云南南磷集团寻甸热电三期扩建工程施工组织设计.doc

三、施工组织设计某某集团寻甸热电三期扩建工程（土建施工）施工组织设计编制：审批：某某建筑有限公司目 录第一章、总体施工组织布置及规划41编制依据42工程概况43、施工部署43.1、工程目标：43.2、施工部署安排53.3、施工准备5第二章、工程项目的人员和设备的配置、施工方案、方法与技术措施71、管理组织机构：72、劳动力计划表83、设备的配置84、主要施工工艺84.1、人工挖孔桩工程84.2、基础承台施工114.3、条形基础134.4、汽轮机基础施工154.5、锅炉间、主厂房、汽机间上部结构施工164.6、烟囱施工164.7、冷却塔水池、循环水泵坑施工174.8、架子工程174.9、砖砌体工程施工204.10、屋面工程施工技术方案204.11、装修、装饰工程施工方法214.12、场内道路、总图施工方法244.13、给排水管网、电缆沟及排水沟施工方法254.14、电气工程施工方法27第三章、工期的保证体系及保证措施311、建立保证工期组织机构及保证体系312、工期保证措施31第四章、工程质量管理体系及保证措施321、工程质量管理体系322、保证措施322.1、质量目标322.2、组织保证措施322.3、质量管理制度332.4、技术保证措施34第五章、安全生产管理体系及保证措施371、安全生产管理体系372、保证措施382.1、安全生产方针382.2、安全生产目标382.3、安全生产教育382.4、安全管理保证制度382.5、重点安全措施402.6、事故防止措施41第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施411、环境保护、水土保持保证体系412、保证措施412.1、 大气与水质的保护412.2、泥浆、废弃物处理422.3、噪音、废气、扬尘控制422.4、地表和地下水防污染措施422.5、生态保护432.6、施工区域绿化、美化措施432.7、水土保持措施43第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施441、文明施工、文物保护体系442、保证措施442.1、文明施工保证措施442.2、文物保护措施45第八章、施工安全度汛方案及保证措施45第九章、项目风险预测与防范，事故应急预案461.项目风险预测462、事故防范463、事故应急预案47第十章、其他应说明的事项47第一章、总体施工组织布置及规划1编制依据1.1、与本工有关的现行国家及地方法律法规及标准、规范。1.2、我公司的现有技术力量、机械设备装备、施工组织能力、施工工法、施工经验及我公司有关施工质量、安全、技术管理、 现场文明施工等文件。1.3、施工场地实际情况。1.4、我司历年来在类似工程中积累的相关经验。1.5、省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。1.6、本工程招标文件和相关图纸。2工程概况2.1、工程名称：某某集团寻甸热电三期扩建工程（土建施工）2.2、施工总工期：拟开工时间为2014年2月15日，工期为113日历天。2.3、建设地点：昆明市寻甸县2.4、项目概况：2.4.1、本工程主要包括：锅炉间、锅炉周边设备基础、汽轮发电机和除尘除灰控制楼、配电室、空压机房和电除尘支架、烟囱和烟道送风机、引风机框架、化学水处理室和除盐水箱。2.4.2、原有厂房端封墙拆除。2.4.3、主厂房由汽机房、锅炉房和除氧煤仓间组成，集控室集中布置在煤仓间，除氧器布置在煤仓间13.5米层和22.5米层各一个。2.4.4、基础形式为：人工挖孔灌注桩、条形基础、设备基础2.4.5、结构形式为：钢筋混凝土框架结构2.5、质量要求：单项工程合格率100%3、施工部署3.1、工程目标：3.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次性验收合格。3.1.2安全目标：3.1.2.1、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；3.1.2.2、无火灾事故；3.1.2.3、无严重污染扰民；3.1.2.4、无重大交通行车事故。3.1.3工期目标：工期要求：总工期待定。质量要求：按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），一次性验收合格、创省优。工地要求达到安全质量标准化示范工地。3.1.4现场管理：现场管理目标：按当地文明安全工地标准施工。3.2、施工部署安排 本工程工程量较大，工期紧，需要加强协调，为保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、资源、时间、空间的总体布局。各单位工程施工安排如下：（1）锅炉间于2月15日开始地基处理（人工挖孔桩）至4月26日完工交付安装；（2）锅炉周边设备基础于3月28日开始进行土方开挖至5月6日完工交付安装；（3）除氧间、汽机间于2月15日开始地基处理（人工挖孔桩）至6月7日完工交付安装；（4）拆除端封墙于2月10日开始施工至2月15日完工；（5）除尘除灰控制楼、配电室于4月5日开始基础施工至5月31日完工交付安装；（6）空压机房、电除尘支架于4月5日开始基础施工至5月25日完工交付安装；（7）烟囱、烟道送风机于2月15日开始地基处理（人工挖孔桩）至6月5日完工进行交付安装；（8）引风机框架于3月2号开始引风机框架基础施工至5月5日完工交付安装；（9）化学水处理室、除盐水箱于3月2日开始基础施工至5月16日完工交付安装。3.3、施工准备施工准备工作是建筑施工顺利进行的根本保证。