究意义（二）研究内容与研究方法1、研究内容2、研究方法（三）国内外研究现状1、国内研究文献综述2、G外研究文献综述3、国内外文献评述.二、财务及相关理论（一）财务战略概述I、财务I2、财务I的含义（二）财务战略相关理论1、财务战略矩阵理论三、安井食品公司财务现状公司概况1、公司简介2、主营业务分析（二）公司财务指标分析1、企业盈利能力分析2、企业偿债墟力分析3、营运能力分析.（三）公司财务战略现状1、投资战略2、筹资战略3、营运I四、运用财务战略矩阵对安井食业公司财务I（一）构建财务战略矩阵分析创造维度.2、现金余缺维度3、安井食品财务I矩阵图分析（Z）安井食品财务战略问题分析1、投资I2、筹资I3、¾问题分析,问题分析.问题诊断五、财务战略优化策略.（一）投资战略优化.2.2.2.2.3.3.3.3.4.4.5.5.5.5.5.6.6.6.6.6.6.7.8.8.8.9.9.9Il1213131415151717181818191、优化投资结构192、加大研发投入应对产品多元化193、加大线业务投资和营销宣传力度19（二）筹资战略优化201、提升筹集资金的使用效率202、拓宽筹资渠道20（三）营运战略优化201、加福应付加款管理202、转变营销理念213、加强产品质监管21六、研究结论与不足21（一）研究结论21（二）研究不足22参考文献22摘要：近年来，速冻面米制品产品升级消费需求旺盛，速冻面米制品产品企业应抓住有利时机加快发展。如何制定适合企业的财务战略，使得企业获得更高的价值进而实现可持续发展，对企业来说至关重要。本文以安井食品公司为研究对象，以财务战略为理论依据，运用财务战略矩阵进行剖析，对安井食品的财务战略迸行分析，通过分析发现公司存在研发投入不足、营销薄弱、线上线下投资不协调等问题。最后针对存在的问题提出优化现有财务战略的改进建议，包括：优化投资结构，提升筹集资金使用效率，加强产品质量监管等。通过本文的研究,希望能给安井食品及速冻面米制品产品行业的财务战略规划提供帮助。关键词：财务战略；财务战略矩阵；财务指标一、结论（一）选题背景与研究意义1、选题背景我国速冻面米制品产品行业迅速发展，规模化经营，品牌效应，产品创新，精准管理是速冻面米制品产品行业增强竞争力的突破点。近年来，速冻面米制品产品行业加盟化经营方式疾速发展，企业想要提高质量增加效益，就需要制定与企业本身发展相匹配的财务战略，不断提高资金利用率，优化财务战略。本文以安井食品作为研究对象，通过已有的财务报表数据研究企业在目前的投资、筹资、营运资本进而确定5年间所实行的财务战略。同时，构建企业财务战略矩阵图，根据企业财务现状和企业在财务战略矩阵图中所处象限分析现有财务战略存在的问题。最后，针对投资、筹资、营运三个方面提出改进意见，增强财务战略研究的实用性。2、研究意义(1)现实意义：本文以安井食品为代表，对财务数据进行分析并建立财务战略矩阵模型,分剖析安井食品财务战略存在的问题。针对问题提出合理的建议,优化财务战略，实现效益的增加。(2)理论意义：财务战略分析在实践中应用不多，大多停留在理论层面，而运用在速冻面米制品产品企业更是尚少。本文通过对安井食品现行的财务战略进行分析，不仅丰富了速冻面米制品产品行业财务战略分析实例，也为同行业的其他公司提供借鉴。(二)研究内容与研究方法1、研究内容本文运用文献研究法、定量分析法、水平分析法、垂直分析法进行案例分析,选取安井食品为研究对象，从投资、筹资、营运三个角度去分析财务战略的问题,并提出解决方案。本文一共分6个部分:第一、二部分，主要讲述本文研究的意义和内容以及国内外关于财务战略的研究现状，提出财务战略相关理论。第三部分，介绍公司所处行业环境及基本的财务情况，并通过财务报表数据分析得知近5年来公司所采取的财务战略。第四部分，基于5年的财务数据，构建财务战略矩阵，并分析矩阵位置变化背后隐藏的含义，并从投资、筹资、营运三个角度提出问题。第五部分，基于之前提出的问题，从三个方面提出具体建议。2、研究方法(1)文献研究法本文查阅了有关公司财务战略和财务战略矩阵方面的文献，根据文献所述，研究财务战略理论，理解财务战略的相关理论知识。(2)定量分析法本文通过对2019-2023年这5年财务数据进行分析，计算财务战略矩阵的价值创造和现金余缺，构建安井食品的财务战略矩阵。(3)水平分析法本文对5年财务数据中的资产、负债和所有者权益的增加值分析，比较5年间企业资金布局的变化，从财务数据了解财务战略(李明轩，张雨辰,王梓,2022)。(4)垂直分析法本文通过对5年的资产负债表中个别项目占总体的比重来分析资金的用途，更直观地看出企业财务战略布局。(三)国内外研究现状1、国内研究文献综述上世纪90年代开始，国内学者开始研究财务战略理论，不断丰富理论内涵并拓展理论应用领域(刘宇航,陈浩,2021)。国内研究早期主要集中在财务战略在公司治理中发挥的作用，单独研究财务战略本身。近年来，财务战略的研究与企业整体发展越来越紧密，应用领域也越来越广泛(黄晓瑜,赵文昊，徐思,2022)。近年来,学者们偏向研究如何根据企业生命周期和企业价值导向进行财务战略选择。郭晓婷，高天宇,孙嘉(2022)提出财务战略的制定应基于企业的生命周期，从企业生命周期的角度来选择企业的财务战略。为研究企业财务战略提供了新的角度。周子涵,吴俊杰,郑雨(2020)提出在考虑企业生命周期的基础上还要注意行业发展趋势、经济环境等其他因素。