某基地总部工程研发中心幕墙工程施工组织设计(W02)12.doc

第一章 施工整体部署第一节 工程概况一、 建设概况 工程名称：某基地总部工程研发中心幕墙工程 工程地点：某市经济技术开发区 结构类型及层数：地下一层、地上四层，钢筋混凝土结构 建设单位： 建筑面积：建筑面积约29574平方米，主体幕墙高度18.8米。二、工程承包范围本工程的范围包括：玻璃幕墙、金属板幕墙、座式全玻幕墙、遮阳百页、单层铝板雨蓬、点玻雨蓬、玻璃地弹门、卷闸门、自动感应门等。 三、工程内容及施工要点 工程外装饰以隐框玻璃幕墙、金属板幕墙为主，横向遮阳百页加以点缀，首层以石材幕墙搭配透明全玻幕墙和独立的隐框玻璃幕墙，入口处为透明玻璃、雨蓬等。 施工要点：工种种类多，工期紧，异型构件多，施工难度较大，要达到工程管理目标，必须合理安排，分段流水施工。工地所在位置交通状况良好，材料运输方便。第二节 项目管理目标充分发挥本公司在资金、人才、装备、技术等各方面的优势，科学地组织装饰施工，确保本项目实现如下管理目标：一、质量目标本项目的质量目标：合格二、工期目标：本项目的工期目标是：总工期为70个日历天。开工日期：2005年7月10日，竣工日期：2005年9月20日。三、安全生产目标加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故。四、文明施工目标严格施工现场管理及安全保卫工作，坚持文明施工，施工噪声控制和环境保护符合当地主管部门的有关规定。第三节 施工组织机构为确保本工程的质量，创名牌精品工程，我公司对组织本工程管理班子非常重视。公司决定由工程总监王西洛同志担任本项目的工程总负责人，毕业于同济大学的工程师刘文胜同志为常驻项目经理，调动全公司的人力、物力等资源为项目服务。我公司选派本公司具有参加过多项重大工程及类似工程施工经验的强有力的项目班子和施工队伍参加本工程施工，从组织上为保证“确保达到黄鹤杯，力争楚天杯、争创鲁班奖”质量目标提供可靠的保证。一、项目施工组织机构图工程总监总工程师项目经理材料供应负责人常务项目经理设计师仓储运输负责人质量安全负责人现场施工管理现场技术管理现场技术负责人现场设计负责人材料采购负责人电 工组焊工组密封打胶作业队框架安装作业队铁件安装作业队板块安装作业队板块成形车间二、项目主要管理人员职责项目经理职责1、确定工程项目内部组织机构和职责；2、确定工程项目质量管理体系和目标；3、确定工程项目安全管理体系和目标；4、组织编制施工组织设计和各项施工计划；5、全面负责现场施工的组织领导，协调甲方、监理及土建单位等各方面的关系；6、主持工程的施工管理工作，协调材料采购；7、执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期；8、负责组织隐蔽工程验收及工程竣工验收工作；9、项目经理直接对公司总经理负责。现场技术负责人职责1、主持工程项目技术工作，作好工程内外技术协调和设计与施工接口工作；2、贯彻业主建筑设计师意图，掌握设计中的技术重点和难点；3、制定既符合技术先进、安全可靠，又有较高的价格性能比的经济合理幕墙结构设计方案；4、负责幕墙设计图通过业主、监理及原设计单位的确认；5、负责设计变更的确认签证；6、作好施工技术交底工作；7、组织做好竣工图和竣工资料。施工员的岗位职责1、熟悉图纸和施工工艺，负责向作业班组进行施工质量，安全、文明施工技术交低；2、按照施工方案、施工程序和作业指导书组织施工，监督指导工人进行施工操作；3、负责掌握施工质量动态，控制作业班组施工质量；4、参与上级组织的质量检定评定工作；5、做好施工过程中的成品保护工作。质检员职责1、负责工序检验，对施工过程的质量实施监督；2、对加工、生产及安装的半成品、成品材料实行三检制度；3、将特殊工序设置为关键工序，对操作人员、设备和操作方法进行监控并记录；4、负责隐蔽工程的检验。