某安置小区施工组织设计.doc

某某高速安置小区施工组织设计编制人： 审核人： 批准人： 江 苏 时 代 建 设 安 装 工 程 有 限 公 司二0一三年三月十一日目 录第一章、工程概况-第二章、工期及质量目标-第三章、施工准备情况-第四章、施工组织管理网络-第五章、施工总体部署-第六章、主要分部、分项施工方法-第七章、针对本工程特点采用的特殊措施-第八章、季节性施工措施-第九章、质量保证措施-第十章、工期保证措施-第十一章、安全生产和文明施工措施-第十二章、降低成本，提高经济效益措施-第十三章、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表-第十四章、施工进度计划-第十五章、施工总平面布置图-第一章 工程概况1.1 工程建设概况工程名称某某高速安置小区工程位址某某市某某路南、七里沟路东建设单位某某某某城市建设发展有限公司设计单位某某市建筑设计研究院有限公司质量要求合格合同工期240天计划开工日期计划竣工日期工程主要功能和用途住宅1.2 工程建筑设计概况建筑面积26889.83m2建筑耐火等级二级建筑类别二类抗震设防烈度七度地面标高±0.000相当于绝对标高6.650m；层数地上七层层高车库层2.450m，以上为2.800m混凝土商品混凝土砌体内墙采用加气混凝土砌块，水泥砂浆和混合砂浆砌筑。外墙采用小型混凝土双排孔砌块，水泥砂浆和混合砂浆砌筑砌筑装饰楼地面地砖、混凝土楼面内墙面涂料、水泥砂浆墙面顶棚乳胶漆、涂料、抹水泥砂浆顶防水SBS卷材防水门窗防火门、木门、塑钢窗1.3 工程结构设计概况主 体结构形式框架结构主要结构尺寸墙厚： 200mm、100mm等板厚： 100mm、120mmmm等构造柱截面（mm）: 200×200、100×200梁截面（mm）： 200×400、200×450、200×650等抗震设防等级设防烈度：7度结构安全抗震等级结构安全等级：二级，建筑抗震设防类别：丙类结构抗震等级：框架为三级混凝土强度等级基础顶5.200m柱、梁、板5.200屋面柱、梁、板构造柱C30C25C25钢筋HRB400钢筋等1.4 工程特点 工期紧。由于地下工程体量大，工期时间非常紧，我公司本着使建设单位尽早受益的原则，将以优秀的管理水平、一流的施工技术按时完工。 楼层高。楼地上部分为七层，对施工测量精度提出了较高要求。 综合性建筑，规模大、系统功能齐全、专业多，交叉作业频繁，需要充分发挥总承包管理能力，处理好各专业之间的协调配合，以实现预期目标。1.5 现场施工条件 拟建工程位于某某市某某路南，七里沟路东，交通便利，条件优越。 大面积地下及时完工为上部主体结构按时开工创造条件。 现场供电和给排水条件较好。1.6 水电工程概况拟建工程安装设计包括给排水系统、消防系统、动力照明系统、电视电话及网络系统、防雷接地系统。1、给水、排水系统（1）给水系统：本工程生活给水由市政给水管网直接供水到各用水点，供水水压不小于0.3Mpa，给水管道采用PP-R管材热熔连接。（2）排水系统：生活污水直接排入室外污水净化池，经处理汇集后排入市政排水管网，室内排水管道采用UPVC排水管，承插连接。2、消火栓系统消防系统：室内消火栓系统与生活给水系统分开独立设置，消火栓系统成环状布置，为水泵水箱联合供水，临时高压系统一层外墙处设地上式消防水泵接合器1个，型号为SQ100。消火栓消防水量为15L/S，火灾延续时间2h，顶层水箱设有9m3的消防专用水箱，各层设有室内消火栓箱，消火栓口径为DN65，水龙带长为25m，水枪口径为19。当发生火灾时，十分钟内室内消防用水来自屋顶消防火箱,消防系统采用热镀锌钢管，丝扣连接。3、动力照明系统负荷等级为三级，采用220/380三相电源，配电干线采用电缆埋地敷设。室内照明及插座等配电均采用PVC管穿塑料铜芯线暗敷于现浇板内、梁柱内或墙内等。4、电视、电话、网络系统：电视、电话进线均采用电缆埋地敷设，室内有线电视干线采用SYKV-75-9穿PVC25管敷设至各层。总机房至各层弱电箱均为3根PVC32管暗敷。5、防雷接地系统：配电保护采用TN-C-S系统并进行总等电位联接，保护接地与防雷接地共用建筑物基础钢筋做接地装置，其接地电阻不大于1欧姆。屋顶采用避雷带保护，引下线采用柱内四根主筋，其每根引下线处的冲击接地电阻不应大于5欧姆，所有突出屋面的金属物体均应与避雷带可靠连接。第二章 工期及质量目标2.1 质量目标本工程质量目标为合格。2.2 工期目标本工程工期目标240日历天。