路面施工组织设计.doc

四 、 施工组织设计第一章 施工组织设计文字说明第一节 总体施工组织布置及规划一、工程概况1、工程名称：灵河高速*。2、工程范围：*3、路面结构：（1）、主线路面结构：*方向（特重交通）采用4cm细粒式密级配AC-13型改性沥青混凝土上面层+6cm中粒式密级配AC-20型改性沥青混凝土中面层+8cm粗粒式AC-25型沥青混凝土+40cm水泥稳定碎石基层+20cm水泥稳定碎石底基层。*方向（重交通）采用4cm细粒式密级配AC-13型改性沥青混凝土上面层+6cm中粒式密级配AC-20型（改性）沥青混凝土下面层+6cm中粒式密集配AC-20型沥青混凝土+38cm水泥稳定碎石基层+ 20cm水泥稳定碎石底基层。（2）、桥面铺装桥面铺装采用4厘米细粒式密级配AC-13型SBS改性沥青混凝土上面层，6厘米中粒式密级配AC-20型SBS改性沥青混凝土下面层，10cm双钢(单层钢筋网+钢纤维)防水混凝土，其间设SJC-FII型桥面防水层。（3）收费站及超限检测区收费站及超限检测区采用水泥混凝土路面，结构为28cm钢筋混凝土面板，30cm水泥稳定碎石基层，20cm水泥稳定碎石底基层。（4）匝道路面结构单喇叭式互通的匝道路面结构为：4cm细粒式密级配AC-13型SBS沥青混凝土上面层+6cm中粒式密级配AC-20型沥青混凝土中面层+38cm水泥稳定碎石基层+20cm水泥稳定碎石底基层,枢纽的匝道路面结构为4cm细粒式密级配AC-13型SBS改性沥青混凝土上面层+6cm中粒式密级配AC-20型沥青混凝土中面层+6cm粗粒式AC-20型沥青混凝土下面层+38cm水泥稳定碎石基层+20cm水泥稳定碎石底基层。二、主要工程数量：（含*枢纽、*西互通及连接线）序号结构名称规格数量1水泥稳定碎石底基层200mm厚458306.02水泥稳定碎石基层400mm厚151422.0380mm厚183796.0340mm厚92791.0300mm厚8324.03透层408187.0m24粘层934262.0m25中粒式沥青混凝土60mm厚217360.070mm厚88598.06粗粒式沥青混凝土80mm厚143588.0m27封层416454.08细粒式改性沥青混合料路面40mm厚438236.050mm厚88589.09中粒式改性沥青混合料路面60mm厚365109.0m210水泥混凝土面板280mm厚7599.011培土路肩6484.81m³12中央分隔带回填灰土（掺6%）9702.513m³13C20现浇混凝土加固土路肩507.199m³14C25现浇混凝土加固土路肩1937.834m³15C20混凝土预制块加固土路肩150mm 厚10144.007m16C20混凝土预制块路缘石180mm厚12897.222m160mm厚14493.813m120mm厚8759.167m17C20中央分隔带现浇混凝土60mm厚1686.559m³18防渗土工布60432.019砂砾垫层1666.965m³20防水层防渗土工布17710.021沥青混凝土拦水带8663.0m三、施工组织机构根据本工程的施工特点及拟定的施工程序，工程中标后，将由我公司多年从事公路路面施工的人员组成“*同段项目经理部”，实行项目管理，负责工程的组织实施。详见“五、项目管理机构”我公司将把本工程列为施工、科研的重点项目，在工程施工中给予全面指导和人力、物力上的大力支持，并由公司总工室和工程技术部有关专家共同组成课题研究组（主要为大面积改性沥青铺筑）进驻现场指导。在项目的组织机构上将设项目经理1名，总工程师1名。科学管理，强化指挥，采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。1、主要职责范围1）、项目经理岗位职责（1）坚持贯彻执行国家和本市的各项方针、政策和有关法律、法规，认真执行企业的各项规章制度。（2）履行工程建设项目承包合同的责任和义务，按合同的规定组织施工。处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。（3）执行有关技术规范和标准，积极采用新技术，确保工程质量和安全，实现文明施工，合理调配与管理参与项目施工的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。（4）按规定选择劳务施工队伍，负责工程项目的成本盈亏，进行合理的经济分配。2）、项目总工的岗位职责（1）协助项目经理具体执行质量体系文件及质量计划。（2）对工程项目施工过程进行技术领导和监督检查。（3）具体组织新技术、新工艺、新材料的应用和质量通病的防治。（4）具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施。四、施工总平面图施工总平面布置的总体原则是：（1）布局合理；（2）节约用地；（3）方便施工生产、生活、便于管理；（4）根据现场既有条件，尽量利用工地附近的水电、原材料等资源；（5）确保道路畅通；（6）根据施工方案和进度安排，合理布置临时设施。在施工设施布置时，为满足环保的需要，在各主要施工场地设置垃圾池、洗车槽、废水沉淀池，确保工地卫生、出场车辆和废水排放满足环保卫生要求。所有临时设施都要按国家和山西省有关消防安全法规配齐消防装置。根据本合同段的地理位置和交通条件，结合工程量的分布情况、规模及以往的施工经验，进行了施工总平面布置，详见“附表五 施工总平面图”。五、临建工程1、项目经理部建设项目经理部和生活用房采用装配式标准化简易房结构，项目经理部内设有项目经理室、总工室、计财部、工程部、质检部、合同部、安全保卫部、档案室、中心实验室、会议室等。