安全员职责1、负责现场安全文明施工；2、对工人进行安全教育，提醒工人注意施工安全；3、作好安全防火工作；4、检查现场的安全隐患；5、负责现场安全设施配备。材料员职责1、负责配件、材料清点入库；2、负责现场材料标识、建立材料目录，分类保管，保证材料满足施工要求；3、负责材料报审和交收各种材料质保书。预算员职责1、负责材料计划的编制。2、负责施工成本的控制。3、负责工程经济资料的编制。第四节 施工总体部署一、施工准备（一） 组织准备1、组成本工程项目经理部，建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目技术负责人为主的技术管理系统，落实各级岗位责任制。2、我公司将在总包配合下，尽快办理完本工程施工的各种必要的许可证，以保证工程顺利开工。3、合理安排施工力量，加强生产指挥、技术、质量安全和材料四大系统机构的管理。（二） 人员准备我公司已将拟派到本工程的主要管理人员全部通知到其所在部门，力争一星期内全部到位。开工前五天，项目主要管理人员进场，做好施工前的准备工作，组织施工人员和机具设备进场。（三） 技术准备1、项目技术负责人组织有关技术人员认真学习和审查图纸，明确设计要求，积极准备与设计单位进行图纸会审。根据图纸、规范参照施工组织设计，认真执行三级技术交底制度。2、在总工程师组织交底的基础上，由项目技术负责人组织编制详细的专项作业施工方案，报总工程师审批后，遵照执行，以指导施工。3、根据公司ISO9001质量管理体系文件关于工程技术档案资料管理的规定，认真收集工程技术档案资料。在施工过程中，及时整理各种质量记录和原始资料，保证工程技术档案的准确性和可靠性。4、原材料进场准备（1）根据施工总进度安排，科学合理地制定材料进场计划。各种材料、半成品、成品、机具、设备等按计划时间进场，保证各施工环节紧密衔接。（2）根据本工程所用材料的品种、出厂日期以及本工程具体的施工方法和各部位工程量的大小等编制详细的试验计划，同时注明：各种材料的进场检验必须按每批及其数量大小来决定抽样的组数。（3）材料样品（或资料）确认材料根据设计组织有关的材料样品（或资料）交甲方确认。材料样品一式两份，审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。5、设备及机具准备根据本工程所需的机具、设备计划，从公司各项目调集设备及机具。需要采购的，立即组织采购，机具好坏直接影响工期，所以对所需用的设备，在进场前应认真进行检查维修，并在使用中注意保养，以保持完好状态。机具和设备由设备材料组按计划组织进场。建立机械设备安装、使用、维修和保养制度及岗位责任制。6、劳动力调配准备根据施工需要及工程进度要求，现场施工人员由公司劳动人事部统一调配。本工程施工人员将从本公司参加过多项幕墙样板工程的幕墙施工专业队伍中选派，挑选从业时间长，富有幕墙工程施工经验、工作责任心强的施工人员参加本工程的施工。7、后勤管理现场办公室、材料仓库等，按施工平面图进行布置。具体后勤管理工作由项目部统一组织协调。8、施工现场准备充分做好施工现场准备工作，确保进场的各分项工程顺利展开。现场测量放线。施工前的首要工作是熟悉现场，对施工现场进行测量，并依据土建提供的基准线先主楼后裙楼的方式进行测量和复核。测量的主要内容包括：楼层的标高尺寸复测；墙、柱、梁中心线尺寸复测；幕墙预埋件是否准确；墙、柱面垂直度，是否影响幕墙的施工等。复测时必须对照轴线位置逐一测量，弹出各基准线。基准线标高应与土建施工单位协调一致。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员应在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。