施工准备工作主要有：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备等内容。3.3.1、技术准备3.3.1.1、认真做好施工图纸自审及会审工作。了解设计意图和工程质量标准、新结构 、新材料、新工艺的技术要求及图纸间内在的联系。3.3.1.2、按时参加图纸会审。在熟悉图纸及有关资料的基础上，通过有设计、施工、监理、建设单位参加的会审，发现有关问题并在施工之前，形成会审纪要。3.3.1.3、根据设计要求，及时提出钢筋加工表、预埋件等加工委托单。3.3.1.4、组织专门班子编制工程的施工规划及施工实施方案。3.3.1.5、对工程所在地的水文、地质情况进行调查分析。如雨季、降水量、风速、地下水、土层构造等。3.4.1.6、工程开工前做好测量基准点交接工作；制定工程测量方案，交监理工程师审核后建立测量控制网。3.3.2、物资准备3.3.2.1、市场的调查和资源的准备本工程项目部设有材料组，对当地的材料进行市场调查。从价格信息、销售渠道、质量保证、经营实力、资源状况、售后服务等方面进行综合调查。一是材料价格信息和资源分布情况；二是对一些主要材料的供应商和资质、价格、质量、服务等做一些初步的了解考察，为合格供方评价和物资采购做好前期准备工作。3.3.2.2、施工周转材料的准备维修好或订购足够的模板、钢管，只要工程需要随时可运到施工现场，以满足工程的施工需要。工程所需施工车辆、机具（包括土方运输车辆、砼输送泵、钢筋加工机械等）维修保养完好，随时可发运施工作业点。3.3.3、劳动力组织准备3.3.3.1、现场劳动力的构成进行劳动力调查，对操作组长进行考评，选择能力强，信誉好的劳务队伍。劳务队伍保证招之则来，来则能战，战则能胜。他们是工程的施工生产要素的主体，是工程组织结构的基本层次，并各自具有相对独立和固定的建制和核算体制，在本项目部项目经理的领导和统一组织协调下，将完成本工程的施工任务，实现“确保工期，一流质量，最佳信誉”的目标。3.3.3.2、劳动力管理进入现场的劳动力在本工程建设中由该项目部统一协调、平衡、调度工作。劳动力的综合管理以完成该工程为对象，以实现质量、工期、安全和文明相统一的综合效益为目标。选派到现场的施工队伍必须具备参加过同类工程的建设，有丰富施工经验的管理人员及作业人员。以专项网络计划实现来保证总体进度计划的实现；以抓技术管理来保证工程质量，充分利用人、财、物、机要素来保证计划成本的实现，以服从项目部的统一协调管理来保证各部门的配合协作。3.3.4、施工现场准备3.4.4.1、做好“三通一平”确保施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消火栓。3.3.4.2、建造临时设施按照施工平面布置图、临时设施需要计划和建设单位要求，组织施工机械、设备和工具进场，并按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转工作。3.3.4.3、组织建筑材料进场根据建筑材料、构(配)件和制品需要计划，组织订货，按期进场，按规定地点和方式储存或堆放。3.3.4.4、拟定有关试验、试制项目计划建筑材料进场后，应进行各项材料试验、检验。对于新技术项目，拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。3.3.5、施工用水用电施工用水和施工用电由甲方指定水源电源引入。第二章、工程项目的人员和设备的配置、施工方案、方法与技术措施1、管理组织机构：1.1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理和参加昆钢电厂、红钢电厂、玉钢电厂工程施工管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任本工程项目经理；项目技术负责人等项目管理人员和项目作业人员均为参加昆钢电厂、红钢电厂、玉钢电厂工程施工的人员承担。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理文明安全工地。1.2、项目部组织机构框架图（附图框1）1.3、安全质量管理机构图（附图框2）1.4、质量管理组织机构图（附图框3）2、劳动力计划表劳动力计划表（附表1）3、设备的配置3.1、拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表（附表2）3.2、拟投入本标段的主要施工机械表（附表3）4、主要施工工艺4.1、人工挖孔桩工程4.1.1、人工成孔施工顺序 放线定桩位挖第一节桩孔土方支模现浇第一节护壁安装垂直运输设备（准备潜水泵、鼓风机及照明设施等）挖第二节桩身土清理桩孔壁、控制桩孔直径和垂直度拆除上节模板支设第二节模板、浇灌第二节护壁重复第二节挖土、扎筋、支模和浇砼护壁工序，循环作业到设计标高对桩孔直径、深度及持力层进行全面检查验收（持力层试桩）清理孔底残渣准备桩芯结构施工。4.1.2、人工成孔施工方法4.1.2.1、桩孔定位放线及测量控制挖孔定位放线，采用经纬仪和水平仪及50m钢尺来完成，分为三个阶段：第一步根据基础周边已设定的轴线控制线，投测到基础内，放出桩位十字轴线（偏差3mm），然后放出桩身圆周线，提供给第一节桩身挖土；第二步待第一节护壁浇灌拆模后，及时将该桩位的十字轴线控制线，及其标高投测到护壁上，作为成孔轴线和标高控制用；第三步是每节护壁浇灌前，均要对桩孔吊线尺量，清挖桩孔四壁，来控制每节桩身的孔径及垂直度，并且每35节护壁对于其控制轴线和标高检查不少于一次。4.1.2.2、