生活用房设有宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。在各办公室门口设标志插牌。项目经理组织机构框图、质量管理体系框图，安全管理体系框图，工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图标、工程总体目标、工作计划、各项规章制度、晴雨表及管理人员考勤表。2、临时生产设施（1）供水系统生产、生活用水采用沿线打井取水的方法，设蓄水池，沉淀、过滤后，经检验符合质量要求后才可使用。（2）供电系统及照明拟与相关部门联系在临近的供电线路接电，在沥青拌和厂设一台900KVA变压器，一台400KVA变压器，在粒料拌和厂分别设1台200KW柴油发电机，从变压器架设三相四线制供电主线路，各用电点从主线路接出，电缆接至各工作面供电。（3）施工通讯设施对外通讯采用座机与移动电话相结合的方式，进场后申请安装1部程控电话，同时给工程施工主要负责人各配备1部手机，两相结合保持对外联系畅通。施工区内配备对讲机，保证项目经理部各职能部门、各工程队之间的联系。（4）拌制系统沥青拌制系统供应路面施工时的沥青砼，设沥青混凝土拌和站1座。粒料拌制系统供应路面施工的水泥稳定碎石，设粒料拌和机2台。六、开工前的准备1、开工前进行如下技术准备工作（1）熟悉、审查设计图纸，进行设计交底和图纸会审工作。（2）复测控制桩，并做出测量方案。（3）编制施工组织设计。（4）做好技术培训、安排好试验工作。2、开工前进行如下施工准备工作（1）编制施工计划，确定施工程序，协调好各工序和各专业之间的配合工作。（2）组建施工管理机构和专业施工队伍，并进行专业培训和职业道德教育。（3）编制材料和设备供应计划，并作好供应准备以及施工机具、设备的维修保养工作。3、在进场前进行如下现场施工准备工作（1）测设线路中线及标高控制网。（2）架设动力和照明线路，接通施工用水管线，做好材料和设备供应计划，并做好供应准备。七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、设备、人员动员周期我公司施工人员经验丰富，施工需要的机械和机具设备、材料充足，均可由公司按需即时调配，我单位一旦荣幸中标，我们将在接到中标通知书当天，即组织20人左右的先遣小分队进驻现场，办理水电、租地、签订协议、开展施工准备工作，同时落实并签订有关临时用料、地材等的采购工作，并组织机具、设备、材料陆续进场，接到监理工程师开工通知后立即开工。2、设备、人员、材料运到施工现场的方法（1）小型施工设备、急需的材料、生活设施等用汽车直接运至施工现场。大型施工设备、非急需的料具由汽车通过国道经施工便道运至施工现场。（2）成立调遣工作领导小组，负责组织人员、材料、设备的进场。八、施工工期安排工期目标：预计2012年4月15日开工，计划工期7个月。施工准备：2012年4月15日2012年5月14日路面底基层施工：2012年5月15日2012年7月14日路面基层施工：2012年7月1日2012年9月10日路面面层施工：2012年9月1日2012年10月31日防护及排水：2012年7月1日2012年10月31日交工验收：2012年11月1日2012年11月14日九、劳动力计划部署本合同段工程分别由路面（底）基层一队、路面（底）基层二队、沥青面层施工队完成。1、路面（底）基层一队驻地设在K85+000左侧，承担本合同段起点至K90+000段基层和底基层，中央分隔带、路缘带、路肩以及其他附属工程的施工，拟派劳动力90人。2、路面（底）基层二队驻地设在K95+000左侧，承担本合同段K90+000至终点段基层和底基层，中央分隔带、路缘带、路肩以及其他附属工程的施工，拟派劳动力90人。3、沥青面层施工队驻地设在K90+000右侧，承担本合同段范围内所有沥青路面的施工任务，拟派劳动力100人。第二节 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、工程简介本合同段路面工程主线部分起止点桩号为K81+000K99+470，主线长度18.470km。路面部分主要进行水泥稳定碎石基层与底基层，沥青混凝土下面层、中面层，土面层施工，现浇混凝土加固路肩施工、中央分隔带排水等工程。被交线路中还包括水泥稳定碎石（底）基层、沥青混凝土路面等工程。1、施工线路长，作业面广，本合同段全长18.470km，外加*互通及连接线工程，因此，全线施工中投入的人员和机械力量较大；2、施工季节性强，尤其是沥青砼面层施工，受季节温度影响较大，需选择气温较高的季节进行；二、施工前准备工作为了保证工程按期交付，我公司本着合理、科学的组织原则，确定最佳施工方案。1、在考察现场的实际情况后，明确现场监理和设计单位及业主对该工程的质量要求和技术指标，制定相应的质量保证措施，建立相应的质量管理体系，保证工程的顺利实施。2、材料进场按照招标文件的规定和施工进度计划安排，进场后对各分部分项工程所需材料，到多家产地进行考察，优选原材料产地，之后报监理复验，待合格后组织进场。同时着手进行混合料的配比试验，各种材料的检验频率按有关规定进行试验。3、测量开工前项目总工，首先组织测量人员，进行控制桩和水准点的交接工作，并在施工现场设置加密导线点（误差应在±2mm范围），临时水准点相距约200m设置一个，应往返测量，其闭合差应在±12Lmm（L以公里计）。控制导线桩和临时水准点布置在永久性或半永久性的结构物上，用红漆标明并注明序号，将测量结果整理报现场监理，待监理同意后使用。主要控制桩要有防护