纳米改性防水涂料生产厂房施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计= 承建单位：某某省某某建筑有限公司宁波分公司 建设单位：某某能源发展有限公司 工程名称：1#-2#纳米改性防水涂料生产厂房 结构类型：钢结构一层 编制日期：目 录第一部分：工程概况.4第二部分：编制说明和编制依据.4一、编制说明.4二、编制依据.4第三部分：施工组织机构.4一、 项目施工组织机构.5二、 项目主要管理人员及职责 .5三、 施工部署.5第四部分：基础工程施工技术方案.6一、 施工测量的控制.6二、 土石方施工方案.8三、 独立基础施工方案.8第五部分：钢结构部分施工技术方案.11 一、工程特点及制作、安装过程中应注意的几个问题.11二、针对本工程特点的几点特殊工艺.12三、钢构件制作方案.14四、运输方案.15五、钢结构安装技术方案.16第六部分：彩色压型钢板施工.17一、屋面彩色压型钢板板型及其特点.18二、彩色压型钢板配件说明.18三、彩色压型钢板的生产制作方案.18第七部分：质量保证体系.19一、 质量目标.19二、 关键质量控制点.19三、 技术保证措施.20四、 基础部分质量保证与措施.20五、 钢结构制作检验控制一览表.27六、 钢结构制作过程的质量检验.29七、 安装过程中质量检验及检验控制一览表.29八、 执行的设计制作检验规范.30九、 公司质量保证体系介绍.30第八部分：工期目标和保证措施.31一、 工期目标.31二、 工期保证措施.31第九部分：安全生产、文明施工.32一、 安全目标.32二、 安全措施.32三、 雨季施工措施.33四、 冬季施工措施.33五、 对地下、地上的管道或建筑物采取的防护措施.33六、 文明施工现场管理目标.33七、 文明施工、减少扰民的措施.34第十部分：材料、施工机械进场计划和劳动力需求计划.34 一、材料进场计划.34二、施工机械进场计划34三、劳动力需求计划34第一部分：工程概况某某能源发展有限公司2#纳米改性防水涂料生产厂房工程项目坐落在元坝区工业园内工程总投资： 万元，工程造价（暂估）：535万元招标范围： 1#、2#厂房土建、钢结构部分的制作、安装施工结构类型：钢结构一层承诺质量达到：一次性验收合格承诺工期：135日历天第二部分：编制说明和编制依据一 编制说明1 编制目的：编制此施工组织设计的目的在于：1.1 科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。1.2 从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。1.3 缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。2 适用范围：本施工组织设计适用于指导某某能源发展有限公司1#、2#纳米改性防水涂料生产厂房工程项目的施工。二编制依据；1.设计院提供的图纸等相关文件。2.依据的规范： 钢结构工程施工及验收规范（GB50205-2001）; 建筑结构荷载规范（GB5009-2001）; 钢结构设计规范（GB50017-2003）; 冷弯薄壁型钢结构技术规范（GBJ50018-2002）；门式钢架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102;2002)；建筑钢结构焊接规程(JGJ81-2002) 第三部分：施工组织机构一. 项目施工组织机构具体组织机构设置如下：项目总监项目技术负责人现场项目经理安全组财务组经营组技术组施工组质量组 彩瓦安装班组钢结构安装班组彩板瓦制作车间钢结构制作车间土建施工班组 二. 项目主要管理人员及职责：1. 项目总监由总经理担任，全面负责该项目从施工图设计、工厂生产制作、运输、现场安装的一切组织协调工作。2. 项目技术负责人由总工程师担任，全面负责该项目的技术、施工和质量管理工作。3. 现场项目经理，全面负责该项目施工安装现场的施工组织、安装质量、进度、安全及现场各施工工序协调等现场管理工作。4. 生产施工组负责人主要负责材料供应、生产计划及生产调度工作。5. 质量管理组负责人主要负责制作及安装中的全过程质量。6. 安装安全组负责人主要负责安装计划及安装调度、协调处理安装中出现的一切问题，对本项目的施工安全具体负责。7. 财务组负责人主要负责工程成本核算，成本控制，工程款收支情况监督。8. 预结算员主要负责合同预算，售后服务，外联工作。三. 施工部署1. 指导思想：对于本工程的指导思想是：采取积极可行的技术组织措施，在保证符合设计要求、验收规范、生产方便的前提下，以高标准、高质量、严要求如期完成生产、安装任务。确保工程合格，保证业主满意。2. 技术准备：2.1.根据工程需要，公司确保安排工程管理人员、工程技术人员、组织图纸会审及技术交底，熟悉施工图纸及设计、制造、安装等方面的各种技术文件、规范标准等。2.2.施工管理人员由公司委派，施工人员中技术力量由公司安排调配，部分临时用工在当地解决。工程技术人员、施工队长在施工前，对参加作业人员进行详尽的技术、质量及安全交底。施工人员熟悉设计图纸要求、工艺规程和质量标准。2.3.本工程计划安排施工管理人员15名，施工人员51名，其中电焊工10名，气割工5名，钳工5名，铆工8名，电工1名，起重工2名，油漆工4名，其他辅助工16名（包括土建人员）。2.4.根据施工进度需要，施工人员可随时调配。3.本工程所需的材料准备;3.1.本工程所有材料均由公司生产计划组统一计划进购，确保不出现少购、漏购、错购。3.2.材料损耗根据实际情况设定。4.施工任务部署：本项目分为施工图设计、工厂制作、现场安装三大部分，总体实施顺序为：施工图设计-土建施工-钢结构制作生产-彩色压型钢板生产-运输-现场安装。4.1.施工图设计由081建筑勘察设计院完成。4.2.钢柱、钢梁、联系梁、拉条、檩条、彩色压型钢板、塑钢窗等全部在生产工厂内生产制作运输到现场安装。4.3.其他钢构小件由工厂生产和现场生产二者结合完成。4.4.构件运输采用汽车运输方式，由我方组织专业的运输队伍运输，安全可靠。4.5.现场安装由三个安装队安装，其中安装一队安装钢梁、钢柱等主构件，安装二队安装檩条.拉条等次构件，安装三队安装彩板、保温系统、泛水、天沟。5.安装现场准备：5.1.测量定位。5.2.施工用水接上干管，布置施工用水管线。5.3.施工用电在场内架立电杆架空线引至用电处。5.4.施工道路在永久道路位置下，压碾沙夹石，路旁设明沟排水。5.5.搭设施工临建。6.现场安装机具准备：6.1.小件机具自备。6.2.大型机具在当地租赁。7.现场施工平面布置：7.1.工人宿舍、生活设施及办公室在外租用或建在场内适当位置。7.2.严格避免非施工人流与工地人流、货流的交叉，在场地外设专用通道，加防护栏，保证人员安全、顺畅通行。7.3.大型机械布置到轴线的外侧。7.4.现场道路布置尽可能的利用了永久性道路，并保证了行驶畅通，运输工具能够回转。第四部分： 基础工程施工技术方案一、施工测量的控制1、平面控制网测设原则 a)平面控制先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制的原则； b)布设平面控制网首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图；c)选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。d)桩位用砼保护，需要时用钢管进行围护，并用红