广东某风电场工程变电站场地平整施工方案.doc

-目 录第一章 编制说明31.1 编制说明31.2 工程概况31.3工程项目、内容31.4 工期要求31.5 质量要求3第二章 施工组织机构42.1 组织机构设置42.2 主要职责4第三章 施工组织设计和工艺63.1 施工工期安排63.2 施工组织设计与规划63.3 土石方挖运设计与工艺6第四章 质量控制措施84.1 质量要求84.2 质量保证措施84.6施工测量质量控制措施104.7土石方开挖质量保证措施10第五章 施工布置125.1 布置说明125.2 场内施工交通125.3 施工用电及通讯125.4 施工辅助设施12第六章 施工总进度计划136.1 进度计划说明136.2 工期要求136.3 施工进度计划安排136.4 进度计划保证措施136.5 协调配合14第七章 劳动力安排计划157.1 编制依据和说明157.3 各施工阶段劳动力安排计划15第八章 施工机械设备配备168.1 编制依据和说明168.2 施工机械设备配备原则168.3 拟投入的主要施工机械设备配备16第九章 安全文明措施179.1 施工安全措施179.2、消防措施219.3 环境保护措施21第十章、安全风险、危险源辨识和预防措施 23第一章 编制说明1.1 编制说明本方案主要依据以下文件等进行编制：1、珠海高栏岛风电场工程招标文件；2、与本工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等；3、A、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）、建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）。B、广东省地基处理技术规程（DBJ15-31-2005）、广东省地基处理技术规程（DBJ15-38-2005）、公路路基施工技术规范JTJ 033-2006。4、我单位已承建的类似工程的施工经验。1.2 工程概况1、建设单位：珠海富华风能开发有限公司；2、建设地址：高栏岛飞沙村鸡山；3、工程名称：珠海高栏岛风电场变电站场地平整土石方工程；1.3工程项目、内容1、工程范围：土石方挖、运、取土场和堆料场场地平整；2、工程运距：运距约1公里；3、工程量：土石方量27892立方；4、承包方式：包工包料包工期.1.4 工期要求根据招标文件，本工程工期要求如下：1、开工日期： 以开工令为准2、工期要求：日历总工期25天。1.5 质量要求按现行国家有关技术、规范验收优良。第二章 施工组织机构2.1 组织机构设置根据本工程施工特性和施工现场的条件，我单位本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工安全的施工。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。项目部组建挖方作业队，即：土石方施工队。2.2 主要职责项目经理： （1）处理与项目有关的外部事务，协调与各方和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。（2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。（4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。技术负责人： （1）负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。（2）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。（3）组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品（重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案）。（4）主持项目施工资料的整理和归档工作。工程技术科： 主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算，索赔等工作；在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负责测量管理工作并准确实施；负责工地试验室的技术管理；做好每月完成工程量统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队，按业务属技术部管理。主要负责测量资料，点线交接，资料数据复核，施工控制网，现场施工测量放线，测量基准点线的设置和保护，测量资料整编等工作。安全质量科： 主要负责整个工程的质量，安全管理。质量保证体系，施工质量控制，质量保证措施，工程质量验收、评定，质检资料；安全生产保证体系，安全考核，安全检查，安全操作规程，安全生产设施，劳动保护，安全措施，消防保卫，文明施工，环境保护工作；负责工地试验室的质量管理。计划财务科：主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。做好工程结算，工程报表编制，单价分解和新增单价编制，每月工程量完成统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。物资设备科：负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作。综合办公室： 主要负责处理综合事务、传达指令、收集反馈信息，文件收发，归档管理，施工大事纪的编录工作；负责对外接待迎送，内务管理；负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案；负责后勤综合事务管理，生活办公物资采购、管理，职工食堂后勤、文化娱乐等管理，工地的医疗卫生，零星工作等。