更具体地分析了基于企业生命周期的财务战略。韩晓琳,杨梓豪(2020)提出财务战略的制定应充分考虑财务资源的可获得性、收益性、收益的时间分布、现金流量等因素。研究提出了更多在财务战略制定过程中应该考虑的因素，并提出财务战略制定与实施应以价值创造为导向，从价值链管理的视角看待财务战略，为财务战略的研究提供了新的角度(罗志豪，贾梦琪,蒋心,2019)。沈思远,程梓(2022)将财务战略与企业价值的关系置于“去杠杆”的背景下进行研究，主要研究在“去杠杆”背景下财务战略研究按照什么逻辑，具体通过什么路径影响企业价值。研究针对财务战略与企业价值的关系进行了全面系统的研究，丰富了基于企业价值的财务战略的研究(朱慧敏,马佳琪,2021)。2、国外研究文献综述近年来，国外学者在理论与实践相结合中不断丰富财务战略的内涵，不断研究影响企业财务战略制定的因素，更偏向于理论与实际相结合的研究方向。RuthBender和KeithWard(2021)提出财务战略是为公司总体战略的顺利实施而筹集资金，并合理地管理和使用筹集的资金为企业整体服务的一连串策略151O他们强调资金的运作与管理是财务战略发挥作用的表现形式(陶雨欣,姚思远,龚晓宇,2022)oFrolovaL&AlekseevaN(2013)认为财务战略的实质是计划，主要包括全面的财务决策，如筹资与投资决策、资本结构保持政策、利益分配政策等，财务战略设计与实施本质上是为了配合企业成长和企业总体业务战略的实施。他的研究对财务战略的内涵提出了新的见解，更全面地解释了全面的财务决策，丰富了财务战略的理论内容(唐雅婷，冯宇轩，谢晓萱,2022)。SvetlanaSaksonova(2020)结合了企业价值链方法论和财务管理两个理论，并指出了企业可持续发展的影响因素和存在的关键性问题，推动企业顺利有效地实施财务战略(邹心怡，侯俊杰，贺子涵)。他们指出在制定财务战略时应该着重考虑的因素，拓展了影响财务战略的因素。AihongLi,YunmingCao(2022)提出财务战略在制定上需要短期和长期计划，对于短期而言，着重考虑公司负债与盈利，就长期而言，着重考虑公司可持续运营情况(尹晓琳，邵文昊，崔雨,2021)。研究将财务战略的制定按照时间段划分，更加有利于财务战略发挥长远作用。3、国内外文献评述国外对财务战略的研究早于国内，而且国外钻研的范围和内容比国内研究更全面。虽然国内研究起步较晚，但目前国内学者通过不断的研究形成了一套相对完整的财务战略体系。这些理论中与企业实际发展现状相结合的比较少，如何为企业选择与自身实际相匹配的财务战略是国内外学者着重研究的方向，在应用和理论研究上发展空间很大。二、财务战略及相关理论(一)财务战略概述1、财务战略的含义财务战略指的是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程（户志，范思睿，伍嘉欣,2022）。财务战略不是一成不变的，是按照企业的内部和外部环境不断进行调整的，财务战略要立足于长期规划。2、财务战略的类型财务战略的分类标准多种多样。按照财务活动的具体内容分为：投资战略、筹资战略、营运战略；按照财务风险的承受态度分为：快速扩张型、稳健发展型、防御收缩型（盛晓婷，袁梓豪,钟雨,2020）。（二）财务战略相关理论1、财务战略矩阵理论财务战略矩阵是以价值创造和现金余缺两个维度来分析、评价和制定财务战略的工具（谭浩,殷晓瑜,邱文,2021）。矩阵被分为四个象限，第一象限为增值型现金短缺业务，第二象限为增值型现金余缺业务，第三象限为减损型现金剩余业务，第四象限为减损型现金短缺业务。三、安井食品公司财务现状（一）公同概况1、公司简介安井食品公司是我国速冻面米制品行业的代表性企业，深耕速冻面米制品领域多年，安井食品在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家速冻面米制品企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质速冻面米制品企业500强乙安井食品的发展是我国速冻面米制品企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国速冻面米制品企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，拥有一批高素质的管理人才和高素质的专业技术队伍，吸收新创意，严把质量关口,全方位的服务跟踪，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，基于速冻面米制品市场需求进行不断创新，使公司始终处于速冻面米制品行业前沿，引领速冻面米制品行业的发展。图1安井食品公司组织结构2、主营业务分析安井食品公司采取“一个范围区域市场、一个集中生产基地、一套产品配送链”的生产经营模式，业务范围覆盖全国31个省级行政区及香港、澳门特别行政区。2021年开始探索海外市场，目前势头良好。安井食品的营收来源分别是速冻面米制品产品销售和加盟商管理。表3-1安井食品2019年-2023年速冻面米制品产品营收占比情况表（亿元）2019年2020年2021年2022年2023年速冻面米制品产品营收28.1931.6037.1342.1349.23总营收