某税务局办公楼施工组织设计.doc

XX县国家税局办公综合楼施工组织设计项目经理： 编 制 人：审 核：审 批 人：编制单位: 编制日期：目 录第一章编制依据第二章工程概况2.1 总体概况2.2 建筑概况2.3 水卫工程2.4 电气工程第三章施工部署3.1 工程总体目标3.2 施工管理力量安排3.2.1组织机构图3.2.2各部门职责3.2.2.1项目经理职责3.2.2.2项目技术负责人职责3.2.2.3施工员职责3.2.2.4质检员职责3.2.2.5材料员职责3.2.2.6试验员职责3.2.2.7安全员职责3.2.2.8仓管员职责3.2.2.9班组长职责3.3 主要施工方案的选定3.4 施工程序3.5 主要劳动力计划3.6 主要材料计划3.7 主要施工机械设备配置方案3.7.1主要施工机械设备表3.7.2机械进场计划第四章施工总平面布置和总进度计划4.1 施工现场总平面图的布置与管理4.2 施工总进度安排第五章施工测量第六章主要分部(项)工程施工方法6.1 基础6.2 土方工程6.3 钢筋工程6.4 模板工程6.5 砼工程6.6 砌体工程6.7 装饰工程6.8 楼地面工程6.9 屋面防水层施工6.10 门窗工程6.11 电气工程6.12 给排水施工措施第七章风、雨季施工措施第八章工程质量保证措施第九章原材料与构件质量检验制度第十章施工工期保证措施第十一章安全生产保证措施第十二章文明施工保证措施附图：1、施工总进度网络图2、施工总平面布置图第一章编制依据1.XX县国家税局办公综合楼建设项目工程的招标文件。2.设计图纸所指有关国标、闽标（标准）图；3.公司推行ISO-9002质量认证体系相关程序文件。4.国家现行施工规范、验收规范、质量检验评定标准；1) 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20022) 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20023) 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20024) 屋面工程质量验收规范 GB50207-20025) 地下防水工程质量验收规范 GB50208-20026) 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20027) 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20018) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20029)建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002第二章工程概况第二章工程概况2.1 总体概况XX县国家税局办公综合楼建设项目。办公楼总建筑面积约5800平方米，建筑层数为地上九层，地下一层，建筑总高度约34.5米。附属楼建筑面积约为1200平方米。抗震设防烈度为6度，框架抗震为三级，主楼层高一层为4.5m，二层为4m，二层以上均为3.5m。附属楼一层层高为4.5m，二层层高为3.5m。本工程办公楼基础为C80桩径400PHC管桩，持力层为强风化花岗层。附属楼基础为钢筋砼条形基础，持力层为砂卵石层。除主楼地下室底板、墙砼强度等级为C30抗渗等级S8，顶板砼强度等级为C30，地下室柱、墙砼强度等级为C35，一至三层的柱和一层板砼强度等级为C30，其余构造构件为的砼强度等级均为C20。2.2 建筑概况墙体工程M5水泥砂浆砌筑，电梯井道墙及外墙分户楼梯间为190厚Mu5.0水泥空心砖；内隔墙为120厚Mu5.0水泥空心砖。±0.000以下190厚Mu7.5多孔承重砖，M7.5水泥砂浆砌筑，用C15素砼填实孔洞。楼地面工程主楼卫生间采用防滑地砖，地下室采用耐磨砂浆面层，底层入口处采用火烧花岗岩板地面，其余采用磨光花岗岩面层。附属楼底层店面采用地砖地面，卫生间采用防滑地砖，底楼梯入口处平台为火烧花岗岩板地面，其余均为玻化砖楼面。卫生间及其它用水房间的地面及墙面基脚均用C20素砼现浇300高，在基层上刷2厚高分子防水涂料并反上墙体及管道400高。门窗工程窗采用90系列纯白喷塑铝合金窗。内门为胶合板门。楼梯口及强电井采用钢质防火门。屋面工程地面砖1：1水泥细砂浆嵌平缝;20厚1：2.5水泥砂浆结合层;挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板隔热层;4mm厚SBS改性沥青防水卷材;2厚高分子防水涂料;砼结构层。外墙装饰：采用干挂石板材、米黄色面砖、檐口及线条刷涂涂料。2.3 水卫工程 本工程管道工程共包括生活给水系统、排水系统，雨水系统及消防系统。2.4 电气工程本工程建筑电气负荷为二级，电气安装由照明、动力配电、消防控制系统、防雷接地系统和电视、电话系统等弱电系统组成。第三章施工部署3.1 工程总体目标组建的项目经理部，将严格按我司ISO9002 体系文件要求，在施工中创四个一流：即一流质量、一流工期、一流安全生产、一流文明施工场地。在条件具备情况下，采用先进生产技术、先进工艺手段，创工程独特风格，促进行业施工水平的提高。按项目管理法的要求组织专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有力的协调指挥，使整个工地自始至终保持最优化组合的最佳工效。工程质量目标：确保合格工程。工程进度：招标文件工期290天，我公司控制工期290天。安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故、无重大技术性事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无重大机械事故等“五无”要求。按国家建设部颁发的“一标三规范”达标。文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达市安全文明工地标准。环境保护：在施工过程中，严格遵守中华人民共和国噪声标准(建筑施工场界噪声限值)GB12526-90 及其补充规定，减少粉尘污染。3.2 施工管理力量安排本工程工程量适中，质量要求高，我公司将本工程列为重点工程，我们将组织一个强有力的机构，公司将挑选懂技术、会管理、工作认真、刻苦耐劳的精兵良将到该工程中实施项目管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面公司将给予最大充分的保证。各专业在组织上形成求真务实、协调作战为一体化管理网络体系。3.2.1组织机构图项目组织机构框图项 目 经 理 项目技术负责人试验员仓管员山材料员施工员安全员质检员泥水班组土方班组模板班组钢筋班组砼班组砌筑班组防水班组门窗班组水电班组脚手架班组机械班组 操作者3.2.2各部门职责3.2.2.1项目经理职责A. 认真贯彻执行上级部门、总公司的有关质量管理制度，按总公司“双优样板”的质量要求开展项目部的质量工作，对本项目工程的施工质量负责。B. 根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。C. 组织制定项目部质量计划（或施工组织设计）和项目质量责任制，并督促实施；对项目质量计划（或施工组织设计）的修改进行审批确认。D. 支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。按总公司“双优样板”的质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目部的质量管理制度。E. 督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质控制，对出现的不合格品进行适当的处理。F. 掌握项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系，确保工程质量及质量保修工作。3.2.2.2项目技术负责人职责A. 协助项目经理做好项目质量管理，负责按“双优样板”工程标准组织编制项目施工组织设计（或质量计划），并做好施工组织设计（或质量计划）的实施技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。B. 指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及进纠正违规操作行为。C. 负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季、高空、水下、地下及各种特殊结构）作业技术方案措施，并做好交底。D. 巡视项目施工情况，及时指出质量隐患，并督促改正。组织工程质量验收，按“双优样板”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。E. 发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。F. 组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定工作。3.2.2.3施工员职责A. 负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。B. 参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。C. 认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。D. 傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。E. 认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。F. 协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。3.2.2.4质检员职责A. 认真贯彻落实项目质量目标，按“双优样板”工程标准检查验收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。B. 严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。C. 按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产品（工序半成品）。D. 按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录；组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。E. 提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施，并检查验收其完成情况。F. 协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作，撑握质量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。3.2.2.5材料员职责A. 协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。B. 对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购。C. 负责对进场的工程材料按规范要求