土石方施工队：负责本工程的土石方开挖、运输、弃土、平整等工作。第三章 施工组织设计和工艺3.1 施工工期安排根据招标文件，场地平整工程施工工期为25天（日历天）完工。本施工组织设计按此工期要求安排和编制施工进度计划，详见施工进度计划表。3.2 施工组织设计与规划Ø 挖运土石方的27892m3，土石方开挖规划开挖工期15天，每天开挖土石方约1860m3；Ø 土石方挖运施工分为二个作业区施工，一个作业区为挖方区，另一个为填方区(道路)；3.3 土石方挖运设计与工艺3.3.1工程特性Ø 本工程有土石方开挖27892m3。通过对现场踏勘和施工工程量及施工进度计划的研究分析，开挖施工主要有如下特点：Ø 土石方挖运工期紧，开挖强度较大，开挖设备投入量较大。3.3.2 土石方挖运施工顺序Ø 根据本工程的规划，施工顺序如下：Ø 土石方开挖运输弃土场平整取土场平整浆砌石修边坡绿化。Ø 本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行。3.3.3 土方开挖1） 测量放样Ø 进场后我单位技术人员会同监理工程师测量人员接收控制点，用全站仪和水准仪校核控制网，增设水准点，测量精度符合有关规范要求；Ø 按规范要求测绘地形图和纵横断面图并校核工程量；Ø 向监理工程师提交测量成果资料，用全站仪测放开挖边线、高程、桩号；Ø 在施工过程中严格控制超欠挖，并将基础开挖等测绘成竣工断面图及工程量表；Ø 土方开挖前作好施工测量放样的准备工作。根据设计图提供的每个方格的施工座标进行放样，以便根据设计图上所示的挖方高度进行施工控制。2）设置排水系统Ø 本工程土方开挖应保持在旱地进行施工，应将影响旱地施工的地面水予以拦截，引导到开挖范围以外；Ø 根据现场施工条件，在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟，防止场外水流进入施工场地；Ø 在开挖边线以外挖设边坡截水沟，完成相应高程的地表排水系统施工，将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开，防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。3）开挖分层本工程土方开挖采用CAT200-400挖掘机直接开挖，根据设备的开挖能力，开挖分层高度以35m为宜，按自上而下进行。4）开挖方法Ø 土方开挖采用自上而下分层进行，层高35m，施工中随时作成一定的坡度，以利排水；Ø 开挖分部位、分工作面进行，合理安排，尽量做到开挖强度均衡；Ø 施工采用挖掘机，自卸汽车运土至指定的弃土位置；Ø 每开挖一层，边坡修整一层，人工配合反铲挖掘机按设计削坡以满足设计的坡度和坡面平整度。 3.3.4 石方开挖1) 测量放样石方开挖前作好施工测量放样的准备工作。根据设计图提供的桩号的施工轴线座标进行放样，以便根据设计图上所示的开挖高度进行施工控制。 2）设置排水系统Ø 本工程石方开挖应保持在旱地进行施工，应将影响基础稳定和旱地施工的地面水和地下水予以拦截，引导到开挖基础范围以外；Ø 根据现场施工条件，在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟，防止场外水流进入施工场地；Ø 在开挖边线以外挖设边坡截水沟，完成相应高程的地表排水系统施工，将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开，防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。第四章 质量控制措施4.1 质量要求我单位将在整个项目推行全面质量管理，严格施工工艺，实现：土建单元工程合格率100%， 工程竣工验收一次性合格。4.2 质量保证措施Ø 本工程成立质量管理组织机构（见附图），项目经理是本工程质量第一责任人，对外向业主负责，对内向公司负责。施工期将根据本工程需要，建立相应的质量工作制度和工作目标，并指定各子项目的负责人。Ø 技术负责人为质量直接责任人，将领导质安部、技术部、测量和各施工队制定本工程的详细质量保证体系和质保目标，并督促质检部门执行。Ø 质安部门是质量保证的现场监督部门，直接向项目技术负责人负责，通过对施工工艺过程的控制，达到质量控制目的。质安部有权对危及工程质量的施工方法和操作过程加以否决或停工。对不利于施工质量的施工工艺方法进行纠正；协助技术负责人制定质量保证计划、工作程序，制定统一的质量记录和表格，审查各主要工程保证质量的技术措施是否符合规范标准。收集质量保证记录等资料。对施工质量加以动态分析评价。Ø 施工生产部门将对所属施工的工程质量负责，技术人员、施工队长、施工工人和相应的现场质检人员都应对工程施工质量负责。Ø 为保证工程质量，技术人员和质检人员应认真填写施工质量记录，整理并总结保证质量的新工艺、方法、措施，报送质安部，经项目经理部讨论（包括是否降低成本，缩短工期，有利于环保和管理等），申请监理工程师批准执行。4.3质量管理机构图项目经理安装项目质检员电气项目质检员项目技术负责人项目质量主管土建项目质检员专职质检员4.4 质量保证制度为确保按期、优质、高效完成本合同段工程施工，项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，建立、健全质量保证体系，严格按规范要求，采用先进的施工和管理方法，做好施工质量的控制，确保工程全面创优，质量保证体系见附图。本工程为保证工程质量将建立以下一系列的制度：Ø 质量保证制度；Ø 施工技术监督制度；Ø 现场施工管理制度；Ø 施工方案会审及技术实施；Ø 项目部质量报告；Ø 监理工程师要求的其他质量制度。4.5 质量保证措施（1）、组织措施：Ø 岗位培训，加强员工质量