二、施工总平面布置施工总平面布置见附图。（一） 施工总平面布置说明1、施工区域为幕墙设计施工图中的隐框玻璃幕墙、金属板幕墙、全玻幕墙等。幕墙施工时，利用土建施工单位的外脚手架和垂直运输设备。2、施工场地中，由总包单位提供仓库场地、加工场地、临时材料堆放场地，按武汉市安全、文明样板工地的标准要求搭建。（二） 仓库及堆放由于本工程所使用的外装饰材料档次较高，不能放在室外日晒雨淋。因此，进场材料部分堆放在施工材料仓库，一部分通过临时中转仓库暂存后再堆放至施工现场作业面附近。（三） 交通总包单位设置的工地大门为所有材料的入口，我公司施工时，保证施工场地的循环道畅通，在场内车辆通道上不放置任何幕墙施工材料和物品。（四） 施工用水用电施工临时用水、用电，按照总包指定的位置就近接驳。在施工区各楼层从总包方提供的楼层配电箱中接出我方施工用楼层配电箱，箱内设插座，漏电开关、空气开关，保证施工用电安全。三、施工方案主楼立面幕墙施工采用分段分层，水平向下的方法进行，即先施工完上层再施工下层，逐层向下。幕墙施工时均需搭设双排脚手架。龙骨安装由下往上,面板安装由上往下。施工顺序为：测量放线、定位定料幕墙立柱安装幕墙横梁安装防火、防雷系统安装玻璃金属板安装注胶清洁收尾按上述施工顺序，本工程幕墙施工分为四个阶段进行。1、第一阶段：施工准备阶段（1）该阶段为前期准备工作，其中包括测量、放线、定位、预埋件和转接件的安装。我们计划投入4个组，每个组4人，同时施工。（2）在此施工阶段，我司需总包施工单位提供本工程的垂直运输和脚手架方配合施工服务。（3）此阶段总包须配合设置安全网和悬臂防护扇形物，以避免损坏下面的材料及正在进行的工程；以避免高空坠物对人身的伤害。（4）现场施工严禁在各楼层的沿口堆放材料，在各楼面放置2m安全警戒作业面设置高度为1.8mm的安全带挂折钢绳。操作前必须清理任何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物。现场施工人员必须配安全带、防滑鞋、防坠器具，以确保人身安全。2、第二阶段：龙骨安装阶段此阶段进行幕墙龙骨安装，在对预埋件校核无误后，依据施工图纸的分格形式安装工程骨架。幕墙龙骨安装时，先立竖框，后上横框，竖框定位校正后再装横框，这能很好的保证竖框的直线度，这是保证安装质量的前提因素之一。在安装过程中，检查人员随时查看框架的安装质量，对不合标准的框架及时调整或予以更换，确保工程质量。3、第三阶段：幕墙板块安装阶段此阶段进行板块安装阶段。在龙骨、框架、转接件安装调试合格后，即可进行幕墙板块的安装。面板板块安装顺序为从上到下，安装形式采用脚手架。该阶段投入力量及分组形式同第二阶段，实施板块调试安装，以及层间封修安装。在现场安装时要先对清标号，确定无误后再进行板块调运安装。各小组同时施工作业相互配合，共同做好衔接处和处理工作。4、第四阶段：打胶、清理阶段此阶段进行幕墙密封打胶及清理工作。待整个工程完成过半后，即可进行打胶工作（也可边安装边打胶），施工时，在注胶接缝边贴上不小于25mm宽的保护胶带，清洗胶缝，注胶时要无泡、饱满，不得有注不到的地方。注好的胶面要进行整修，保证胶缝表面光滑、平整，并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。待整个工程安装完毕后清理现场及临时设施，交业主验收，同时准备撤离现场。安排各施工阶段之间组织搭接施工或并列施工，各工序间的顺序详见施工进度表，但条件允许下尽量提前施工。（三）现场半成品运输装卸现场楼层内与总包协商划定半成品临时仓库，在加工厂加工检验合格的半成品运往工地后现场安装，幕墙框架构件及板块利用土建单位的垂直升降设备运往各楼层，在工作面工人搬运至安装位置。第二章 幕墙施工方案