第三章 施工准备情况3.1施工前期准备工作 向建设单位领取技术文献。 会同有关单位进行建筑物定位基准和标高数据的移交及现场交底。 测量放线的准备工作3.2技术准备工作 技术人员的具体组织安排。根据工程的施工特点及施工实际情况，对技术人员进行有效的分工合作，组织编制施工项目的管理规划。 熟悉和会审图纸 会同建设单位、监理单位搞好现场的交接工作。施工测量及有关资料的移交，建筑红线点、施工控制点及标高的移交。 编制施工组织设计和工程质量计划 编制施工预算。熟悉施工图纸和有关的技术业务资料，认真计算各分项工程工程量。作好劳动力、材料、设备、机械台班等需要量分析，填写材料、人工单价，计算其价格。编写预算说明书。 技术交底。在工程开工前，工程技术负责人组织施工人员参加关键工序、操作部位、关键部位和施工难点、操作要点及质量要求的技术交底。各级人员接受交底后要认真反复学习，并贯彻执行。3.3施工物资准备 建筑材料和物资管理以履行合同为中心，对该项目施工全过程的物资供应按合同分别编制采购计划，使该项目的质量、成本、工期、安全力争达到最佳状态，并在合同规定范围内令建设单位满意。 熟悉掌握合同文件及建设单位、设计单位对该项目设备物资供应的要求、规定，包括施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求。 根据合同文件与建设单位签订的协议，明确我单位采购物资的要求以及合同中尚未明确的要求。 制定完善的材料管理制度，对材料的入库、保管及防火、防盗制定出切实可行的管理办法，加强对进场的材料的验收，包括质量与数量的验收。3.4施工机具准备 根据工程结构特点，选用合适的垂直运输机械、结构混凝土施工机械和其它施工机械。对选用的机械设备进行技术论证，编制好机械安装施工方案。 按施工组织设计和施工总进度计划编制各施工阶段施工机械需求计划，组织安排施工机具的分批进场及安装就位。 施工机械的进退场时间按施工总进度计划的要求进行控制，保证施工总工期的完成。 工程所用机械设备提前做好检查、调试及维护保养工作，确保施工机械设备完好、安全，保证在施工中正常运转。第四章 施工组织管理网络组织网络体系各 专 业 施 工 队装 饰 工 程 部项 目 安 全 员项 目 材 料 员项 目 核 算 员项 目 质 检 员项 目 资 料 员项 目 技 术 员项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 工 程 师土 建 工 程 部安 装 工 程 部各 工 种 工 长第五章 施工总体部署5.1 施工部署原则 ±0.00以上部分施工组织以土建结构主体工程为主，水电安装、通风、设备安装工程、装饰工程配合施工。 整个工程分结构主体、水电暖通安装工程、装饰装潢工程、设备安装调试工程等；通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。 整个工程实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。 本工程体量大，任务重，总的施工部署遵循“先土建后安装，先主体后围护，先结构后装饰，先内后外，先粗后细，先繁后易，先湿作业后干作业，内外装饰合理交叉，安装工程同步穿插，安装与主体配合施工”的原则组织施工，重点抢主体结构工程，中间插入填充墙和装饰工程的准备工作，装饰工程待楼层砌体工程结束后组织施工，水电、设备安装工程与土建工程互相穿插施工。 整个工程施工期间以主体结构工程为主要进度控制线，一切施工管理资源（人、财、物）必须首先满足该施工段的要求，确保结构总进度计划的实施。 各专业施工单位必须无条件服从施工总计划的安排。5.2劳动力、材料、设备和物资管理 劳动力安排 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员。 对进场的施工队伍实施动态管理，不允许其擅自随意变动或抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。 未经质量、安全培训的操作工人不允许上岗，定期组织班组培训活动。 劳动力全部使用本单位职工，充分发挥后方基地人员充足的优势，按各施工阶段所需劳动力计划，及时调整补充施工现场各工种人员。 材料、设备和物资管理 材料、设备和物资管理以履行合同文件为中心，对工程所需的工程材料、设备和物资供应按合同分别编制采购，使该项目的质量、成本、工期、安全力争达到最佳状态。 根据施工进度计划安排列出各个施工阶段的用料计划及进场计划，