江西某住宅工程二期消防工程施工组织设计.doc

施工组织设计工程名称： 某某住宅二期消防工程工程地点：某某市某某大道、纬三路、商城路、牛角路围合出处 施工单位：某某工程有限公司某某分公司编制单位： 某某工程有限公司某某分公司 部 门： 单位技术负责人： 编制人： 编制日期： 目 录第一章：编制说明第二章：施工组织设计方案总体规划 第三章：工程概况1、工程简介2、承装工程范围 第四章：施工组织部署 1、施工重难点及组织机构2、施工组织准备3、施工组织措施4、施工现场协调5、施工总体部署6、施工管理机构配置图7、施工管理人员一览表及其资格证书8、主要管理人员岗位责任制9、施工班组人员一览表10、项目经理简历、业绩11、施工平面布置图及说明12、劳动力配备及说明第五章：施工进度计划 1、施工进度计划编制依据2、施工进度网络图及说明3、施工进度保证管理措施第六章：施工技术措施 1、施工技术措施总则2、消防电气工程施工技术措施3、消防系统开通调试施工技术措施4、工程技术管理制度5、技术保证措施第七章：质量保证措施和目标 1、质量目标2、质量保证体系3、质量检查监督机构及岗位责任制4、材料进场和二次检验制度5、分部分项工程质量控制目标6、工序质量控制措施和自检、自控措施7、工程施工执行的国家规范标准8、工程质量回访和保修内容第八章：文明施工和安全生产措施 1、施工安全保障体系和控制事故发生的措施2、施工安全技术措施3、文明施工措施4、施工安全教育内容5、创文明施工的措施第九章：施工机械配置 1、施工机械配置一览表2、施工机械使用、维护、保养制度第十章：施工合理化建议和降低成本措施 1、施工合理化建议2、降低成本措施第十一章：工程质量防治措施1、质量检查监督机构及岗位责任制第一章：编制说明1、编制依据 招标文件： 设计图纸： 现行建筑工程施工验收规范和操作规程及行业标准。 本单位长期积累的施工经验。 本单位的施工能力。 本单位通过并执行的ISO9001质量体系文件。 国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。1）、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-922）、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-963）、电气装置安装工程IKV及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-964）、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-965）、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-936）、建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-887）、安装工程质量检验评定统一标准GB50252-948）、高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005年版）9）、建筑设计防火规范GBJ16-87（2001修订版）10）、火灾自动报警系统设计规范GB50116-9811）、火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9212）、火灾报警控制通用技术条件GB471713）、自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001（2005年版）14）、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200515）、其他有关的中华人民共和国国家规范2、指导思想 确保工期重合同、守信用是我公司的一贯的经营方针，我公司将按合同文件中的要求，毫无保留地响应合同文件的各项条款，满足总工期交付使用要求，施工进度服从总体安排。 确保工程质量该工程合同质量要求为：达到国家工程验收合格标准。极力推广应用新技术、新工艺，不断提高企业的技术水平，这是我公司在市场经济体制下求发展的战略手段。我司在该工程施工中将大力推广和应用新技术、新工艺，以提高经济和社会效益。 安全生产、文明施工切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，为我们树立起良好的社会形象。第二章：施工组织设计方案总体规划在编制本施工组织设计方案时，我们参照下图所示的总体思路，根据本工程的特点及重难点，针对施工规划、技术、质量、进度、管理、配合、文明安全等制定可行的、合理的施工方案。1、 工程概况2、 施工组织部署3、施工进度计划4、施工技术措施5、施工质量保证措施和目标6、文明施工和安全生产措施7、施工机械配置8、施工合理化建议和降低成本措施9、工程质量通病防治措施施 工组 织 设计方案第三章：工程概况1、投标工程简介u 某某住宅二期 结构形式为钢筋混凝土框架结构。u 工程名称：某某住宅二期消防工程u 工程地址：某某市某某大道、纬三路、商城路、牛角路围合处u 建设单位：江西佳丽商城住宅开发有限公司u 设计单位：上海远东建筑设计院u 监理单位：江西中昌工程咨询监理有限公司u 施工单位：某某工程有限公司某某分公司2、承装工程范围：1）、自动报警及联动系统（含火灾广播及火警电话）;2）、消火栓系统；3）、自动喷水灭火系统；4）、防火卷帘系统；5）、消防防排烟系统；6）、其他消防系统；第四章：施工组织部署1. 