南区管网施工组织设计,.doc

某某水泥有限公司厂区水表井改造工程施工组织设计编制：审核：某某建筑工程公司209项目部目 录管理目标.第一章 工程概况 .第二章 施工准备工作.一、测量放样.二. 施工阶段划分.三. 施工流水段的划分.四 .原材料采购与复试.五.临时设施、施工用电和施工用水.六.工作计划安排.七.设备、人员、材料进场计划.第三章 管理机构设置及劳动力组织安排.一. 管理机构的设置.二. 管理机构各岗位人员的职责.三. 劳动力组织安排.第四章 施工方案及技术措施. .一、给水管施工准备. .二、沟槽开挖. .三、管道铺设. .四、阀门井的砌筑施工.五、管道试压.六、沟槽道路基底回填工.第五章 质量保证措施.一、 具体质量目标.二、 质量控制机构和创优规划.三、 强化质量意识，健全规章制度.四分部分项工程质量控制.五停工待检点设置. .六、保证工期的主要措施.第六章 雨 季 施 工.一、施工前的准备.二雨季施工具体措施.第七章 安全生产措施.一工程项目的安全与环境管理.二保证安全的主要措施.三安全管理制度.四施工用电.五各类路基土方施工机械安全措施. 六安全管理网络.七安全生产保证体系. 第八章 文明施工的措施.第九章 施工进度计划.附1：机械需用量计划表.附2：主要工程量表.管理目标根据本工程的设计要求以及现场的施工情况，我公司在人员、机械设备、管理体系和安全等方面已做好了周密的部署。为此，我公司特针对该工程制订了如下管理目标： 1、质量目标-优良率达到90%以上 2、工期目标-总工期30天 3、安全目标-确保无重大安全事故发生 4、文明施工-达省级文明施工管理标准定 5、环境保护-不对周边环境造成影响和破坏 6、施工现场-达省级施工现场综合考评要求标准另外，根据我公司目前的人员、机械及在建工程情况，本工程所需的人员、机械、设备均可自行解决。第一章 工程概况 一、 项目特点： 本工程为某某水泥有限公司厂区水表井工程。要求工期为30