施工重难点及组织机构由于该工程建筑面积大，质量要求高，工期紧，我公司领导自始至终高度重视，在工程投标阶段即确立了质量和工期目标，确保工程质量达到国家工程验收合格标准。在确保工期前提下，力争提前完成施工任务。公司将委派一位具有丰富理论知识和实践经验的项目经理，组建一个以项目经理为核心的高素质、高管理水平的项目领导班组，成立“某某住宅二期消防安装工程项目部”。项目部主要管理人员配备以下：项目经理、技术总负责、材料员、质检员、安全员、电施工员、资料员。本工程组织机构设置详见施工管理机构配置图。2. 施工组织准备A）现场临时设施的规划与布置，包括职工的食宿安排、材料设备的堆放与管理，加工场地、用水、电的布置。 B）及时有效地组织人员、施工机械和材料的进场；C）做好技术准备工作；D）首先认真审阅与熟悉施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算；E）对设备的安装与调试，进行好技术培训工作；F）对设备的安装与调试，进行好技术培训工作；3. 施工组织措施3、1将该工程列为我公司重点工程，在人力、物力和财务等各方面优先予以确保，保证对该工程的全部承诺。3、2公司将全机委托项目经理对该工程和管理全面负责。项目经理拥有充分的人事、财务、奖罚等权力，确保工程的顺利进行。3、3我公司将挑选政治素质好、施工经验丰富、业务能力拔尖的工程技术人员和现场工程管理人员到该项目部从事管理工作。同时抽调技术素质高，善于且精于完成质量要求高、进度要求快的作业班组前往该工程施工作业，从人员素质方面确保工程总目标的实现。3、4充足配备先进的施工机械设备，采用先进的施工技术和施工方法。从机械配备和施工技术方面予以保证。3、5在质量管理方面，严格按照ISO9001质量体系的要求编制施工质量计划，并认真实施。我公司将严格按“一次性通过消防主管部门验收合格的标准要求进行施工管理，在项目部组建QC质量小组，针对一些主要的施工环节，重点抓好施工过程的质量管理，确保该工程质量达到一次性通过消防主管部门验收合格4. 施工现场协调4、1与设计单位协调：根据提供的施工图，我方将迅速熟悉图纸，并与设计院联系，做好图纸交底和会审等工作，进一步了解设计意图和工程需求，完善设计内容，根据设计意图提出我们的施工实施方案。对施工中出现的情况，除按现场业主，监理工程师的要求，及时处理外，还将积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、监理工程师等进行分部分项验收，中间质量验收、竣工验收等。4、2与监理工程师协调：A、在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理，在自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。B、所有人进行现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定在使用前进行检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量问题和浪费。C、按分部或分项，工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动配合监理工程师顺利开展工作；对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，维护好监理工程师的权威性。4、3与土建装饰施工单位的协调为达到工程进度、安全、质量的要求，主动与土建装饰单位的协调一致配合默契，使整个施工达到工程进度化，标准化，协调完善化为一体。使项目用最快的速度，最经济的成本顺利实施，因此我们必须做好以下工作：A、配备本公司最好的项目管理班子，建立完善的项目经理负责下的管理制，在业主领导下我们与土建装饰施工单位紧密联系，团结一致，相互配合，严格管理，使每个施工成员，每一道工序及全部过程达到标准化要求。B、工期：紧密配合土建、装饰。我们保证土建、装饰做到哪，我们做到哪。土建、装饰完成，我们完成。5. 施工总体部署周密做好各项施工准备工作，确保人、机、料准备充分。针对该工程结构特点进行施工，在施工面上进行合理紧凑的搭接施工，以及相应的劳动力、材料、管线预埋的详细施工安排，以便满足各段各工序作业面的需求。5、1施工任务划分：施工时根据专业技术划分任务，在公司、项目部的统一管理下，施工人员之间做到相互协调、密切配合。5、2施工组织计划：项目部领导负责工程全面管理，施工队伍主要负责工程的日常计划安排、质量控制以及劳务队伍的生产管理，完成项目部下达的日、周、月生产计划，同时项目部将针对施工队进行质量、进度、安全、文明施工现场管理等方面的周和月度考核，责任到人，奖优罚劣。充分发挥我公司丰富的施工经验，以及在经济方面强大的实力，加快施工进度，提高工作效率。5、3施工总体组织计划5、3、1工程分析（一）工程分析1、针对本工程工程量大、工期短的特点，本公司拟采取如下措施，以确保优质按期竣工。 根据本工程的实际工程量，按工期施工需要精确计算配置齐劳动力，各类主要机械设备。合理安排资金，各类主要建材进场具体劳动力、机械设